1. 明确目标与愿景

首先，你需要清晰地定义团队的目标和愿景，并确保这些目标与组织的整体战略紧密相连。一个明确且令人信服的目标能够激发团队成员的共鸣，使他们愿意跟随你的领导，共同为之努力。同时，通过分享你的愿景，你可以让团队成员看到他们工作背后的意义和价值，从而增强他们的归属感和动力。

2. 展现专业能力与领导力

专业能力是你在团队中立足的基础，而领导力则是提升你影响力的关键。你需要不断学习和提升自己的专业技能，保持对行业动态和最新技术的敏感度，以便在团队中树立权威和信任。同时，优秀的领导力意味着你要能够激励和指导团队成员，帮助他们克服挑战，实现个人和团队的成长。通过展现你的领导才能和人格魅力，你可以赢得团队成员的尊敬和信任，进而提升你的影响力。

3. 积极沟通与倾听

沟通是建立团队影响力的桥梁。你需要与团队成员保持密切的沟通，及时了解他们的想法、需求和困惑，并给予积极的反馈和支持。同时，倾听也是沟通中不可或缺的一部分。通过倾听团队成员的意见和建议，你可以更好地理解他们的立场和需求，从而制定出更加符合团队实际情况的决策和计划。积极的沟通和倾听能够增强团队成员之间的信任和理解，提升团队的整体凝聚力和战斗力。

4. 树立榜样与示范

作为团队的一员或领导者，你的行为和态度对团队成员有着深远的影响。因此，你需要时刻注意自己的言行举止，树立积极的榜样和示范。无论是工作态度、团队合作还是个人品质方面，你都应该展现出高标准和严要求。通过你的实际行动来影响和带动团队成员，让他们看到你的努力和付出，从而激发他们的积极性和创造力。

5. 关注团队成员的成长与发展

团队成员的成长和发展是团队持续进步的重要动力。作为领导者或团队成员之一，你需要关注每个成员的成长轨迹和发展需求，为他们提供必要的支持和帮助。这包括提供培训机会、制定职业发展规划、提供反馈和指导等。通过关注团队成员的成长与发展，你可以增强他们的归属感和忠诚度，从而进一步提升你在团队中的影响力。

总之，提升自己的团队影响力需要多方面的努力和积累。通过明确目标与愿景、展现专业能力与领导力、积极沟通与倾听、树立榜样与示范以及关注团队成员的成长与发展等策略的综合运用，你可以逐步提升自己的团队影响力，成为团队中不可或缺的核心力量。