可以毫不夸张地说，地产催生了2016年以来供应链金融发展的巅峰，巅峰时期一家万科就养活了几家供应链金融“科技”巨头们....
在这个巅峰时期，凭借以反向保理为核心的供应链ABS（或者再保理产品），催生了数家供应链金融龙头：
有的供应链金融科技公司依托和强势银行的关系攻城略地
有的供应链金融科技依托数千上万亿的各类地产ABS储架，在资本市场呼风唤雨，拿到了极高估值
有的供应链金融科技公司依托在地产界的广泛人脉把“丙方”干成了“甲方”，恨不得所有业务都薅一道羊毛....
仅以标准化的资产证券化产品为例，据不完全统计，巅峰时期几乎所有的百强地产公司中主体评级能凑够AA+以上达到发行门槛的都进行了供应链反向保理ABS的储架，甚至某些AA国企房企也能在供应链证券化市场中一展身手....
来源：供应链行业观察
小供曾在2020年底就断言，以地产供应链ABS为代表的地产供应链金融到顶了（连载四：供应链ABS到顶了吗），以此为时间点，有的供应链金融科技公司积极转型，布局建筑行业业务，有的则逆势猛干地产，留下消失的身影或一堆烂账....
地产供应链金融业务野蛮、粗暴，是真正的“市场丛林”，“关系”可以说是彼时获取市场的核心优势之一....当市场走弱或关系失衡，有些供应链金融科技公司也逐渐消失了...
一家深圳知名地产公司旗下金控板块高薪聘来工行原个人金融业务部总监兼
兼个人金融业务部总经理，准备在这个领域大展拳脚，旗下保理公司甚至由该行原深圳分行原高管兼任，近水楼台，从万科供应链ABS开始，疯狂攻城略低，风投一时无两（供应链ABS：7年之痒）....随着前述总行领导被调查以及部分业务出险，股东心灰意冷，逐渐关闭了这块业务...
图：排名前30商业保理ABS概况；数据来源：wind，小供整理
一保险巨头不动产板块发起成立商业保理公司，专门用来开展地产供应链金融业务，从通道业务到主动管理，不亦乐乎...随着业务出险，保理公司在早几年也似乎陷入了停业状态....
一家科技公司凭借和核心企业的强势关系，搭建业务中台，从地产核心企业合作的所有通道方处薅羊毛...时去势消，留给江湖的只剩下传说...
时移世易，小供认为，现阶段供应链金融领域的竞争将逐渐由地产时代的“资源型关系”竞争演变为“场景专业力”竞争，相对而言，对于具有专业场景探索能力、专业场景培育能力和专业场景经营能力的机构而言，或将取得更大的公平发展机遇。
