经理打印报告的时候，发现公司没有打印纸了。于是叫来了新来的员工李靖，让他去外面买打印纸。李靖马上出去了。

他来到公司门口的一家打字复印店。他想了一下：一般一份报告也就十来张纸，打字复印社的纸太贵了，不能买太多。于是就花了8块钱，买了20张。

回到公司，经理看他手里那薄薄地一叠纸，非常生气，大声训斥：怎么就买了这么几张回来？起码也得买三包回来吧。

王靖非常委屈，认为自己并没做错，觉得先买少量的来应急就行了，后面自然会有行政部的人去采购。

但是没办法，领导发话了，他再不爽，也要照做。于是打了个出租车，来到最近的文具店，买了三包A4纸。

回到公司，经理又骂了他一顿：你不知道我们打印图纸，还需要用到A3纸吗？怎么就买了三包A4的回来？

王靖反驳道：我也不知道A3也没有了。

经理又是一顿怒吼：要是A3纸还有的话，还用叫你去买吗？我不会用A3的裁开去应急吗？

01

很多职场人，在工作中遇到了委屈，就去纠结谁对谁错。

比如这个王靖，他就始终认为，自己的行为和用意，都是正确的。一切错误的根源，是因为经理没有交代清楚，这才导致了他没有正确理解经理的真实意图。

实际上从职场的角度去看，错的，一定是下属。

因为在工作的开展前，最基本的前提是“明确目标”。如果对方没有交代清楚目标，就要去想办法弄清楚；如果自己没搞明白，就要再次确认，直到完全明白目标。

02

有不少人，不管是在工作或是生活中，喜欢自行脑补。对不完整或有异议的信息，不去想着弄清它，而是想当然地去想象，去揣测，并且把它当成了事实依据来用。

这在工作中，是非常危险的。

沟通双方，通常会有信息差。这种信息上的不对称，会导致沟通偏差。比如，甲认为某个重要信息，乙应该知道，于是就给省略了。乙明明不知道，却不向甲问清楚，而通过臆想，最终得出了错误的推断。

在前面的故事中，王靖认为20张A4纸就够用了，经理却认为王靖应该知道需要买几箱A3和A4纸回来。王靖认为应该为公司省点钱，经理却没想到员工会有这种想法。

03

当一件事，下属与领导都有责任的时候，那么错的肯定是下属，领导是没有错的。

是不是觉得好残酷？真相往往就是这么让人难以接受。身份和地位的差异，就决定了这个世界是不公平的。

在职场中，下属必须要有这样的自觉。有时候，不管你愿不愿意，特别是面对领导的时候，有些锅，一定会落到你的头上。

有些小的委屈，该受就要受，这个结果无法改变。在这个时候，还不如主动把错误揽到身上，起码能给领导留下一个“有担当”的好印象。

04

有些领导喜欢装腔作势，把话说得模棱两可，特别是在体制内的领导，有更多的领导喜欢故作高深。

与这样的领导沟通，下属确实需要一定的“悟性”。但这种领悟，是建立在对领导长期观察和深入了解基础上的。

如果下属跟在领导身边久了，能做到心照不宣，当然可以附和领导的行事习惯。但要是没有绝对的把握，哪怕会引起领导的不快，也要把事情问清楚。