1.起底货拉拉创始人：创业奇才周胜馥
2.腾讯推出机器狗Max：能跑会跳，灵活性足
3. 复旦教授验证网约车平台区别定价：手机越贵，打车越贵
4.多多买菜、美团优选等五家社区团购被监管部门顶格处罚
5.继购物社交之后，拼多多再试水相亲交友
NO.1：#起底货拉拉创始人#随着时间推移，货拉拉事件逐渐冷却；加上货拉拉还算诚恳的第二次致歉声明，人们对货拉拉的指责也稍有缓和。
然而，这次舆论围剿也着实给了货拉拉当头一棒，让一向十分看重“快”的货拉拉创始人兼CEO周胜馥开始重新思考“速度”和“口碑”的重要性。
通过媒体深扒，我们可以发现货拉拉成功的基石离不开这位头顶“十优会考状元”“斯坦福大学高材生”“贝恩咨询年薪百万职场新人”等光环，以及7年德州扑克职业赌徒等多重身份于一身的创业奇才周胜馥。
从职业赌徒到创办企业，两者看似不搭边，却也存在许多共性，而周胜馥所信奉的“一万小时定律”以及“all in”的态度，也让周胜馥成为创业界的“异类”。
我们总说，过去的经历和经验总会对现在的思考和行动产生某些映射和潜在影响。而周胜馥创立的货拉拉，又何尝没有他过往的“赌徒”心态呢。
可即便如此，我们也不能否定他“另辟蹊径”和竞争策略的有效性。
作为一个善于钻研、学习和思考的人，无论是赌博、抄底香港房产，还是入局面包车货运，周胜馥都展现了一个商业奇才应该有的敏锐嗅觉和深刻洞察。
这不难使人联想到美团的王兴、字节跳动的张一鸣、拼多多的黄峥等人，他们身上都具有某种观察商业世界的独特视角，都懂得延迟满足，同时冷静不燥、低调潜伏，却大权在握，对世界的变化一览无余。
当然，对于深陷舆论漩涡的货拉拉、拼多多们，我们多少会有一些不满甚至怨恨。而创始人越是不发声，越是保持低调，反而越容易激发我们的愤怒情绪。
对于“企业是创始人价值观的延伸”这个说法，我是有一定认可的。但对于创始人好的一面，还是值得我们学习的。
因为创业失败的多如牛毛，成功的却往往凤毛麟角。成功固然有运气的成分，但创始人的商业头脑和个人禀赋却是不可否认的加分项。
对投资人来说，创业能不能成，其实在很大程度上，跟创始人有直接关系。
正如货拉拉投资方清流资本的王梦秋所言：“上得朝堂，下得江湖。有好的教育背景和七年poker经历，人是非常聪明的，又愿意做货运这么接地气的事情，阅历有了，能成事。”
这既是无数投资人对周胜馥的认可，同时也是他们对同城货运行业的看好。
由此来看，只要货拉拉改正错误，消除隐患，未来成为货运市场的独角兽，被资本市场和大众认可，只是时间问题。
NO.2：#腾讯推出机器狗Max#继春晚“机器牛”火了一把之后，腾讯发布的机器狗再次让我们惊艳不已。
这款机器狗不仅能走会跳，还能载物翻跟头，其灵活性和稳定性让人大开眼界。
不少网友认为腾讯这次终于做了一件非常有意义的事情，不禁对腾讯赞赏有加。而通过这次演示，很多人也刷新了对腾讯过往的认知，增加了对腾讯的好感。
但同时也有一些杂音认为，这不过是腾讯善于抄袭的又一次例证。有人还拿波士顿动力的开源说事，认为有了人家的开源基础，腾讯才能做出这样的机器狗出来。
这样的质疑，其实早在“机器牛”身上就出现了。然而，如果仔细梳理“机器牛”背后科技公司的研发历程，以及对波士顿动力开源资料的深入解读，你便会发现抄袭的说法是站不住脚的。而以旧视角来评判腾讯，显然也是狭隘的。
当然，说这两家企业没有参考波士顿动力的思路，我是不大相信的。但仅仅因为思路类似，同样是四足，同样是动物的形态，就认为是抄袭，就有点不讲理了。机器人背后是一套复杂的系统，仅凭外观相似，就做否认判断，显然是外行人的表现。
我们国家能制作成这样充满高科技的产品，我们应该鼓励和支持才对，而不是冷嘲热讽。
当然，这种机器人距离实际应用往往还有很长的路要走，即便像波士顿动力，也面临商业化的巨大难题，高昂的售价、过高的维护成本以及初期的不够经济性，都是其能否成功推向市场的巨大挑战。
在这方面，全世界都是一样的。但这同时也是巨大的商业机会。目前，据说波士顿动力机器狗已经被纽约警局部署，开始前期巡逻测试了。尽量面临不少争议，但是这无疑为商业化迈出了一大步。
在实际应用方面，虽然中国稍微落后，但我们终于有机会和国外先进科技公司站在同一个起跑线，这样的契机和表现，难道不值得我们竖起自信的大拇指吗？
NO.3：#手机越贵，打车越贵#近日，某复旦教授通过调研，力证网约车平台区别定价，手机越贵打车越贵。
该教授招募了28名大学生，分别在上海、北京、深圳、成都和重庆5个城市进行针对性的打车，共涉及7个网约车平台，得到821份有效数据，最终得出4条重要结论：
1.手机越好，价格越贵
用苹果手机叫车，打到舒适车型的几率更大（是非苹果手机的3倍），但同时获得的优惠更少（是非苹果手机的一半）。
