现在的体制内，可能有的人觉得挺正常，大多数工作都能够正常的开展，也没有出现一些不良现象。但其实你要认真仔细的观察，就会发现，其实里面问题很多，只是很多人都不愿意说了而已。正常来说，一个单位健康的状态应该是老中青结合，以老带新，通过老同志的一些经验，导致一些年轻干部快速进步；而中年干部一般来说都是掌握着大局，他们沉着稳重，经过年轻时代的锻炼，已经常深谙为人处世之道；而年轻人则是单位里面的活力，这股新鲜血液的存在，不仅能够给单位带来一些创新的思维和动力，他们尊敬老同志，也能够让一些老同志受到精神上的鼓舞，并倾尽所能的陪着这些年轻干部一路成长。
但是就现在而言，似乎曾经这种温馨而健康的单位秩序正在逐步减少。取而代之的是一些年轻的领导干部，带着手下一大帮老同志。虽然有的年轻干部表面上对老同志是比较尊敬，但是转过身上，他们就端起了官架子。不是听从老同志的谆谆教导，不是虚心接受老同志以前工作的经验，而是对这些老同志开始指手画脚，教育老同志要爱岗敬业。这种现象虽然看上去比较可笑，但其实在我们身边经常发生。其实这就是我们体制内面临的一种中层干部断层危机。我之所以说断层危机，并不是没有了中层干部，更不是说中年干部极少，而是通过近些年的干部年轻化以后，中层干部变得更年轻了。
也正是因为如此，一些年轻干部刚工作不久，就被提拔到了领导的岗位上。我们且不说他有什么强大的背景与关系，更不用说他具有多么新颖的思维和工作动力，单就工作经验这一条来说，还是有所欠缺的。而我们大家都知道，这种经验并不是书本上得来的，也不是通过一次两次学习就能够掌握的，必须在常年累月的工作踏实中锻炼形成的。而一些真正在基层奋斗了几十年的干部，或多或少身上会存在一些问题，有的是因为年龄超了，有的是因为工作中没有处理好被影响了。在这种情况之下，所以这些中年干部眼见上升无望，还要被自己小很多的年轻干部呼来喝去，他们心里不平衡，就索性直接躺平了。
当然，如果这些年轻的领导有足够的能力，有态度，很多其他干部还是愿意努力工作的，不为别的，至少应该对得起自己的工资，对得起人情世故。但是现实往往是很骨感的，权力这个东西真的不好说，他能够带给人一种责任感，也能带给人一种天然的优越感。同样是两个人，如果两个人都是普通人，长者说话，年轻的会认真听，并努力学习长者的经验。但是还是这两个人，长者是普通干部，而年轻者却成为了领导，这就不一样了。长者不会再像对待自己小兄弟一样看待这个年轻人，这个年轻人也不会像对待兄长一样对待这个长者，这就是权力所带来的影响。
在这种情况的影响之下，单位的事业，接近于后继无人的状态。一部分人是不想干了，一部分人是不愿意学了，一部分人也不愿意担当了。一旦历练不够，他也没有办法去主动担当，他的肩膀是软的弱不禁风。遇到难题和难啃的硬骨头，自然大家都想躲，年轻的领导怕担责任，中年的干部即便费尽心思把任务完成了，能怎么样呢？没有任何实际用处，反而还会让自己累得不行。所以说，一旦所有的人遇到问题都想躲的时候，整个单位就形成了结构性的断层。
我经常听朋友谈到这些事情，在一个单位很多干了多年的中年干部因为年龄或者其他问题得不到提拔，反而新来单位不久的年轻人被提拔了。而年轻人提拔之后，对于这些老同志一方面需要在表面上表示尊重，在安排工作时的难度就非常大；另一方面这些年轻人工作历练不够，遇事不够稳重，生怕会影响自己的前途，所以缺乏担当精神。如此一来，如果都要靠这些没有被提拔的中年干部发挥自己的主动能动性，发挥大公无私的奉献精神，那是相当不现实的。
