TCL集团1月6日晚间公告，截止2019年1月4日小米集团通过深交所在二级市场购入65,168,803股，占公司总股本的0.48%。此前，2018年12月29日TCL集团就与小米集团签订了战略合作协议，双方将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发，创新下一代智能硬件中新型器件技术的应用，建立起核心、高端和基础技术领域的相互合作或联合投资。

TCL集团上周五收盘上涨1.58%，收报2.37元，本周一开盘一度上涨近7%，小米一度上涨近4%。

小米上市之后的首次组织架构调整新成立了电视部负责电视业务，同时孵化空调等新业务，意欲大举进入传统家电领域，完善lot布局。此次合作一方面基于小米拥有强大的产品定义、研发和设计能力，同时拥有先进的互联网思维。一方面TCL拥有非常丰富的供应链、生产经验，在半导体显示业务拥有极强竞争力。业内人士表示，与TCL的合作将加强小米的供应链和代工资源，为小米进军传统家电市场提供强大的援助，小米的互联网打法加上TCL的供应链实力将会给家电业带来更多的创新与活力。

雷军声称，2019年，小米将全面发力“价格厚道、感动人心”的大家电产品，表明将借助价格等优势全面进攻传统家电行业，电视和空调无疑会成为主力产品，而TCL将作为战略合作方在液晶面板等方面提供有力支持。公开资料显示，TCL旗下的华星光电电视面板2018年前三季度销量全球排名第五。

其实，在大家电领域备受关注的是小米空调，2018年12月12日，董明珠与雷军的“10亿赌局”迎来五周年眼看着董明珠和雷军之间的10亿赌约马上就要到期了，大家都在好奇最后的胜者究竟会是谁?

据双方的第三季度财报显示，前三季度，小米集团、格力电器营收分别为1304.94亿元与1486.99亿元，小米与格力的营收差距已经从五年前的870亿已经缩至不到200亿元，胜负只在一线之间。此时，雷军高调宣布大力布局传统家电行业，显然不只是想要赢得赌约，似乎要釜底抽薪，在价格、渠道、供应链和品牌上助力小米空调，直接挑战格力在空调领域的强势地位。

小米首次涉足空调是在2014年12月，曾斥资12.66亿元战略投资入股美的集团，获得了后者获得1.29%的股份，根据公开信息，小米至今仍是美的集团第7大股东。在2015年，小米便与美的合作推出一款青春版智能空调。小米第二次推出空调是在2017年8月，由小米生态链企业智米操刀，长虹负责生产。2018年7月23日，小米发布了一款“聪明、漂亮、像风一样”的互联网米家空调，零售价为1999元。

有媒体引援小米内部人士的说法称，此前小米做空调，实际上是处于投石问路的阶段，在经过两次试水后，前面的尝试、研发、销售、市场都为这一次奠定了经验。第三次进军空调的不同之处在于，米家空调把所有的营销、市场、定价、消服都收到自己的体系内运作，更符合小米的风格。

值得关注的是，此次小米战略入股TCL，米家空调和TCL空调是否会产生交集也是一个疑问。据了解，TCL集团的空调年产销量已经突破1000万套，TCL空调过去三年研发投入超过5亿元，2016年研发投入2.2亿。截止2017年12月份，TCL空调拥有自主知识产权1842项，其中发明专利297项。过去两年，TCL空调相继推出F系列柜挂、印象罗马系列柜机、六六顺系列挂机、艺术化圆柱柜机产品。

这样看来，无论是电视，还是空调，在或者其他硬件产品，小米战略入股TCL都有其合理性存在。

阿里、腾讯、小米的资本运作逻辑是目前互联网公司里面比较有代表性的。阿里的掌控度较强，倾向控股收购，把生态里的企业变成军队里的一个兵种，统一变成一支以阿里为核心、凝聚力强大的集团军。腾讯倾向流量赋能，保证被投企业的独立发展，通过不断渗透内部，打造广而大的腾讯系军队。而小米位于两者之间，兼顾了掌控度和自由度，将相对早期的项目纳入小米生态链，得到小米品牌、渠道、工业设计与资金的孵化扶持，逐渐变成嫡系军队，统一协调作战。

一边是深耕核心爆品，拥有核心科技的格力，一边是结盟友商和生态链企业，打优质产品组合拳，提升消费者生活科技体验，拥有众多米粉的小米。最终谁将取胜，格力接下来如何应对，让我们拭目以待！