2. 平台补贴，先涨后降
补贴有猫腻：无优惠时，软件计价与司机端相差14%；有优惠时，却提高到21%。
3. 预估价格，不太靠谱
实际支付的价格往往比软件预估要高很多，其中上海平均要高11.8%，成都为8.5%，北京为6.9%。
4. 等待时间，很不靠谱
预估等待时间普遍低于实际等待时间。
其中第一条，估计会让很多人“不爽”。“大数据杀熟”戏码的再次上演，不禁又让我们为之一惊。
都说科技是为了更好地为人服务，可滥用科技的企业，却在偷偷做着“宰客”的生意。他们口口声声说是为了提升效率和服务质量，但背地里有没有搞小动作，我们并不知道。这不免让我们深思。
这次调研也再次表明了：商人都是逐利的。
如果某个企业总说自己做出了多大的贡献，做出了多大的牺牲，各种亏钱之类，那我们一定要谨慎，尤其当它成为某个行业举足轻重的角色的时候，我们更要保持警惕。
之前便听说某些软件会对不同型号的手机区别定价，没想到网约车平台也是“一丘之貉”，同样“看人下菜”，充满服务和价格“歧视”。
看到这个新闻，不知道那些手头并不宽裕，却仍旧咬牙坚持买高端手机的用户，会不会有一丝“被羞辱”的感觉呢？
NO.4：#五家社区团购被行政处罚#经历过2020年下半年社区团购的疯狂之后，市场监管总局终于下了重手，继出台“九个不得”之后，对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等五家涉嫌扰乱市场秩序的企业做出顶格处罚，最低的罚50万元，最高的罚150万元。
尽管只是象征性的处罚（这点钱对企业来说只是毛毛雨），但其震慑作用还是很大的。
“巨额补贴”的手段固然可以让消费者尝到短期甜头，可一旦市场形成寡头垄断，那么到头来遭殃的还是广大消费者和诸多上游供货商。这在外卖行业，其实我们看得很清楚了。
而“价格欺诈”倒是让人有几分诧异：没想到团购平台也学会了这种具有诱惑性的销售手段，真是辜负了很多人的信任。
说到虚标价格和折扣优惠，其实在市场和商超里，我们见过不少了。近几年，电商网站也被频频曝光存在先提价后虚标价格和折扣的情况。这种做法往往隐秘性高，让人防不胜防。如果不对这类企业作出处罚，听之任之，那么将极大损害消费者的权益，同时也会破坏正常的市场价格秩序。
从社区团购的爆发式增长、五家企业的市场占比和影响力来看，监管部门做出顶格处罚，其实是很合理的。只有“枪打出头鸟”“杀鸡儆猴”，才能防止其他同类企业模仿和跟风，同时保护消费者的权益，维护市场秩序。
有些人可能会因为享受不到低价补贴而对监管部门的举措表达不满。可从长远想来，整个市场的公平性和稳定性更加重要。反过来想，虽然我们损失了一时便宜，但长远看，换来的却是享有更多选择的机会。
还拿外卖举例，有多少人对当初自己的贪图小利而追悔莫及呢？
NO.5：#拼多多试水相亲交友#继“拼小圈”之后，拼多多的社交产品再进一步。据悉，近期拼多多小范围上线测试“交朋友”功能，通过提供聊天、话题互动等服务，打入相亲交友赛道。
尽管上线时间很短，随后不久便撤下该功能，但仍旧让我们看到了拼多多策略背后的焦虑。面对逐步趋难的增长瓶颈和不断加剧的市场竞争，拼多多不断“破界”，此次再次加码社交，一方面可以最大量地盘活存量用户，一方面也有助于扩展拼多多的未来发展潜力。
如果说此前的“拼小圈”更多是基于熟人关系，以商品为核心社交话题的话，那么“交朋友”则更像一个社区或论坛。“拼小圈”的功能已经足够丰富（发照片、发视频、做影集、好友问答、合唱、魔法相机等），如果移植到“交朋友”，将有助于其成为真正意义上的社交产品。
这不免使我好奇，如果能做好，未来独立出来，成为另一个世纪佳缘或百合网+陌陌或探探，也极有可能。
当然，电商网站做社交，拼多多不是第一家。之前淘宝也推出过“洋淘买家秀”、京东推出过“发现”。相同的地方在于，三家都想基于买家购买评价记录去做陌生人社交，但不同的是，拼多多的“交朋友”似乎更“激进”一些。除了买家基于商品的交流，还可以聊很多跟购物无关的话题。这可能也是淘宝和京东的社交功能不温不火，估计人都没听说过，而拼多多的社交功能更容易引发联想的原因所在吧。
尽管拼多多的社交功能明显更有吸引力和更大的想象空间，但不可避免也会遇到一些问题，比如侵犯用户隐私、婚恋诈骗、涉黄等。
测试期间，“交朋友”主页便有不少低俗的话题内容了，这固然可以吸引流量，但也面临巨大的监管压力。
尽管只是短暂的小范围测试，但通过这次测试，用户的参与热情，还是会给拼多多不少信心。虽然面临不少压力，但相信不久之后，拼多多定然会在社交方面有更进一步的动作。
只是，希望拼多多注意好自己的形象，不要一而再地摔大跤。电商之外，社交固然充满想象，但也更容易跌得头破血流。