尤其是在一些乡镇，这样的情况更加突出。一般很多事情没有办法安排，中层干部都是清一色的小年轻，甚至大多数都是一些女性，而乡镇很多工作没有多年的经验是无法处理的，最后导致党委书记的乡镇长工作没法安排。安排给一些年轻中层干部吧，下面的人他指挥不动；直接安排给具体干事情的中年干部吧，又把这些年轻干部晾在了一边。如果让这些年轻干部辅助吧，他们还时时讲派头，要听汇报，否则就感觉到自己的地位受到了挑战，反正很多事情无法正常开展。不仅是责任问题，效率问题，决策问题，让很多人难以把握，在这种情况之下，我们可以认为，中层干部确实是断层了。
现在的体制之内，很少能够看到一些领导干部亲自带着部属参加一线工作的了，再也没有了当年的那股优良的工作作风。但是也有特例，比如我认识的某局的局长，也是一个女性，只不过这个女性年龄也不小，当了十几年的老师，所以她的作风非常扎实。所有的讲话稿全部自己完成，所有的讲课课件也都是自己写，没有把自己的工作安排给下属。而且一旦上级安排什么任务，这个女局长总是能够带领大家亲自上阵，不仅得到了上级领导的认可，也得到了部属的一致拥戴。在这样的局长带领之下，这个单位的工作开展非常好，很多工作都走在当地的前列。
但是这种现象毕竟属于个例，非常少，而这一代原有的很多中层领导干部，虽然能够勉强能发挥好自己的力量支撑着，但是因为晋升基本无望，有大量中层实职干部已经开始想转为非实职了，单纯走职级路线。毕竟在一个实职领导岗位上，不仅身体上压力太大，而且各种追责压力也如影随形。有的人会说，很多工作可以交给下属啊，其实我相信所有的人都知道，当前的体制中，一把手有着绝对的权威，很多中层干部安排的工作，下面的人都不一定会听，即便很多人听了，态度也不是很积极。所以有些中层干部在多种场合表示，撑不住了，不想努力了。
所以说，现实情况表明，单纯注重干部的年轻化虽然有利，但是弊端也是非常明显的。不仅容易挫伤其他干部的积极性，也会给今后工作带来很多不利的影响。其实在我看来，年轻干部适合在基层锻炼，而不适合直接提拔到基层。如果年轻干部在机关担任一定的职务，充分发挥其聪明才智和创新思维，对于开展工作是有利的。但是相对于基层来说，更需要那些经验丰富的，常年战斗在一线的中老年同志。不仅是乡镇一级，村里也同样，很多农村也流行干部年轻化，结果干了没几天撂挑子不干了，为什么？因为没有足够的经验，没有足够的履历和威信，单凭职务上的优势是无法开展工作的，老百姓也不买你的账。
所以就目前而言，我更倾向于一些专业岗位和机关岗位干部年轻人。对于基层乡镇和农村来说，一定要保持好老中青相结合，逐步培养发展的思路。坚决不能让中层干部断层，否则很多大量的工作举步维艰，根本没有办法正常运行，大家认为呢？
毛竹
基层工作没有没有一定的沉淀，不了解群众不了解基层，干部年轻化应该不能一时头热不能成为普偏，而是应该树典型，对那些能做事会做事的人，了解基层了解群众的人得到重用，而不是一味的追求年轻
夏天 回复 02-06 18:34
不锻炼年轻的怎么交班
彬彬有礼 回复 02-02 23:54
任人唯贤[点赞]
用户60xxx69
很到位的文章
地球 回复 02-02 13:09
没错
风之子 回复 03-02 14:45
绝对是一篇好文章[点赞]
用户16xxx89
其实大部分的这样年轻干部都被底下那些有丰富经验的工作人员坑死在了岗位上，只有极少部分升上去了。
