职场上的事儿， 有些叫做：不识庐山真面目，只缘身在此山中。 是谓当局者迷。 还有些事儿， 又叫做：纸上得来终觉浅，绝知此
不论因为何种原因， 裁员50%上下的比例，都是灾难性的。 公司必然已面临生死考验。 向半数员工下手， 不过是回光返照之求
抛开主观片面性，至少存在两个原则： 其一，工作之状态，忙比闲好。 是面向过程而言。 其二，内容与价值，常难匹配。 是面向
公司好不好，不必置身其中，也能了解！ 业务范围、盈利能力、业绩增长、投资价值， 以及，收入水平、福利待遇、企业文化等等，
此处应以具体案例说明。 在例子里，你能看到饼，也能看到坑， 坑中有饼，饼中有坑。相扶相依，不分彼此。 只为告诉你一个现实
千万规模的毕业生一拥而入， 将造就巨大的劳动力买方市场。 谁付钱，谁有发言权，谁有选择权。 因此，单纯从整体就业形势而言
做自己，但别只做自己！ 加了“只”字，就极端化了。 职场切不可走极端。 毕竟工作的圈子，不只有自己，还有别人。 这就决定
有两个不容回避的事实： 第一，没有哪个岗位不要求踏踏实实和自求上进这两个特点。否则就成了混工作，成了摸鱼。 能力问题先抛
首先得扪心自问，替自己澄清几件事。 为什么要这么做？ 能得到何种好处？ 是不是可以用来消除眼前的困境？ 自问自答的过程，
问：读书是获取知识的载体吗？ 答：山一程，水一程，身向榆关那畔行，夜深千帐灯。 问：读书是休闲娱乐的方式吗？ 答：我问青
如果非要用一个“最”字， 便要众里挑一，择其一项！ 如果还要用这个极端的“最”佐证“根本”， 就给问题捂上了一层讨巧的蒙
很明显，有一个算一个， 每一件事，每一个人，说话以及办事， 天然都想抄近道。 能省则省，能快则快，能简化则简化。 没人愿
产生想法绝不只因哪一件事。 铆着一件事找出路，只能归咎于冲动。 有了想法也不是简单源自烦恼累积。 问题多了，不愁；虱子多
光说不练，假把式； 光练不说，傻把式。 绝对是至理名言。 放在当下职场， 默默做事与虚张声势皆非好的职场发展之道。 但是
听没听到过有种说法， 一天的工作其实是从下班的时候才开始的。 这里面，有暗喜，有无奈， 有故作姿态，有迫不及待。 有被负
“工作干得糟，凭什么要高工资？” “工资开得低，凭什么要好好干？” 这样的矛盾是否似曾相识？ 工作考量，没有好与糟，只有
领导让畅所欲言能有啥说啥吗？ 其实，领导提出的所有畅所欲言要求，都是给机会！ 员工怎么想，能不能抓得住机会，却不一定。
客观地，不带任何情绪地讲，领导的额外安排，你没办法拒绝。 没法儿拒绝的原因，在于你找不到合适的理由。 一般来说，拒绝的理
这里面暗含着两件事儿。 其一，叫做背后论短长； 其二，是有关员工归属感和忠诚度的。 先说其一。 私下议论换种表达方式，就
此事的意义，对个人来说，并不在于该不该帮忙，以及相应的结果。 由帮忙这件事体现出来的，是职场关系的微妙变化和隐隐角力。
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