柯林斯在《基业长青》一书中总结了成为基业长青的两个关键点：第一，唯一不变的是改变；第二，拥有“正确”的价值观。

4月9日，京东方创立整整30周年。对于京东方来说，正是不断地突破天花板，突破自我，才做到了今天的领导地位，正是将持续创新和企业文化融合，形成了正确的价值观，才成为了一家“常青树”企业。

京东方科技集团董事长陈炎顺发表了题为《京东方：三十而立再出发，恰是屏之物联时》的署名文章，从30年披荆斩棘、砥砺前行，“天行健，君子自强不息”的激情岁月，到四个“着力”演绎的奋进之笔，并以此描绘了下一个三十年更为为壮观的“屏之物联”时代。

在这样一幅“画卷”中，我们试着从京东方的格局，盘点出它的胜局。

01

格局观，与京东方的精神气质

为什么企业有的迅速壮大，有的却裹足不前？为什么企业遭遇困境后，有的逆风翻盘，有的却折戟沉沙？一个重要的原因就是没有办法形成内在的企业气质，也可以称之为一种企业的格局观。

有句话叫：“不谋全局者，不足谋一域”，这里的“全局”指的就是格局。反映了企业在发展中，如何将不同的阶段的预见性结合到企业的战略中去。

纵观京东方走过的30年，可以浓缩为三个发展阶段， 在“转型创业、发展主营”的第一个十年阶段，京东方明确提出“进军液晶显示领域”的战略抉择，前瞻布局为中国显示产业蓬勃发展打下坚实基础。在“突破‘屏’颈、迈向领先”的第二个十年阶段，是京东方带领中国半导体显示产业突飞猛进的十年，打破了中国大陆消费电子产业及平板显示产业被扼住咽喉的困局，真正实现了中国全系列液晶屏国产化，引领中国显示产业站在世界的潮头。在“实现领先、智见未来”的第三个十年，京东方阔步向物联网转型，围绕“屏之物联”战略迎突破，开启万物互联时代高质量发展新篇章。

事实上，一家企业的战略转型，是企业格局观的一种“外放”，而企业之所以能够不止一次，通过战略转型，激发企业的潜力，打开更大的成长空间，内在的精神气质不可忽略。

我们常说通过一个人的精气神，能够看出这个人的信念和状态。企业何尝没有“精气神”？这种精神气质，往往是企业逆风翻盘，逆境求存的核心支撑。

京东方的内在气质，就是 “三心五气”， “凝心”是凝“感恩、敬畏、超越”立世三心，“聚气”是聚“骨气、志气、勇气、士气、底气”同心五气。可以看出“三心五气”，是京东方历经苦难，由逆境中凝练出的精神支撑。

这种精神气质，也许无形，但一定“有质”。

因为有了精神支撑，才有了京东方人，和京东方精神。无论企业顺境、逆境，精神不灭，京东方就永远存在涅槃重生的机会。

02

兼顾“守正”与“创新”

每个企业的发展，都有其独特的运行轨迹。

但凡是能够坚持“长期主义”，走向高质量可持续发展阶段的企业，都一定会体现两个关键词：“守正”和“创新”。

首先，恪守正道，拥有坚实的理念，相信正道成功，保证了企业在任何时期都不会偏离主航道，唯有坚守主航道，才有机会走到行业的领军地位。商业的竞争实际上没有什么奇迹和弯道超车，更多的是一种坚持。

其次，守正并不代表了失去创新，反之创新更是对围绕主航道，不断拓展新场景，迭代新技术，推出新产品，融入更多社会责任的一种“诠释”。

从这个意义上看，京东方恰是一家兼顾守正和创新的企业：用创新与时代同频，用变革保持清醒的头脑，用高质量发展坚守主航道，并以社会责任融入时代前进的洪流。

正如陈炎顺董事长提出四个“着力”所表达的内涵。

着力创新，走技术创新的最前沿，是为了确保产品的前瞻性、创新性、领先性；着力变革，保证了每一次的战略转型，都能够走在正确的道路上；着力发展，是京东方恪守品质原则，深入核心技术，对产品与用户的态度；着力责任，则是京东方作为社会的一员，对产业形成的价值。

不难理解，四个“着力”，是在京东方精神气质之下的实践逻辑，这种“着力”重在落点的精准，京东方就像是产业棋局当中的九段高手，每一次精准的“着力”，落点的环环相扣，形成了京东方在行业中“棋手”的独有地位。

03

今日之格局，未来之胜局

也许在很多人眼中，京东方是电子信息产业的中坚，是显示行业的领军企业，但京东方也有“阿甘”的一面，跌跌撞撞，在无数不理解的目光中，终于学会了奔跑。

不啻微芒，造炬成阳。唯有关注到每一个行业发展的细节，才能紧扣时代发展的脉搏。

先有抽丝剥茧，才有化繁为简！

30年的耕耘与积淀，京东方结合内在的精神气质，外在的战略转型和自身的实践和经验，看到了未来三十年，京东方将为之奋斗的未来图景，这就是：屏之物联。

当然，知易行难。一个新的目标，就要结合从战略定位到技术升级再到企业内部管理升级等多个要素，同时要有新的成长逻辑和行动方案。陈炎顺将其总结为：战略引领、创新驱动、管理赋能、人才制胜和文化传承，的“五个坚持”。

事实上，“五个坚持”背后，是京东方的自我反省和洞察。正因为有了三次成功的战略转型，京东方才确信战略引领的重要性，正因为在技术创新中掌握了市场的主动，才让京东方相信创新驱动的价值。

也正因为京东方的内在气质形成了京东方今日之格局，才可以期待未来之胜局。可以预见，万物互联时代，以及元宇宙等技术趋势的出现，都有可能让“显示”成为物联的新“中枢”，这也是京东方期待“显示联万物”的新机遇所在。

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以下为京东方科技集团董事长陈炎顺署名文章

《京东方：三十而立再出发，恰是“屏之物联”时》全文