王如晨/文
相比过去，阿里云智能总裁、达摩院负责人张建锋（花名行癫）的表达越来越诗意。
“云深处，新世界”。
这是他在2021年阿里云栖大会上的演讲主题。2019年云栖是“构建数字经济基础设施”，2020年则为“万物皆可云”。显然，一种奇妙的递进。
这背后反映了什么？
我们认为，既反映了阿里云整个业务范畴与生态能力的跃迁，同时也传递了行癫作为阿里云“一号位”——一个领导者的自信。
你应注意到，当人或组织面前打开一个新世界后，言辞通常感性，呈现诗意。因为里面有新的愿景、目标、召唤力、能力及价值体系。
那么，就让我们结合行癫演讲主题、云栖大会核心内容及采访环节，看看“云深处，新世界”背后的阿里云新风貌、新世界。
先拆出“云深处”。
稍微熟悉阿里云的人，应能意识到，这词表层，脱不了一种纵深能力尤其底层基础能力。
它事关一个较长周期的战略方向。
2020年年中，阿里云峰会上，行癫强调，未来一个周期，阿里云将着力“做深基础、做厚中台，做强生态”。这也是去年云栖大会揭幕的阿里云2.0时代的能力建设方向。今年5月，来云北京峰会，又新增一条“做好服务”，并置于前列。
显然，“云深处”尤其吻合“做深基础“一大维度。
此次云栖，“做深基础”确实留下深刻印象。无论倚天710、玄铁4款开源、磐久服务器系列、神龙第四代架构、盘古存储还是龙蜥系统等等，几乎个个刷屏，成了行业、媒体、大众追逐的焦点。
这也是去年揭幕的云计算2.0时代的新要求。在行癫那里，云计算已非单纯的计算或软件概念，是日益成为体系化创新基础与一种数字化的操作系统。它承上启下：向下定义芯片、网络、存储，向上重构操作系统、数据库、大数据应用等。
倚天710们的发布，就是阿里云持续“向下定义”、构建底层基础能力要素的动向，也是一个阶段的成果展示。
确实值得关注。最近几年自主创新、安全可控、防止卡脖子的大国诉求，使得这类创新比其他领域的创新更受重视。
阿里云“云深处”，除了自身战略诉求，更有消除全球供应链封锁、消除中国数字经济发展过程中重大风险的意义。
当行癫正式公布倚天710时，身边一位媒体人问我：“华为会不会感到紧张？”这不是问题吧。必须得说，中国企业不止华为有能力构建底层的自主技术体系。
这类当然非常硬核。不过，夸克认为，行癫阐释的“云深处”，不止于云计算2.0向下定义的“做深基础”维度，而带有更深的产业底层规则与生态意义。
“云深处”另外一重维度在于：云计算的内涵、结构、服务形态、商业模式，较已往正在发生巨大的变化。
过去的“云计算”，或者说云计算1.0时代，本身更多属于IT服务的一种要素（解决方案）。固然属于支撑体系，但并不能深度改变企业真正的流程与业务面，本质上，带有一种附庸特征。
2.0时代与此不同。此刻的云计算，已超越IT服务范畴，反客为主，跃迁为一种将IT、新的数字化与智能化要素统筹于一体的新架构体系。这种新的架构体系也是一种全新的“数字化操作系统”。
如果说倚天710、神龙、服务器、存储等要素属于阿里云“做深基础”的成果露出，云服务形态的变化，则事关阿里云面向未来全新定位。甚至可以说，2021云栖大会硬核技术要素展示，标志着阿里云重新定位的正式确立。
所谓重新定位，可以参考今年5月28日阿里云北京峰会上行癫的表达。
当天他说，云计算从来未被精确定义过，过往更多侧重狭义范畴。事实上，这一领域有两大特点：一是纵向产业链很长；二是横向非常宽。截至目前，亚马逊、微软、谷歌等仅做了一部分。而阿里云布局相对完整，纵向越来越深，横向越来越宽，在推动行业数字化转型中，能发挥更多。
由此，他公开强调，阿里云已不是狭义的云计算公司，而是一家“数字经济服务商”，也是一种面向未来的“数字经济基础设施”。
这正是阿里云跃迁之后“云深处”的新架构、新形态、新定位。
此次云栖大会采访环节，夸克将阿里云目前纵横两个维度的形态变化与数字化输出策略问题抛给了行癫。他再度明确地强调了新架构与新定位。
在他那里，”云深处“对应的新架构体系，包括三个层次的演进：一是基础设施层，云向下定义硬件，自研芯片、服务器、操作系统等底层技术，建设云为核心的硬件体系；二是基于云来重构核心软件，开源社区成为创新中心，并催生低代码等新的开发方式，让云更易用；三是应用层，随着5G网络发展，计算和数据将加速向云上迁移，催生云电脑、元宇宙、自动驾驶等新物种。
