大家好，我是成成讲战争

从黄埔三杰之首，到中国人民解放军十大将第四，陈赓的一生充满了传奇色彩。

他在平定商团叛乱和讨伐陈炯明的东征时大放异彩，一跃成为总指挥部警卫连长，又在枪林弹雨中救过蒋介石一命，蒋介转危为安，大恩不忘，让陈赓常伴身边，出入相随，共商军机大事。国共分裂后，投身革命，作为共产党军队中一员出类拔萃的指挥员，陈赓以打仗勇猛，足智多谋，善用奇兵而闻名遐迩，令毛主席大为赏识。

说来也巧，陈赓和毛主席不仅是同乡，还是湘乡县东山学堂的校友。陈赓比毛主席小5届，但还和毛主席有点区别，陈赓13岁就弃笔从戎，扛枪吃粮了。陈赓非比寻常的精力，使他能立于天地间，打日本、战老蒋、斗越南，打美国，赢得冬去春来，不能说没有深刻影响。

遥想当年，陈赓在革命时期，竟然运筹谋划用智，大胆推翻了毛主席的一项战略决策。岂止推翻了，而且还给出了更妙的作战方案，取而代之以果敢用兵，令中央军委、毛主席、朱德、彭德怀等人拍手称奇，连诡计多端的蒋介石苦不堪言......

1947秒夏天，蒋介石凭借现代化的美式装备，像两把利刃一样插向解放区:西线从西安北进，进抵延安，占领了我党的革命圣地延安。东线，从苏北一路长驱直入，兵临山东兖州地区。蒋介石对此战术大为得意，美其名曰“哑铃战术”。

为拔除敌军的两把利刃，我解放军两支主力丛鲁西南打过黄河，反两把尖刀插进蒋介石的胸膛。一支是陈毅、粟裕领衔的华东野战军，从鲁西南打到黄河转战。一支是刘伯承、邓小平领衔的晋冀鲁豫野战军从鲁西南300里地段突破黄河防线，挺进大别山。当时，刘邓大军在大别山了打得十分艰苦，40个国民党师在后面围追堵截。

此时，在陕北战场，胡宗南进占延安后正急速向北推进。

在这种情况下，我中央军委决定:调正在晋南转战的陈赓纵队西渡黄河，配合彭德怀的第一野战军包围陕甘宁地区（当党中央所在地）。

陈赓的部队刚打完晋南战役，正在曲沃翼城地区休整。征衣未解，陈赓便接到了党中央的来电，令他用最快的速度赶到陕北参加重要的军事会议。此时他已然了解到毛主席要自己西渡黄河，参加陕甘宁保卫战的决策。然而，他思索再三，统领全局，越发觉得西渡黄河不是一步妙棋。

当时，党中央和毛主席已经撤出延安，转战到陕北农村、山、陕交界的黄河两岸，一时成为胡宗南、阎锡山部的天下。胡宗南从南往北打，阎锡山从东往西攻。虽然有彭德怀率领的一野和胡、阎两部周旋，但当他得知还要面对从西北迎面而来的国民党各路人马，陕甘宁边区此时仍岌岌可危时。鉴于此，毛泽东做出了战略决策：调陈赓部队回师陕北，摆在黄河两岸，东扼阎锡山，西挡胡宗南，既可保卫党中央安全，又可增援彭总部队。

恰因为此，陈赓才想不明白。他找来大量的军事资料，铺开军事地图，拉着他的政委，两人把自己关了“禁闭”二人时不时眉头紧锁，时不时开怀大笑；一会儿铺纸挥笔，红一道蓝一道的勾画；一会儿将茶壶、茶碗在桌上摆来摆去......

3天3夜，他们终于为陈赓此去陕北拿出两套方案：一套是执行毛主席西渡黄河的方案，另一套是他和政委制定的南下行动方案。

7月的陕北骄阳似火，陈赓来到了党中央所在地——靖边县小河村。小河村依山傍水，景色宜人，被一片苍翠的树林包围。虽被敌军四面包围，远方时不时传来炮火声，小山村却是景色清幽，井然有序，往来者个个神态安然，笑意融融。

陈赓见到毛泽东，第一话就说：“主席，你可经受了不少考验，你带的警卫队太少了，武器又不好，我们实在担心呀，旅长们都要求过河保卫你呢！”陈赓说的情真意切，同时也是为了自己另一套方案探探“口风”。

毛主席握住陈赓的手，亲切地说：“这次就是叫你们过黄河的，不过，可不是来保护我。”

