01

如果你是企业老板，同样来了两个应聘者。

一个利用数字化管理技能为企业解决问题，一个没有数字化管理技能，你会用谁？

一个能解决你的困惑和难题，一个解决不了，你用谁？

相信这样的场景在企业招聘人才的面试中存在的不在少数？

02

真正能为企业解决问题的人才能得到企业的青睐。

工作中，遇到各种问题是必然的，优秀与否就看你对待各种问题的态度和解决问题的能力。

做解决问题的员工，不但要从态度上有正确认知，还有从实践上有能力和技巧。

假如你可以针队企业遇到的问题提出解决办法或建议，为企业创造出应有的价值，哪个企业老板不重用这样的员工呢?

03

当今是数字化经济及技术迅猛发展的阶段，对于企业来讲，数据已经是重要的生产要素，管理系统越来越智能，越来越高效。

在数字化转型及工具的选择上，企业对资源和能力的要求更重视，企业自主转型的意愿也更强。

企业就必须选择具备数字化技能的人才打破行业困局，助力企业管理能力的提升。

04

数字化管理技能的专业人才，应该具备数字化战略头脑，拥有数字化思维，做到数字化执行，实现数字化创新。

要能把握现在、思考未来，抓住科技实现企业数字化转型。

在实际工作中真正帮助企业解决困难，提高企业效率，降低企业成本，在择业过程中，你永远具备优先选择的权利。