卡布奇诺 回复 02-04 12:35
升不升只看你关系到不到位，和能力没多大关系
zyg 回复 03-06 17:20
升不升的上有很多因素，并不是你能力强就行的啊！别人干那么久经验也丰富不还是没升上去！你一个年轻干部凭啥说别人堵死你的路呢？
用户10xxx11
干部年轻化不一定是好事
海之蓝 回复 02-28 15:05
你年纪一定不小了
唧唧歪歪
80后真是悲剧的一代，啥好事都没赶上，人生如戏啊，我年前时讲究论资排辈，我到了资历后，讲究干部年前化，没办法只能蹉跎岁月了，活自己
Sam 回复 02-28 13:35
看行业吧，这两年我周围中层普遍85前接班65后，70后才是被跳过的一代
天涯海角 回复 02-28 12:07
真实
用户10xxx44
现在年轻干部太肤浅了 身上缺乏的东西太多
孤身浪影 回复 02-28 19:07
是的，年轻人身上有一股锐气，遇事办事；不像你这些老油条，遇事推三推四，见到领导就拍马屁
TimeandS 回复 孤身浪影 02-29 08:29
说的年轻的就不拍马屁？刚毕业献身的都大把。
用户18xxx31
都上升无望了，谁还奋斗？享受生活不好吗？
风不想动了
说是年轻实际也不年轻了，以前工作早，30岁就有了十年的工作经验，现在30岁高学历了能有几年的工作经验？都是学校里的那一套，学校又与社会脱节，怎么能担当得起。
一杯茶 回复 02-28 14:38
有道理[点赞]
落榜美术生
论资排辈有一定道理。
我就是我 回复 02-02 21:42
肯定有道理呀，如果苦等没好处怎么可能再卖命呀。
候德文
省委巡视我单位指出的问题就是，干部队伍断层[笑着哭]
用户10xxx15
何谓干部？有经验有能力有号召力，能担当能动用资源能对结果负责。一定意义上，干部年轻化，是个伪命题。
用户16xxx17
干部年轻化前提是年轻干部确实有能力有思想有担当，如果能力上差不多还是论资排辈更合理，单位运行管理也更顺畅。
用户10xxx89 回复 02-06 13:09
你是说到点子上了！
用户10xxx76 回复 02-29 07:48
[点赞]
岸上看风景
年轻干部凡事走流程啥都不懂。
王开民 回复 02-03 23:01
你只看到了流程慢，但没看到但只有走正常走流一条路，才能最大化的公平[得瑟]
do 回复 02-07 00:24
拿出你办事的正规流程来让网友看看，还是你觉得简化到你一句话可办可不办为好？
人走茶凉
天才无法像螺丝一样批量生产。
用户34xxx46
说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行。不服不行
勇士
现在的用人机制确实有问题，青年人上岸即副科起步，在基层就是实打实的领导，普通人奋斗一辈子也很难到达的位置，这就无法学到老一代人的工作经验，尽瞎指挥，在细节抹支发力做到极致，但真有什么事情根本解决不了，又没担当，他们更适合当老师或技术岗位，一旦老一代人退下来他们很难填补这些工作。
平淡
写得好
南瓜
好文章，讲的到位[赞]
超前走
看的很准。
鱼shen
缺经验没关系，只是付出时间成本。只要整体看大多数年轻干部提拔能够充分发挥新时代年轻人的热情和能力就回本了。
零舍巴闭
年轻人能力可能会有，但缺少磨炼，心性修为普遍不足
深渊般的生活
不关我事！
光刃
没有淘汰机制，一切都是空谈
( ⊙o⊙ )?