陈赓当即明白，毛主席仍坚持要他过黄河，看来君命难受呀！

会议预计7天，主席要研究如何粉碎蒋介石对山东和陕北的重点进攻。向来活泼的陈赓，像是突然被抽了魂儿似的，7天会议时间已经开了6天，他一直沉默不语。与会者都对陈赓十分了解，见他如此状态，不禁在想：陈赓这是出什么事情了？他为何如此沉默？

陈赓不得不慎重啊！中央已经定下的决策，怎么能随随便便改动呢？他那套“劝君”方案，真的就技高一筹吗？万一要是因为兵力不足而出了问题，他负不起这个责任啊！可是，就这样执行中央的决策，他个人倒是不用担责，可这明明就是下策，为什么不直言纳谏呢？在党中央和毛主席面前，他应该把自己摆在什么位置呢？他不得不慎重而后行啊！

陈赓在会议期间的所作所为，毛主席了然在胸，知道他心里有事，准备散会后找他谈谈心，做做“思想工作”。还没能等散会，已经坐不住的陈赓就自己先来了：“主席，我这次来陕北，你可还没给我接风，是不是？会快散了，你还不给我践行吗？嘿嘿嘿......”

毛主席看着陈赓那憨憨的样子，似乎明白了点什么，却故意跟他“打起了哑谜”，伸出两个手指头在陈赓面前晃了晃说：“你呀，馋了？食堂早就准备好，怎么能不给你陈大将军饯行呢。”

陈赓头摇的跟拨浪鼓似的：“那是党中央请客，众多人陪桌，不便跟你家谈。看在同乡的分上，今晚我就到你房间吃家宴。”

毛主席笑了：“我知道你心中那点鬼主意，我今晚恭候了。”

晚上，毛主席真准备了几样酒菜，一则为陈赓洗尘，二则践行，三则嘛，他却是想看看陈赓打的什么鬼主意。

席间，毛主席端起酒杯：“来吧，薄酒一杯略表乡情。先为你接风洗尘，祝贺你在晋南大捷，这一杯庆功酒。会议将要结束，近日你将上阵杀敌，这也是一杯送行酒，祝你一路顺风。”

陈赓也慌忙起身回敬毛主席。两个人相视，然后一饮而尽。

“你呀，”毛主席一边给陈赓倒酒，一边说道，有什么话就说吧，看你憋在心里实在难受。

陈赓本就不好饮酒，此时心情有些激动，端起酒杯，连让都没让，一口干了下去，借着酒劲，开口说话了：“主席，我就直言不讳了，你调我西渡黄河的决策，实在不高明。令我回师陕北来保卫党中央是消极防御，而不是主动出击，难道你不觉得这是决策的失误吗?陈赓说了几句停下了，抬头看了看毛主席，想从他的表情上看看‘口风’”。

毛泽东目不转的看着陈赓，微笑着点点头：“说吧，我知道你肯定有另一套方案。”

陈赓凭借对党、对毛主席的赤胆忠心，无私无畏，放开了感情，放开了手脚，边说边比划。侃侃而谈地讲述了他那套南下的方案：“主席，你命刘邓大军主力跃进大别山，令陈粟大军挺进鲁西南地区，都是英明决策。这两路大军，南逼武汉、东扼南京，向两把利刃插入敌人的心脏！可是，对我这个小卒子，你却没摆错了位置，你不该让我西渡黄河，保卫陕甘宁边区。你应该让我也打出去，南渡黄河，横冲直撞，再给敌人的胸膛上插一把利刃。有了这三把利刃直抵老蒋的心脏，他那个‘哑铃战术’就真的哑了，还有什么还手之力？”

毛主席听得激动不已，腾地一下站了起来，紧紧握着陈赓的手，止不住的点头道：“好！好！真不愧是你陈赓，我就知道你肚子里有东西。刘邓大军主力跃进大别山，把蒋介石搞得天翻地覆，四处调兵围堵，胡宗南又被老彭牵着鼻子在陕北打圈圈，无法抽身，此时，豫西一带，的确是个空子，你乘虚而入，南渡黄河，出师豫西，在西至潼关到郑州800里地区，打他个昏天黑地！向东，你可支援刘邓和陈粟两路大军。向西，你可配合老彭，从背后狠狠抽他胡宗南两巴掌，他胡宗南脚下的八百里秦川可就不保了！”

