毫无意外，一向自律的行业“优等生”龙湖再次向市场交出了一份可圈可点的成绩单。
2023年3月17日，龙湖集团发布2022年年报，全年实现营收2505.7亿元，同比增长12.2%；归母净利润为243.6亿元，剔除公平值变动等影响之后的核心净利润为225.4亿元，同比增长0.5%。
商业运营方面，过去一年，因各地防疫管控要求，龙湖在运营商场遭遇不小挑战，但得益于稳定的出租率及租金结构，龙湖商业整体租金增长16%至94.3亿元，5年复合增长27%。
作为集团的核心业务之一，龙湖商业向来有着优异的表现。如果说地产开发业务是龙湖集团的基本盘，那么商业投资业务，就是公司穿越行业周期的“稳压器”。核心财务指标与商业运营板块数据纷纷上涨，无不证明，龙湖将其商业运营术演绎得有声有色。
企业供图
去年全年新增运营15座商业项目
2022年，尽管房地产行业仍旧寒风凛冽，但龙湖商业仍然守时、保质地新增开业运营15座商场。其中，青岛、南昌、沈阳、宁波等城市迎来首座天街绽放。
得益于良好的行业口碑和商业运营能力，龙湖新开商场的招商率和开业率均有不俗表现。
如龙湖青岛胶州天街，据了解，该商业项目是龙湖商业首入青岛后开设的首个天街系购物中心。这座商业面积为12.4万方的商业体，仅在开业3天，便获得了客流27.8万人次，并以97%的招商率蜚声于业界。
还有龙湖南昌青山湖天街，同样作为龙湖首进南昌的商业项目，开业三天总客流量便超40万人次，会员突破50万人，总销售额2536万元。与此同时，南昌青山湖天街还汇集了近200家优质品牌，整体出租率达97%。
此外，位于上海自贸区和奉贤新城交汇处的龙湖上海金汇天街，作为龙湖在上海“五大新城”布局的第一座天街，整体招商率更是达99%，品牌同步开业率突破99%，区域首进品牌达到40%。
亮眼的数据背后，反映出龙湖坚定的战略眼光、创新的空间服务和洞察人心的商业运营力。
包括上述商业体在内，截至去年年底，龙湖已开业运营商场达76座，开业运营商场建筑面积达722万平方米（含车位总建筑面积为927万平方米）。
财报显示，2022年龙湖运营业务不含税收入为118.8亿元，同比增长14.1%。其中，商业租金收入同比增长16%至94.3亿元。去年疫情承压之下，龙湖商业项目的出租率及出租结构尤显稳定。
业绩会上，龙湖集团董事长陈序平透露：“2023年预计将开业运营11个天街，对租金收入的贡献将超过4个亿。”
轻重并举，深化高能级城市网格布局
2021年初，龙湖商业开启了“轻重并举”模式，这是集团“空间即服务”战略的又一次延伸，也是龙湖商业提速全国网格化布局的重要路径之一。
据了解，2022年龙湖全年新开业运营了3座轻资产项目和12座重资产项目。轻资产方面，龙湖去年投入运营的3个商场为龙湖重庆爱加两江星悦荟、龙湖杭州吾角天街以及在营改造项目苏州时尚水岸项目。
其中，龙湖重庆爱加两江星悦荟由龙湖商业携手宝田股份倾力打造，是龙湖全国首个轻资产星悦荟项目，也是龙湖星悦荟由单业态转向复合业态的全新升级之作。
重资产方面，去年龙湖投入运营龙湖沈阳浑南天街、龙湖北京亦庄天街、龙湖武汉白沙天街、龙湖宁波鄞州天街、龙湖上海奉贤天街、龙湖成都蜀新天街、龙湖重庆高新天街等12座商场。其中，青岛、东北、南昌、宁波这四个城市均是首次迎来天街项目。
图为成都滨江天街/企业供图
业内有句流传已久的话，“一座天街改变一座城”。伴随着龙湖商业在各大城市网格化布局的深入，其天街产品已经以其独特的TOD模式成为城市商业品质和消费体验焕新的动力引擎。