这纯粹是自作自受，为什么提年轻干部，因为以前只注重自己喜欢的菜，其他人根本不在乎。导致现在年轻人也好，年长者也好，都没什么经验。毕竟很多事情你不完整做一遍，根本不懂的
TTT
不要为了年轻而年轻
用户14xxx93
肿么了，午餐二十八个菜涨到1.5元了，好痛苦
用户15xxx50 回复 02-05 13:02
1.5确实痛苦呀。现在考试的竞争力和公务员的收入不成正比的。
用户18xxx14
应该是老中青三结合
海阳
断层还是不断层，又有什么区别
思恋你的离开
80后年轻的时候论资排辈，80后资历到了要提拔新人。40岁那么遭人嫌弃吗
天授四十米大刀
写的很深刻[点赞]，收藏了
用户18xxx37
我们年轻了，美国老年了
小败
一些老古董还想论资排辈，体制内的绝大部分工作都不会缺了谁干不下去的，真正的核心岗位的核心骨干也都是有干劲的人，现在唯一能提也就是基层与群众打交道的经验不足而已，但这还能指望一群没事混日子的人去干吗？目前我身边的有能力的都提拔了无论年长年少，而且毫不客气的说，年轻人干了绝大部分的基础工作
用户10xxx18
现在的基层组织管理说难听点的就是机械化工厂。一切都是机械操作。抱怨的，说各种各样的内部存在的原因，等等都是体制内人员在说说。
用户93xxx90
年轻的比年老的要公正得多。年老的什么都讲究人情世故。年轻人大多考虑能力
南瓜
[赞]
夜＾幻☆梦~
一些人企图用年龄资历压人，别人不鸟你，就变成了不尊重老人，笑死
阿德
哪里有多少年轻干部，多的是临到退休才不任职
kafeidouhua
说明太早提拔年轻干部并不好
安澜枫
那么你考虑过么？未来是机械化和人工智能普及的时代，熬资历熬上去的干部，能否理解这么巨大的变革，并做出前瞻性的决策？我不否认很多中层干部处事非常有一套，但是战略部门需要年轻血液。
用户11xxx34
说的不错
二七人之
没有基层经验的干部不能往中高层提拔。
L津
年轻化缺经验，干事离谱
今夜星光灿烂
确实是这种情况
牛皮糖
物价上涨工资下降，顶不住了。
妄绎
少有的好文章[点赞]
增加
人到中年等来的是下岗，现在中年的经验不值一谈
随风飘逝
很深刻的指出了体制内的问题，是篇好文章。
官途
[静静吃瓜][静静吃瓜][静静吃瓜]
用户18xxx95
良心话
龙行云
一针见血
用户14xxx89
这个文章不错，很中肯！我是深有体会
风的幽香
有经验的中年员工不被重视后果就是无人可用，无事可做，业绩下滑，最终损害集体利益，长久以后就都是躺平睡觉
XYNS
[点赞][点赞][点赞]
用户15xxx11
前扑后继
gftihcfj
全新的思路分析 受教
天 之 空
从社会那么多大学生里面招聘
用户10xxx59 回复 02-03 20:41
应该具有5-8年的社会工作经验再参加公务员工作比较好
用户15xxx44
组织就像生物，由年轻到年老，我们太着急了
吵吵
深入、透彻
忘尘
机关年轻化可以的，基层不行
胜哥
干部年轻化不是干部青年化
红玉石
干部年轻化、学历化严重[得瑟]学历不等于能力
TimeandS
哪里来老的，35岁裁员。
空幻化为虚无
年轻化这个极端让80后很为难，你意气风发时要论资排辈，等你历练结束，又年龄年轻化，两头捞不着。体制内需要年轻，但不是领导的年龄年轻，而应该是思维上年轻，浮夸，好高骛远是年龄年轻的通病，改革的路任重道远，希望不忘初心，不做表面文章。
笑看风云
现在科级干部一过50周岁就不提拔了，过55周岁就成调研员，回家等退休了！
随遇
现在年轻乡镇干部没经验，解决不了问题，不少退休干部低薪返聘回去干活！
用户50xxx10
在岗待退挺好
wsbbry
道理没错，文章写的冗长啰嗦。
用户61xxx48
事实！
雪无尘
一线基层的中层那是受气的。
用户14xxx60
没有谁离不开，讲得那么以偏概全！
茶人
在国企干到中层，就等于拿到了长期饭票了[呲牙笑]
忒牛儿
在基层，干部年轻化，还是要慎用为好，太年轻，不懂事，易冲动。
用户10xxx84
没什么年轻的？只有比学历。学历高，贡献大。
一直很安静
中年干部，不是中层干部
秋夜丝雨
不加班的90后，你还能希望他们做什么？能准时打卡上班已经不错了