正常来说，跟领导关系走得近， 好处那是大大地有。无须多言。 但若是太近，就意味着过分，走了极端。 由此断言，问题关键所在， 不是跟领导关系近不对， 而是程度不把握好不行。 过犹不及。 做得过分与不得要领本质上是一样的。 结果一样，都得不要自己的预期价值。 这还不算，很多时候往往还适得其反。 意愿与结果顶背离， 必将翻转，投资血亏！ 要知道，跟领导关系越走越近， 是下属意愿，而领导是越来越不愿意。 谁都不能无所顾忌！ 《韩非子》爱臣篇提到： “爱臣太亲，必危其身； 人臣太贵，必易主位。” 用当今职场的情境解读： 领导若与下属关系搞得太近， 必然损害领导自身潜在利益。 下属借助领导威望狐假虎威， 早晚导致领导失据丢掉位子。 本来是和谐共生，彼此借力的良性循环， 因为太盛、太过、太无所顾忌， 导致出现信任上的质变。 在领导利益受到损害前， 下属不免先成了牺牲品。 领导与下属关系太近， 与领导被孤立成了孤家寡人的感觉不同， 但因之而来的都是强烈的不安全感。 彼此孤立与不分彼此都不美妙， 拉开适当距离才最为妥帖。 不远不近，若即若离。 想彼此靠拢，近在咫尺； 需树威立信，空间在握。 这正是人与人的安全距离。 也是领导掌控的恩威并施。 跟领导关系再近， 都不能避免团队内存在利益竞争者。 这是领导希望看到的局面。 也是领导的权衡变通之道。 作为领导，必须拉一派打一派， 鼓励竞争，充分制衡。 为有能力还想靠近的下属树立对标之对手， 才会引发群体向心力， 并在不断吸引与排斥的变化中稳固位子。 显然，如果有人跟领导走得太近， 就挤压了闪转腾挪以及左右逢源。 对谁都不好！