01第一种情况是，招聘信息明确要求应聘者持有PMP证书。这是一个硬性要求，HR会优先考虑持有PMP证书的应聘者，并根据其他条件和面试表现来决定是否进一步考虑。如果没有PMP证书，则会被筛选掉。

02第二种情况是，招聘信息没有要求PMP证书。在项目管理相关行业，即使岗位要求中没有提到PMP证书，拥有PMP证书也会给HR留下深刻印象，成为一个加分项。在同等条件下，持有证书的应聘者会更受HR青睐，因为PMP证书在许多国内项目的招投标环节是必需的。它代表着应聘者有能力承担项目管理工作，这是基本要求。

PMP证书并不一定代表持有者的管理水平有多高，但至少表明持有者具备一定的学习、规划、自我管理和自我提升能力。HR在简历中看到这一点时，也会对应聘者更加青睐。

一、招聘项目经理时，HR主要关注以下几点：

1. 是否持有项目管理行业相关认证，如PMP等。

2. 考察候选人负责过的项目规模和从业年限，以评估其专业能力和项目管理经验，包括项目立项、资源整合、利益相关方管理、成本控制、进度管理、范围管理以及项目结项等能力。

3. 优先考虑有大型企业或知名企业工作经历的候选人，因为这些经历也是对候选人能力的一种背书，与项目管理认证同样重要。

4. 关注候选人的软实力，如谈判能力、说服能力和逻辑思维能力等。

01不一样的企业，地位不一样

PMP证书的价值取决于企业的地位和类型。对于普通企业而言，缺乏体量和品牌支持，因此需要一张含金量和权威的证书来证明自己有足够的实力承担项目业务。在这种情况下，PMP证书就变得非常有价值，可能会直接提升个人的薪资待遇。然而，在一线大厂，PMP持有者众多，这种证书已经变得普遍，不再具备明显优势。因此，即使在这样的企业，仍然需要考虑获得PMP证书，因为如果你没有，就会落后于其他人。在一线城市，竞争非常激烈，拥有PMP证书已经成为基本要求。除非你已经拥有多年的管理经验作为项目经理，否则获得PMP证书仍然是有必要的。

02 正确认识PMP的价值

刚才提到，如果你是一位具有多年管理经验的项目经理，已经引起了雇主的注意，再加上PMP认证，那么你就会很有可能被录用。

为什么这么说呢？

首先，这能证明你具有很强的学习积极性。据我所知，多年管理经验的老项目经理通常非常相信自己的经验，喜欢根据感觉行事，也就是常说的“凭直觉”，对于新兴的管理知识和思维并不太感兴趣。而PMP认证一直在不断更新，跟着学习，这样就能保持在管理经验方面不会落后于市场，也能从侧面显示出你的学习能力和学习积极性，这样的员工是很有活力的。

其次，PMP最新的改版增加了敏捷型管理，越来越适应互联网行业的发展节奏。如果说之前的PMP更注重理论且比较死板，那么改版后的PMP更注重实践并更加灵活，能够更好地适应企业的生存环境。

最后，PMP只是一个开始，而不是终点。PMP本身的价值并不只在于升职加薪，更重要的是要多理解实践，最终形成自己的管理方法论。就好比从学习小学母语和汉语拼音开始，后来可以用它们进行沟通、谈判、交流、说服、写作等等，基础要打好，至于如何运用，完全取决于未来的发挥。

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