奉劝大家:一旦公司给出降薪留下、拿赔偿走人两个选择的时候,一定不要选择降薪后留下来,后果会很惨!

哆啦的梦 2025-03-05 16:45:27

现在大环境不景气,很多人都害怕丢工作,已经丢了工作的那群人因为找不到工作而被迫休息,整体焦虑氛围拉满。如果此时你的公司要搞裁员,却给你们降薪留用的选择,你会选留下还是拿赔偿走人?

有朋友就曾遇到过这样的情况,她公司因为业务变动的情况,把她所在的项目线全部砍掉,包括项目leader在内的所有项目员工只有两个选择:降薪留职,但只能去公司的一些边缘岗位(前提得有),不能做核心项目;拿赔偿款走人,跟着项目leader一起去创业。

朋友和我说她们只有一天的考虑时间,找了能说得上话的领导打听一番之后才知道公司其实并没有什么空缺的边缘岗位,这就意味着降薪留职这项选不了。

后面朋友说她本来也没有太考虑降薪留职,因为做不了核心业务,对自己职场发展百害而无一利,而且挣得也少,自己等不到薪水涨起来的时候,所以最后选择了拿赔偿款走人这项。

其实我朋友遇到的这种事,在职场中还是蛮多见的,有网友就曾遭遇过,他表示:直接拿钱走是对的。

因为他自己在遇到这样情况时选择了降薪留职,结果工作量激增不说,日常考核也变多了,同步增多的还有扣钱的地方,一通操作下来后薪水比降薪后还要少,非常没有性价比。

不过网友说的有一个点我很认同:如果你的领导非常好,有能力并且对下属不错时,可以考虑留下。反正现在也不好找工作,干脆跟着好领导一起共渡难关,万一未来发达了,领导看在共患难的面子上都不会亏待的。

有网友说自己也选择了降薪留职,因为公司整体工作氛围还不错,降薪就降薪吧,起码每个月还能整个三瓜俩枣,然后趁此机会开启副业,重新给自己的职场发展一个机会。

注意!有一点一定要在做留与不留的决定前考虑:员工需要对公司有很深入的了解,以及赌公司会不会在你同意降薪之后进行二轮裁员,此时如果被裁,那么赔偿基数也降低了,继而导致赔偿款降低。

真的是让人头疼啊,这种工作状态非常的被动,有没有工作全是看公司的脸色,公司大发慈悲,员工就有口饭吃,反之就是死路一条。

对于普通职场人来说,为了避免这种被动的局面发生,尤其是在当下这种不景气的大环境下,需要做到的是“狡兔三窟”。

也就是说,收入来源不能只有正常办公所得,还得有其他的副业收入作为支撑,这样即便被裁员或者自己受不了工作压力选择裸辞时都会很有底气。

或许此时会有人问:平时工作都已经那么累了,哪里还有精力搞副业呢?退一万步讲,搞什么副业呢,根本没方向啊!

其实将这几个问题进行拆解,就会发现它考察的是职场人对完成工作的效率与精力安排,以及思考与发现机会的能力。

要解决它,首先得提升自己的工作效率,得从时间安排与工作安排做起。核心工作优先做,排除其他干扰,保证重点工作每天有进展,零散工作随手做,随手完成不遗留。

重点形成自己工作的sop,以流程化减少时间浪费,把更多时间花在思考和创意上。遇到问题得多想,看它在过去的发生频次,未来是否还会再发生,判断它是不是共性问题。如果是共性问题,有什么方法能避免问题发生,能否有系统化功能来解决。

至于从工作生活中找到创收机会这点,对于普通职场人来说,可以从自我爱好出发,喜欢什么就贩卖什么,比如如果你喜欢旅游,你不能只是去旅游,而要在社交媒体上分享自己的心得,像“三天四夜XXX地行李箱整理”“去XXX国旅行必带好物”等。

这种带有软广性质的自来水帖商家最爱了,写得多了,要是流量好,自然会有商家过来跟你谈广告。

除此之外,如果你有一些硬性技能,比如擅用AI或者Excel等办公软件的时候,也可以找网上相关兼职去做一些产出。

总而言之,切记不要将鸡蛋全部放在一个篮子里,不然真走到裁员这一步,风险就是0或者100%。

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