当公司亏损时,请动用最后杀手锏:把人才用到极致

非知名首席人事 2025-02-01 03:32:24
全文600字 | 阅读需60秒非知名首席人事官原创文本文内容属于管理发展类

【职场小故事】

如果我能获得想要的任何人才,就可以干成人世间想干的任何事!——非知名首席人事官

最近在帮助一家上市公司做经营咨询时,老板特地讲到了公司困境,不管怎么努力就是做不起来,利润就是下降很多,快干不下去了。

但,蜗牛君在调查时候发现,公司还是有人才的,还是能够帮助公司解决很多问题的,但这些人却无法发挥价值,主要原因是公司不给这些人机会,使得他们沦为一般员工。

其实,一家公司做到这个地步,基本也差不多要完了!如果所在行业还可以,那么公司还有钱赚,假设行情不好,如果没有人才发力,基本就是逐步没落关门。

这就是大部分公司不会用人的结果

很少有老板真正意识到人才的价值,特别是人才在达成目标上的能力!更多时候,老板只会简单的使用人,而不是真正发挥人才潜力,实现人才资本撬动公司经营的结果。

只要能够激活人才价值,自然会带来效益倍增!蜗牛君提出一个新的做法,也是激活人才的两个洞穿力!

【1】信任洞穿力——信任是最好的激励!一定要用真善美的办法将人才的真善美发挥到极致

【2】财富洞穿力——金钱是最直接的激励,能够用金钱解决的人才问题,一定不要走其它路

【人力资源视角】

关于这两个极致的玩法,不用做太多解释,整体意思大家都能明白!但真正的考验是:99%的老板都没有这样的格局。

欢迎关注一起解读职场与创业真相,做更聪明的打工族!成为年薪百万职场人、千万利润商业人。

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