当每一个社会阶层，都无法回避人口老龄化议题，关于银发经济的思考维度就变得更广泛，比如在今年的政府工作报告中就提出，要“加强老年用品和服务供给，大力发展银发经济。”
据国家卫健委测算，2035年左右中国60岁及以上老年人口将突破4亿人，在总人口中的占比超过30%。针对这一背景，将银发经济和适老需求，融入城市发展的细节和秩序，已经刻不容缓。
城市扩容之下，如何做好银发经济
人口红利下降的趋势，在当前的西安同样有所体现。
梳理近年来本地人口年龄结构的变化，可以发现早在2018年，西安60岁以上和65岁以上的老年人口比例就已经超过了10%和7%的国际标准，据第七次全国人口普查的数据显示，这两个数据已经分别达到16.02%和10.90%。
西安市近年来老年人口分布情况
尤其对加速都市圈建设的西安而言，正在同时进行着产业的导入和外溢，多圈层的内外循环将覆盖更多老龄人口，而城市扩容的每一步，都需要深度考量人口老龄化所带来的社会难题。
与此同时，人口结构的变化也催生了资本在新模式下的流动。
据统计，目前国内银发经济规模在七万亿元左右，占GDP比重约6%；到2035年，中国银发经济规模将达到19万亿元，占总消费的28%，占国内生产总值约9.6%。
简而言之，所谓银发经济给城市运营者创造了机会，也带来了挑战。西安正处于高质量发展的关键期，对于这一机会又该如何把握呢？我们或许可以从全球成熟案例中相互借鉴。
比如在荷兰、日本及新加坡等最早进入人口老龄化的国家，除了健全保险、基金等金融政策外，还有不少托老所、老年活动社区满足不同年龄段需求，其中，日本托老所的70%都由政府出资建设，并吸纳大量青年就业人口，现已形成较为完整的产业链。
Kampung Admiralty社区综合体
而与康养社区相关的创新形态，近些年在全球范围倍受青睐。2017年交付的新加坡Kampung Admiralty社区综合体，将社区与医疗、社会、商业和其他服务建立紧密联系，不仅拉近与健康、社交、商业和便利设施之间的距离，加强与多代人之间的联系，还以一站式综合体最大限度利用土地，是满足新加坡老龄化人口需求的模型范本。
此类项目的重点，解决的不仅仅是银发群体单一的居住和养老问题，还在于如何更好满足使用者情感需求，让社区建筑和人文关怀得到平衡。
圣远和园颐养中心 / 西安
所以对当下的西安来说，能够一站式解决康养问题的社区，自然有利于补全城市功能，而即将交付的圣远和园颐养中心项目，在回答这个命题的范畴，为我们带来关于西安本土的探索实践。
从用户体验，看市场主导力量的转变
从营造理念看，圣远和园颐养中心的愿景，是打造“城市颐养+居家颐养+高品质医护配套”康养社区，既关注长者对社区环境、生活配套的基础需求，又强调对颐养服务、身心健康、提升个人价值的全维护照护。
作为西安市重点项目、曲江大明宫医养结合样板，圣远和园颐养中心总建设规模约19万㎡，坐落于太华北路东侧、二环主城板块，不仅与大明宫千亩城市绿地公园相伴，还有人文历史的千年倾注，在文化基调上自古至今都是颐养贵地。
圣远和园内部三级综合医院效果图
对齐国内一流康养标准，圣远和园涵盖了医疗中心、高端康复护理中心、居家活力康养中心三级分区，聚焦综合性颐养功能，且根据不同群体的实际情况，提供专属定制化服务。
从具体端口来看，场内配置约4.5万㎡护理/康复医院、国际体检中心、中医诊疗、健康服务中心，用以解决老年群体最基础的医疗护理，另有7.7万㎡居家康复单元，满足老年群体社交，及自我提升的多层面需求。
而之前西安交大二附院也在大明宫圣远广场设立分院，在医疗体系和服务环节上已经成功打通，也正是因为有如此经验和资源，圣远和园颐养中心才会有天然的康养优势，并反哺于康养系统的每一个环节。
项目内部游泳池示意图
比如，为了缓解中老年人肌体、反应机能的下降，圣远和园在场地中配备约3000㎡的松龄会所，提供游泳、健身、乒乓球等运动空间，也安排了观影、棋牌等益智活动，另外茶书空间、水疗SPA、推拿理疗等休闲项目，一个不少。
更为重要的是，圣远和园颐养中心还在园区内部引入了“智慧颐养服务体系”，用人体摔倒报警、室内/园区多点SOS呼叫系统、老人定位/SOS手环等设施，用科技护航康养体系的“最强大脑”，保证360度无死角的健康监测。
可以说，圣远和园颐养中心并非简单的康养管理空间，而是一个以“医护养学乐享”六大核心理念为基础，构建五位一体康养生活方式，通过颇具规模的社区载体，为银发群体在未来社区中的康养需求，提供充足的容器。
圣远和园颐养中心建筑效果图
在消费降级和消费升级同时并存的时代，我们不能以传统的眼光来看待当前的康养需求。大量初老阶层的存在，有足够的消费能力，去支撑更贴合自己心意的生活方式，也有足够的精力，去坦然面对康养问题带来的家庭关系变化，他们所考虑的不仅是舒适度，更是隐形需求能否被看见且得到满足。
当然，之所以有更多养护细节能够在这个社区实现落地，不外乎背后的圣远集团，对市场具备足够清晰的认知和精准把控。
而圣远和园颐养中心项目，正是圣远集团在进行大量社会调研之后，复盘城市养老的各类痛点和难点，从研究用户心理，到研究银发群体个人及其家庭需求的双重需求，将更具可行性的服务场景变为现实，从而开启城市康养的新模式。
经典项目背后，可持续开发的潜力股
从全国范围来看，围绕涉老、康养、医养在内的产业矩阵，都被视打上朝阳产业的标签，曾吸引了不少社会资本入局。据天眼查数据显示，截至今年2月末，全国共有养老相关企业36万家，2023年新增注册相关企业超过7.5余家，同比2022年增加29.3%。
与行业野蛮生长的现状相比，入局者的质量也参差不齐。因此不少养老机构以及康养项目往往没有相应实力去承接大量市场需求，导致乱象频出，干扰了整个康养领域的健康发展。
所以，当下的市场更需要有担当的角色，来引导行业走向合理有序，用尽可能少的时间来划定行业标准，让快速壮大的城市康养需求，有可以承载的空间。
作为西安本土民企代表，圣远集团多年深耕西安都市圈，所积累的成熟产业矩阵和社会资源，也更容易联动，从而突破传统思维定式，因地制宜寻找出符合实情的康养业态，用实际行动与同类项目拉开距离。
圣远和园颐养中心俯瞰效果图
毕竟，对正在释放出巨量机会的康养市场来说，庞大的缺口仅靠圣远和园颐养中心单个项目并不能得到妥善应对，还须针对不同群体、不同个人、不同社会角色，创造多元化服务网络，共同分担这一蛋糕。
同时，为正向推动银发经济的稳定发展，政府作为市场的引导者和监督者，也正在通过“政策引导、多方参与、市场运作”的模式来规范企业进入，这意味着未来城市康养产业的赛道，将会有更高的门槛。
圣远和园颐养中心建筑效果图
圣远和园颐养中心在此时交付，不仅为国内银发经济的健康发展探寻一条稳健的道路，更向全国展现了西安在这里一领域进行的科学探索，流露出其对城市康养在创新模式下的发展信心，并将这份信心传递给更多用户，让市场需求在一个良性闭环内自我调节，为行业发展贡献稳定力量。