接着，毛主席给陈赓讲了古代项羽就巨鹿破釜沉舟的故事，要他带队南渡黄河，以破釜沉舟的决心打出去，打进老蒋的统战区，让他老蒋坐卧不安！

陈赓压抑不住激动地心。毛主席竟然虚心听取了他的意见，这实在令人感动，毛主席命令他到黄河南岸展开的战略部署令他佩服。陈赓举起酒杯：“主席呀，就冲你这胸怀，就冲你这大度和韬略，我陈赓佩服！”象棋有曰:过河的小卒能顶车！请接受我陈赓这杯酒，请你放心！

毛主席手一摆：“慢着，改变原议，必须经过中央军委商讨，我请你明天将南下黄河的方案拿到会上讨论。”

陈赓激动坏了，他抓住毛主席的手就碰杯：“一言为定！”

在陕北的小河村会议上，中央军委最终接受了陈赓的南渡建议，改变原先调陈赓西渡黄河的决议，通过了陈赓提出的南下作战方案，并决定：将陈赓统帅的4纵队，秦基伟和黄镇统帅的9纵队，孔从周和汪峰统帅的38军，合力组成一个强大的兵团，由陈赓任司令员兼前委书记，于1947年7月下旬，在豫西一带西渡突破黄河天险。

至此刘伯承、邓小平在晋冀鲁豫大军在大别山地区、陈毅、粟裕的华东野战军在鲁西南地区、以及陈赓新组的强大兵团在黄河南岸，三个强大的兵员互为品字型，将老蒋搅的天翻地覆，自顾不暇，他所谓的重点进攻也就不攻而破了。

人人都知道粟裕的暂不过江、斗胆直陈乃军中佳话，无不佩服粟裕的战略目光和毛主席谦虚的精神、伟大的胸怀，殊不知陈赓也有和毛主席也有这样的佳话。

无论是陈赓、粟裕他们之所以有胆量推翻毛主席的战略决策，而毛主席也有胆量接受他们提出的战略决策。都是本着一个原则，那就是实事求是的原则。这正是毛泽东军事思想的战略精髓所在。

那么我们该如何理解毛泽东军事思想的精髓所在呢？陈毅曾有过这样的解释：在战争中，毛主席总是力求熟知敌我双方各方面的情况，提出作战的目标和实现这个目标有效的措施，还密切注视着双方情况的变化和原来没有想到的问题，及时调整以至于修改原定的计划，使作战的部署和指挥尽量适合当时、当地的情况，使主观的指导和客观的实际情况相符合，做那些实际上可能做到的事情，而不是凭借主观意愿或凭空瞎想去指挥，更不是只说一堆不实际的空话。这是毛主席在战争中克敌制胜的关键所在。

当然，对客观事物的认知不是一蹴而就的，在战争中尤其如此。毛主席清醒地看到：“统统相符合的事，在战争或者战斗中是极少出现的，这是因为战争或战斗的双方是成群的武装着的活人，而又互相保持秘密的缘故，这和处置事物或者日常事件是大不相同的。然而，只要做到指挥大体上适合情况，即在决定意义的部分适合情况，那就是胜利的基础了。”

而指挥员正确的部署往往来自于正确的决心，正确的决心来自于正确的判断，正确的判断来自于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段，将侦察得来的地方情况和各种材料加以去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的去思索，然后将己方的情况加上去，研究双方的对比和相互关系，因而构成判断、定下决心，做出计划。

这是军事家在做出每一个战略、战役或战斗计划之前一个整个认知情况的过程。粗心大意的军事家不去这样做，把军事计划建立在一厢情愿的基础上，这种计划是空洞的，不符合实际的。

认知的过程不但存在于军事计划建立之前，更存在于军事计划建立之后。当执行某一计划时，从开始执行起，到战局终结止，这是又一个认知的过程，即实行的过程，此时，第一个过程中的东西是否符合于情况，需要重新加以检查。如果计划和情况不符合，或不完全符合，就必须依照新的认知，构成新的判断，定下新的决心，把已定计划加以修改，使之适合于新的情况。部分改变的事差不多每一场战役都是有的。全部地改变的事业是间接或有的。鲁莽家不知改变，或不愿改变，只是盲目的瞎干，结果非碰壁不可。

正确的判断战争全局的客观形势，是毛泽东发动每场战略决战的出发点和基本依据，反观我党的林彪、粟裕、陈赓、刘伯承、徐向前、彭德怀等卓越的军事家，哪一个不是深的毛泽东军事思想的精髓呢？

反之，我有这样一个疑问，若是这事发生在蒋介石身上，他能虚心接受部下提出的策略吗？