12年投资一件事,北京现代稳得住

简雍车世界 2024-11-11 19:56:43

不会带来显性收益、没有直接回报,12年却坚持在一件事上投入,想想都觉得不可思议。北京现代在长跑领域,就是这样做的。

马拉松如今被誉为“长期主义”,42.195公里的路,对于大众而言并不容易。它经历起跑时的兴奋、前半程的慷慨激昂;到中途情绪回落,重复的脚步让人迷茫、产生无趣感。

都说马拉松到30公里才是真的开始,各种困难涌现,身体的疲惫、意志的消磨、外界的杂音,都会影响你能否坚持下去。如果把它看做一段人生、一段企业发展之路,我们无不在经历这几个阶段。

北京现代连续12年深度参与北京马拉松,是官方顶级合作伙伴,第五代全新胜达担任赛事计时引导车。实际上,参与这项赛事的不仅北现一家,但你仔细观察,会发现不少品牌“一日游”,过两年就消失不见了。只有北京现代始终出现,正所谓流水的“冠名”,铁打的“北现”。

对于车企参与赛事活动,一方面当然是为了增加曝光。据悉,北京马拉松超过18万人进行报名,创下历史纪录。活动当天及前后一周,网络、电视媒体都进行了大量报道,并站上新闻热点时段,这些都带来了巨额流量。

与此同时,活动终点也设有独立展区,用于跑者互动,这其中也会有信息留存、助力客单成交。

只不过我认为北京现代能持续12年,并不是“盯着”短期利益,因为相比上千万的赞助费用,这点回报不值一提。它更像是在推动全民健身、支持健康生活方式,是社会责任的体现。

实际上,社会责任是成熟车企的“必修课”,尤其对于一家具有几十年上百年历史的企业。马拉松是一项积极的运动,它能焕发国民精神面貌,带动健身热情。

北京现代常任副总经理吴周涛表示,2024年是北京现代与北京马拉松品牌合作的第12个年头,双方促进了中国马拉松运动事业的发展。在此过程中,北京现代也展现出积极进取、拼搏向上的企业精神,与马拉松运动的内涵深度共鸣。

除此之外,北京现代还开展了公益爱心活动,助力公益组织“黑暗跑团”帮助残障人士挑战北马。黑暗跑团是公益性的全国性助残组织,聚集几百名坚持奋进的残障跑者“以运动无障碍,促人心无障碍”,旨在鼓励并帮助残障人群走出家门,享受运动和生活。

说实话,北京现代有这样的坚持不容易,我们知道,当前行业深度调整、市场高度内卷的情况下,北京现代也正经历转型期的各种全新挑战。

毫不避讳地说,在这样的一个特殊阶段,企业要应对包括营收下滑、上游供应商不稳、下游经销商生存困难等各种难题。

但北京现代的底气在于,它成立于2002年,是一个有着深厚积淀的老牌大厂。22年来,北京现代深耕中国市场,累计获得超1200万用户的信赖。现代品牌在全球更是用57年时间达到累计产量1亿辆的成绩。

在这个过程中,北京现代见过“大风浪”,创造过“现代速度”,也经受住过不同时期的考验。尤其逆境之中,北京现代表现出了顽强的精神,以及战胜挑战的信心。

2002年,北京现代正式成立,当年12月23日,第一辆索纳塔汽车正式下线,在当时它是品质标签,是德系车之外,最好的中型轿车选择。

2008年,北京现代第100万辆汽车正式下线,途胜的到来为用户带来新的选择,在城市SUV领域与日系产品分庭抗礼。

两年之后,北京现代第200万辆汽车再次下线。之后仅用一年时间,品牌第300万辆汽车正式下线,创造“现代速度”。

2013年,第500万辆汽车正式下线;2015年第700万辆下线;2016年第800万下线,并历史性的实现了第1000万辆汽车的下线。

2023年北京现代收获了1200万辆汽车的正式线下,而1200万辆就是1200万次用户对品牌的支持。

汽车产业的周期性发展特别明显,世界级的品牌都曾经历过阵痛,它们或面对本土势力的崛起、或面对能源转型危机、或地缘政治风险,但经过大浪淘沙,能走到今天的,势必具有自己的发展定力。

面对中国市场的全新竞争格局,现代汽车提出了“在中国,为全球”的全新战略,并专门成立了中国战略事业部。北京现代常任副总经理吴周涛介绍,中韩股东双方正在持续加大对北京现代的投入,开发更符合中国市场的产品。

所以在造车这件事上,要把时间线拉长,以更宏观的角度,去判定企业的存亡。

当下,不少合资车企都在经历痛苦的转型,传统燃油车市场份额下降,智能电动汽车市场在快速增长,但北京现代有所不同,尤其和日系相比,它有产品、看得见未来。

一个不争的事实,合资车企的大部分车型,都来自于其母品牌。现代集团的新产品不断涌现,并连续两年成为全球第三大汽车集团。据悉,2023年现代汽车总营收达到162.7万亿韩元(约合人民币8753.26亿元),全年营业利润为15.13万亿韩元(约合人民币813.994亿元),净利润12.27万亿韩元(约合人民币660.126亿元),创历史新高,全球累计销量超730万。

全新第五代胜达在国内于8月30日上市,它由北京现代生产,完全还原了海外的设计,类似方壳子的造型,让它拥有硬派野味。新车还提供了双排5座与三排6座布局,满足不同家庭用户需要。

第五代胜达基于i-GMP平台打造,具有高成本零部件、技术研发、材料,与捷尼赛思在用料方面看齐,同时共享现代汽车的最新技术。

自研的2.0T+8AT动力组合,采用铝合金材质轻量化发动机,低压废气再循环装置等技术等;底盘采用铝制转向节和轴承座、频率感应型减震器等,带来更高的稳定性。

据悉,北京现代在新车开发阶段,投入大量试制车辆用于安全、耐久与可靠性测试,在本土进行超过100万公里的路测。每辆新车出厂前都要经过包括路试在内的300多项质量检测及400多项PDI检测,以确保产品的可靠性和稳定性。

与此同时,不同于日系的“抵制电动车”,现代在新能源领域成功探索出新路径。

其打造的电动专属平台E-GMP从电池、电机到车身和底盘结构,都进行了针对电动汽车特性的最优化设计,适用于800V高压系统。IONIQ 5在国际上受到认可,在纯电动车领域获奖无数。

说实话,从2020年E-GMP平台发布,2021年IONIQ 5首发,IONIQ 5在韩国已经卖了3年,并连续两年成为年度最佳车型。北京现代作为跨国车企,会面临产品供给跟不上市场需求的窘境,在这一过程中,就更需要品牌定力。

在这个转型关键期,北京现代坚持长期主义,如今迎来全新第五代胜达、全新索纳塔、伊兰特,为企业发展注入新的动力。

未来,北京现代将在智能化、电动化,甚至氢能领域为品牌提供动力支撑,借助两大股东的资源和体系优势,逐步回归主道,继续“奔跑”。

目前,北京现代提出了“在中国,为全球”战略。其中,在中国就是要发挥本土的新能源优势,充分利用本土的技术和供应链,研发和生产符合中国市场需求的高品质新能源产品。

为全球,则代表北京现代要在做好国内市场的同时,开拓国际市场,打造现代汽车全球出口基地,把优质产品出口到国际市场。

北京现代计划的目标是在2025年达成50万年销规模。其中,燃油车要实现全面混动化,产销30万辆;纯电车则要实现产销20万辆,作为一家有沉淀的企业,我们不妨也把视角放远,期待它未来表现。

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