后疫情时代,健身器材出海走向何方?品牌卖家难在哪?

昱信聊健康 2024-11-13 06:28:46

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疫情退散,健康当道

2023年,人们逐渐从口罩的阴影中走了出来。

迈入后疫情时代,健康越来越受到大众的重视,直接体现在消费上——露营、钓鱼、骑行等热门活动为消费者们创造了各样需求,除了户外的活动,室内健身也是不容小觑的应用场景。

其中,欧美是需求最为旺盛,渗透率最高的消费市场。

一方面这与欧美的健身文化相关,西方人非常喜欢健硕的身材和强壮的肌肉;另一方面,也有许多人受到肥胖的困扰,希望能够通过健身锻炼减脂,美国疾控中心的调查报告显示,全美范围内有35.7%的成人和17%的儿童,都面临着不同程度的肥胖问题,这是推动美国健身器材市场增长的因素之一。另外,与美国一样,肥胖在欧洲也已成为“流行病”,每4个欧洲人中可能就有1个属于肥胖范畴。

根据QYResearch发布的《2021-2027全球与中国健身器材市场现状及未来发展趋势》,2022年北美市场健身器材消费额将达到49.43亿美元;欧洲市场健身器材消费额将达到39.90亿美元。预计2027年北美市场健身器材消费额将达到64.39亿美元,较2022年增长30.27%;欧洲市场健身器材消费额将达到49.88亿美元,较2022年增长25.01%。

未来欧洲将是市场的主要增长点之一,逐渐富裕的人群将会追求更加健康的生活方式,将成为健身器材的主要消费者人群。口罩过后,越来越多的人选择户外个人运动和室内锻炼的运动健身方式。

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健身器材品牌的出海困境

虽然从全球市场来看,健身器材的主要消费市场在欧美,但健身器材的生产制造都在亚洲完成。

中国是健身器材出口大国,据海关总署数据,2017年至2021年中国健身器材出口总值年复合增长率为32.88%;2020年,我国健身器材行业出口总额为66.07亿美元;2021年,健身器材出口总值增值89.45亿美元。

以健身器材行业中的“晴雨表”品类跑步机为例,中国跑步机年产量在全球总产量中占比在60%以上,是全球最大的跑步机生产国。然而国内跑步机渗透率仍然较低,每百人保有量不足5%。

跑步机出口远远大于进口,根据中国海关发布的数据可以看出,2020年我国跑步机出口总额14.28亿美元,同比上升82.61%,作为对比,此前五年的平均增长率仅为5.58%。

尽管健身器材行业前景辽阔,中国已成为全球最大的健身器材出口国,但是中国品牌并不如此。如果要说健身器材品牌,相信很多非专业的读者很难想到1-2个品牌,更别说是中国品牌了。

健身器材行业中,品牌化之路并不好走。就算头部企业也都和普通厂商一样,太依赖贴牌,困在OEM/ODM的困境当中,自主品牌发展乏力。

以力玄运动为例,它的主营业务是健身器材产品的设计、研发、生产和销售,下游客户主要是境内外知名健身器材品牌商,产品最终主要应用于家用健身市场。

根据其招股书披露的数据,公司近年来业绩增长领先于同行,十分可观:2019年到2021年,公司分别实现营业收入15.44亿元、24.49亿元和35.2亿元,其中2020年、2021年的同比增速分别为58.64%和43.74%;净利润分别为2.07亿元、3.1亿元和4.37亿元,2020年、2021年的同比增速分别为49.94%和40.68%。

但力玄运动一直没有完成上市,外界普遍认为这与其过度依赖大客户有关,数据显示,报告期内,力玄运动对前五大客户的销售收入占营业收入总额的比例分别为84.77%、86.99%、84.78%,客户相当集中。

而这其中,又以依赖前两大客户诺德士(Nautilus)和迪卡侬(Decathlon)为主,受到诺德士去年业绩大幅下挫的影响,2022年力玄运动的营业收入腰斩,同比下降53.6%。

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为什么健身器材出海难做品牌?

健身器材是一个十分特殊的赛道。

从产品上来看,许多健身器材属于中大件,净值高,制造门槛低,需求不稳定。

从市场而言,我国的健身人口渗透率仅在5%左右,远低于欧美市场,虽然这两年不断有政策出台鼓励发展体育,但从生活实际上来看,我国的体育健身产业还处于起步阶段;基于这个客观实际,尽管我国的健身器材供应链十分强大,但薄弱的内销能力使众多企业还是依赖于外销的OEM/ODM订单。

从营销上来看,许多供应链背景的品牌,善于产品设计研发和制造,但缺少新时代的营销思维,并且很难在海外做到本土化,吸引客户的方法只有低价和促销,很难长久发展,走品牌化道路。

从物流端看,健身器材体积大,重量高,传统海运和尾程配送的价格十分高昂,对于规模较小的卖家而言,是很难节约这一项成本。以2020年底为例,当时海外疫情影响进一步加深,在运力紧张的背景下,集装箱短缺、甩柜的现象频频发生。当时中国到美国的海运费也从原来的单价4,000美金飞涨到了20,000美金。过不久,苏伊士运河又发生了“大堵车”,跨境物流又贵又慢,甚至出现了“发一柜亏一柜”的“惨案”,没有布局海外仓的企业举步维艰。

所以从目前的行业现状来看,对于健身器材这一品类,布局海外仓势在必行。通过建立海外仓,中国健身器材品牌可以实现库存管理、订单处理、退货处理等一系列业务,从而提高物流效率和降低物流成本,同时也有利于带来更好的客户体验,打造品牌口碑。

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