从特朗普曾亏12亿美金故事,看今年国内房企近6万亿债务如何化解?

波哥看楼市 2020-02-24 21:40:34

|战略思考·睿诚研究院|

文|罗乾波

01

特朗普与房地产的故事

2019年5月,《纽约时报》从美国国税局官方税单中获得的数据显示,从1985年到1994年的10年里,地产商人特朗普旗下企业的总亏损达到11.7亿美元。

相关数据显示,1985年,特朗普的核心业务——主要是赌场、酒店和公寓楼里的零售空间——亏损了4610万美元。接下来便一发不可收拾, 10年里每年都在亏损。

从1985年到1994年,特朗普每年在纳税申报单上都报告经调整后的总收入为负。随着新的亏损与前几年的亏损合并,这一数字持续增长。

其中,1990年特朗普的个人赤字跃升至逾4亿美元,而特朗普曾将当时遭遇的商业挫败归因于美国经济衰退。

从曾经的17亿美金跌到5.3亿,资产缩水69%,一度濒临破产。

但不按常理出牌的特朗普,自有其妙法,他非常熟悉美国地产及金融的套路,还打出三张大牌化危为机:

首先,大肆游说银行给其纾困和怒对媒体辩解。

当年,仅利息的负担就高达两亿余美元;一般来说,这种情况要破产,银行觉得,此时把他名下的房产收进来,也资不抵债,银行自己也无经营房地产的能力。在他三寸不烂之舌的攻势下,银行被其打动,银行继续贷款让他去还利息,以免破产后颗粒无收,最后他挺过萧条期。

特朗普曾经说,如果一家房地产开发商积极建造或者购房,几乎所有情况下都会出现亏损和税收损失,而且经常需要与银行谈判,是一项众人皆知的“运动”;“几乎所有的房地产开发商都这样做了”,特朗普还炮轰《纽约时报》发布的旧信息,是一个非常不准确的假新闻。

其次,跨国募资求援及诱惑他国发展房地产。

据冯仑先生介绍,1994 年,香港瑞安集团罗康瑞便与特朗普打过交道。当年经郑家纯搭线,在高尔夫球场他认识了当时正处于财务危机中的特朗普。随后,罗康瑞等香港富豪用 9000 万美元买下了特朗普在曼哈顿的一个地产项目的 70% 股权。2005年,瑞安将此项目以 17.6 亿美元出售,特朗普也获利5亿美元,香港的支援,让特朗普心生感谢。

事后,特朗普通过记者向罗康瑞示好:“如果你能跟罗先生说上话,请转告他们,我唐纳德•特朗普非常尊重他,好吗?他是‘救了我命的人’”。

2018年6月,特朗普曾经说,“朝鲜的海滩很美,适合发展房地产”;但朝鲜一笑而过。

2020年,特朗普又苦口婆心地劝伊朗赶快发展房地产,但伊朗根本不“鸟”他而被打脸。

据当日相关国际新闻报道,伊朗外长同时提到了特朗普在房地产方面的经验(指特朗普1987年自传《交易的艺术》),他认为同样的理念对伊朗是没有用的;“可能特朗普的策略在房地产行得通,但对伊朗是行不通。”扎里夫称,“特朗普的政策在短期内,可能会在一些国家得到成效,但不可能适用于长期;而对伊朗来说,这全是无效的。”

......

其三,疯狂打造个人品牌,以增强自己在房地产界的影响力。

以前,特朗普在曼哈顿打拼时,他就逐渐认识到了媒体的力量。他曾经说,“媒体就是喜欢大事件,越轰动越好,做事情十分大胆或者饱受争议,媒体就会关注你。”

例如,特朗普善于作秀,谙熟自我宣传之道,当NBC电视真人秀《学徒》主持人,甚至登上花花公子的封面。举办选美比赛、开设赌场、经营航运、执掌职业足球队、赞助职业拳击赛,纷纷打上“特朗普”三个字的印记。

睿诚研究院观察:特朗普,在政界和房地产界等,其风格可以一句话总结:特乱无谱,不能以常理推测之。他晓得如何绑架银行和媒体等,让他们不断施以援手。

02

国内众房企近6万亿债务的解惑难题思考

国外房地产业的高周转,以前造就了欧美和东亚等地区经济的繁荣,也带来了次贷危机、金融危机和全球经济的大萧条等,上述特朗普上世纪80-90年代险死还生的故事,是国内外房地产业高周转的普遍手法,其毁誉参半,支持者有之,痛恨者更多。

近40年来,国内地产发展模式,在香港范式的带动下,以及欧风美雨的侵袭下,房企们皆“青出于蓝胜于蓝”,十余年前即艺成下山,搅动一片江湖。

目前疫情重击之下,近百余家房企倒在2020年春。同时,债务压顶,压力山大,房企们,能否迎来上半年的春暖花开,还需要内外力量的思考与助推。

依恒大研究院相关研究报告显示,2019年至2021年是房企债务集中兑付期,各年度规模分别为6.1万亿元、5.9万亿元和3.4万亿元。

2020年,6万亿债务大山,如何破解?

1、是政府救市纾困,还是金融放水托举?

近期全联房地产商会的调研显示,46家房企(以中小型企业为主)2020年上半年到期债务近5300亿元,这只是冰山一角。

近期,据中原地产研究中心不完全统计,2月份全国已有超40个城市发布了房地产扶持政策,大多集中在延期缴纳土地出让金、降低预售条件、延长开竣工时间等方面。2月20日,央行将1年期LPR下调至4.05%,5年期以上LPR下调至4.75%等等,在政策端和金融端,援助之手频频来袭。

2、是自救破局,还是承压观望?

前述中小房企的挥泪离场,是当前时局压力下的现象之一,现金流不足的中小企业,仓卒应战中泪光点点,令人唏嘘。

当然,也有许多企业开始了自救之举,如恒大、阳光城、越秀、富力、雅居乐等,不断抛出5000定金75折、1000-3000定金5-7折的促销托市方案,并重金在各大媒体投放广告来揽客,起到了一定效果。如恒大2月19日,网上销售第二次新闻发布会显示,每天认购平稳增长7500套,6天累计68019套。

其他企业也在不断跟进中。自救者当可自强,观望者很麻烦。

特朗普曾经遇到的萧条情况,与当下中国房地产低迷情况有些许类似,当然,这里并不是说要借用他的“妙招”,国情和时代不同,我们应有自己的救市良方。

一个企业的艰窘不足以作为谈资,一大片企业的低迷困难、以及不同行业所发生的问题,就值得大家深思其解困办法,政府、媒体、企业等应合力施为,以不断化解6万亿压力,换中国房地产等朗朗乾坤。

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中国房地产+财经独立观察者