2022年，龙湖新开业的商场皆秉承了天然的TOD基因，拥有四通八达的交通路网，连接更为广泛深远的城市客群，聚焦重点城市的交通节点。
例如商业体量约14万平方米的龙湖上海奉贤天街，就是一座与办公、长租公寓、住宅等业态共同组成的TOD综合体。该项目无缝衔接上海地铁5号线，2条高速干线、8条主干道、16个公交车站首末站交汇，辐射周边近百万品质人口。
此外，龙湖成都蜀新天街也是一座以“商业+TOD+公园+乐享生活空间”的综合体项目。目前，该天街已经成为成都蜀新区域商业新中心，进一步促进了龙湖商业“TOD+天街”的开发运营模式与成都公园城市建设的融合共生。
截止2022年末，龙湖集团累计在手商业项目139个，覆盖环渤海、华东、华西、华南、华中五大板块，进入北京、上海、成都、成都等32个城市，轻重并举，稳步推进在高能级城市的网格化布局。
空间及内容创新，新商业形态提振消费
追求快速发展的龙湖商业，却从未摒弃精工细作的基因，始终坚持“匠人精神”。
从对商业空间的布局，到对已有场景的赋能，龙湖商业都在不断夯实提升。通过空间营造及内容创新来塑造能与消费者产生情感共鸣的生活场景。
据了解，在龙湖的商业理念中，商场不只是单纯的消费场所，而是承载了顾客情感连接的欢乐入口。为了最大程度实现空间价值，空间蝶变、内容运营及原创IP的不断创新，就成了龙湖的商业方法论。
以龙湖商业在浙江开业的首个轻资产天街——龙湖杭州吾角天街为例。为了匹配年轻消费群体的需求，该商场以“X·青年联盟”为精准定位，将艺术奇观、色彩奇趣、互动装置奇遇的故事线融入各个空间中，形成8大主题楼层、6大特色空间及1个社交CBD空间的设计。多种沉浸式的青年社交基地，让不同个体、次元、文化在其中交汇碰撞。
与此同时，龙湖商业还致力于通过业态创新焕新商业场景升级。据悉，自2020疫情以来，龙湖北京长楹天街每年都保持着超450品牌的升级汰换，以品质餐饮、风尚服饰、高端美妆、娱乐体验的内容组团，满足高端时尚客群的需求。
作为商业地产的核心能力，空间营造和业态品牌的迭新是推动商业场景升级的关键。身处不确定时代，龙湖将商业增长设为确定命题，仍将在空间与服务的半径中发掘更多价值。
值得一提的是，在深度链接消费者情感的诸多尝试中，龙湖商业原创IP活动异军突起，以多元的活动形式、丰富的线下体验，让商业摆脱了单纯售卖的刻板印象，商业项目因此成为承载美好记忆、满足消费者情感需求的社交空间。
例如，2022年5月28日—6月5日，由龙湖商业自主原创、年度规模最大的营销类IP活动—“66天街欢抢节”开启，为期9天，辐射10余城?携海量福利重磅开启。“66”谐音为“遛遛”，也即遛街。2022年是「66天街欢抢节」的第五年，全国总营业额达16.2亿元，超200家品牌销售业绩领跑全国，总客流达2169.2万人次，会员消费占比达41.3%，累计25.5万人花过珑珠，再一次证明了龙湖商业强大的品牌资源虹吸力和优秀的商业运营实力。
此外，龙湖还主动与优质文化IP合作。例如，龙湖南昌青山湖天街引进敦煌博物馆IP，首次在南昌设展；龙湖重庆高新天街创新打造「红鼻子」艺术节，携手当代潮流艺术家惠唯，打造西区首个4米高“Timmy”艺术雕塑。
作为“空间即服务”战略的重要组成部分，一方面，龙湖积极打造IP内容，以实现线上线下购物场景的全面贯通，释放商业空间的破圈力。另一方面，多元业态和新兴品牌的重组，也为焕新升级的商业场景提供了更多的想象空间。
据悉，2023年，龙湖预计有5个重资产、6个轻资产项目亮相北京、杭州、苏州等城市。龙湖表示，未来集团将以每年开业运营约10个商业项目的节奏，继续聚焦高能城市交通节点，与城市共生长。
