两方面原因。 第一、对别人，你不了解。 领导交代别人的安排， 别人接受的方式， 以及回馈领导的结果。 作为旁观者，你未必知情。 你看到的都是你以为的； 你以为的都是你解读的； 你解读的都是你想要的； 你想要的别人也都想要。 不能自以为是想当然， 如果可以，试着揣摩领导意图。 而不是断章取义，做自己期望的归因。 毕竟“子非鱼”，当然“安知鱼”。 你耳闻目睹，你感同身受； 你细致入微，你推己至人。 但是， 你无功而返，你适得其反； 你负向强化，你心情沉重。 越想越觉得自己吃亏， 越想越觉得自己被针对。 很大可能，以为的多是假象。 第二、对自己，你不坚定。 有一种机会，叫愿者上钩。 有一种表现，叫能者多劳。 有一种拒绝，叫置身事外。 有一种接受，叫想方设法。 有一种坚定，叫不理不睬。 有一种犹豫，叫多手准备。 大事小情，请假回家，人之常情。 抛开工作，心无旁骛，解决问题。 工作之外，还有很多，该放就放。 消除牵绊，提高效率，早日回归。 你理解的领导不打扰， 或许源自同事的充分沟通， 或者少不了坚定不松口的态度。 你自视的责任心强， 可能就是领导眼里的好说话、不拒绝， 以及同等能力下沟通成本低。 你的不时之需，就是他的时时需要。 那么，你同样有两种选择。 其一，坚持自己的风格， 别患得患失，为他人所不为。 将自己被时时需要，真正化作不可或缺。 成为核心，扩大影响。 其二，既然非核心工作， 既然影响范围有限， 既然领导并不十分器重， 就在不合理面前坚决说不。 而不是婉转搪塞。 要知道， 拒绝有时比接受更利于赢得尊重。 因为“子非我”，所以“安知我不知”。