做建筑的，往前倒10年，赶上国内房地产飞速发展的时候。

每个企业，不论大小，或多或少地，一年到头，也不缺项目。

做到现在，还能坚持着做下去的，那都是有点真本事的！

有些真本事，

是真金白银，资产过亿堆起来的。

而有些真本事，是眼光独到，提早入局，完美转身，华丽转型后自己琢磨出来的！

数字化这个词已经喊了好些年了，从3G到4G，从4G到5G,改革开放短短几十年，国内信息化和数字化的发展跟坐上了云霄飞车一样。

其他行业数字化程度多少怎么也都进行了百分之五六十了。

就连最基础的农业，乘着科技和电商的翅膀，数字化程度也在平稳推进中。

可是作为国民经济支柱产业的建筑业，数字化程度却连10%都不到！

一个问题砸下去，

建筑产业数字化是什么？

估计能砸出百十来个“不知道”？

建筑企业，从最开始招投标，到接项目，再到实际生产，必经的三个路径就是市场业务，项目管理业务和生产业务。

其中每一个模块单独拎出来，都可以用一套数字化的体系去帮助企业降本增效，更加高效快速地提高企业的运转效率。

现如今很多企业已经有一部分业务开始选择线上信息化同步，但是大部分的建筑企业更多地还是传统的资料存放体系。

人员管理体系就更别说了，生产业务因为涉及到更多的供应商和实际工地项目。

回扣问题，质量问题，以次充好问题，无论如何也是避免不了的！

看看建筑行业的头部企业，包括国企央企在内现在都在不断引进新的数字化管理系统。

亦或者成立自己的软件开发团队，有针对性地去做一些数字化的管理就可以知道。

建筑业的数字化必然是整个行业未来发展的大势。

而在这个大势到来的那一天，市场业务的数字化，项目人员管理的数字化，生产业务流程的数字化都要兼并融合且链条完整。

一个产业链的全生命周期数字化就这样油然而生！

关于建筑产业的数字化，到这，你了解了多少呢？