行癫强调，阿里云三个层面都有布局。
你能看到，三个层面中，过往的IT服务，已从高居云上变成新架构体系的一部分。阿里云确实已经不是过去的云计算概念了。它已翻过了新一页。
当然，行癫并非放弃“云计算”概念。他表示，三个层次的新架构体系，也可以称为一种新的云计算形态。这与去年他说的云计算已成为一种数字化操作系统完全吻合。
在我看来，2021云栖大会新的架构体系的完整描述，标志着阿里云“数字经济服务商”、“数字经济基础设施”的定位正式确立。
之所以说“正式”，是因为，行癫提”数字经济基础设施”不是今年，2019年云栖大会就明确发出过。当时演讲主题即“构建数字经济基础设施”。当然，那一刻阿里云还需要围绕更为完整的能力要素。
2020年上半年（“云钉一体”战略）、下半年云栖（硬核+钉钉低代码+“云网端”一体服务模式）以及今年5月北京峰会（强调“做好服务”与“数字经济基础设施”定位）后，就差一锤定音了。
2021云栖的演讲就是一次完整阐述。而“做深基础”下的倚天710等硬核技术方案，看似属于焦点，实际上，在更大的背景下，它们也只是为新的架构体系、新的定位确立做了壮行。
不要轻视行癫有关三个层次的新架构体系描述。它既是阿里云截至目前的能力与结构，也是一种新的数字化服务的市场规则。
截至目前，不要说中国，即便全球范围，你也很难找到一家能够真正对标的公司。
无论亚马逊、微软、谷歌还是本地华为、腾讯、百度，当然还包括更为独立的云计算与AI类公司们，都只是行癫描述的新架构体系中的一部分。要么是纵向链路之一段，要么是横向生态或场景服务之一面。当然，这里并非否认海内外巨头单点或局部要素胜过阿里。
关于这种新的架构体系，在与钛媒体联合创始人刘湘明的对话中，行癫用另一种方式做了描述。
他认为，这是一种IaaS/PaaS+SaaS+BaaS的形态。
这是一种全新的定义。
外界很容易理解IAAS、PAAS层服务。这也是阿里云前一个阶段的基本形态。SaaS层，阿里云2019年承诺不会自己做，也就意味着会采用开放的生态机制。
2019年钉钉纳入阿里云时，外界尚未意识到即将发生的变化。直到“云钉一体”战略公布，一种匹配阿里云升级为阿里云智能的协同服务架构浮出水面，人们才感受到一种新的数字化服务机制与商业模式的力量。而当钉钉成为阿里云低代码应用开发的生态载体公布后，一切已经明朗。
过去几个月，微软、亚马逊、腾讯甚至华为都有相近的动作，市场上也有独立的低代码平台与工具，不过由于生态基础不同，实际运作机制与成效不可同日而语。
前不久，钉钉2021年未来组织大会公布了3个数字，足以震撼业界：钉钉用户已破5亿，组织数已破1900万个，钉应用已超过150万个。数字背后，是一种强大的生态力量。它不仅创造了一种低成本、普惠、规模化、高效的软件开发模式，更是为中国乃至全球企业/行业数字化服务打开易用性的大门。
数字化转型服务，从此有了一种清晰、充满确定性的服务路径。多年前，信息化周期，行业有过“不上ERP等死，上ERP找死”的段子，今天，有了钉钉，一切显得自然、顺畅。
所以，前几天，当钉钉“一号位”叶军（花名”不穷“）公布”两个数字化”（组织数字化+业务数字化）战略时，阿里云的数字化服务开始走向更富速度、效率、品质体验的周期。
这当然也是阿里云“做强生态”的表征。它与倚天710等软硬网络一体的“做深基础”服务结合，正在驱动阿里云迈向一个新世界。
这一新世界，就体现在上述BaaS层中。
这一词汇，不是一些公司说的“区块链即服务”（Blockchain as a Service），也不是后端即服务（Backend as a Service），而是Business As a Service。
行癫毫不避讳地说，BaaS是未来所有IAAS、PAAS、SAAS上面的“最牛的一层”。
外界可能仍不太理解这一层。其实，它建立在“云钉一体”战略下的钉钉生态基础上，而更近各种行业应用场景下的SaaS化集合。
行癫强调，淘宝、天猫就是一种BaaS形态。未来企业级的供给与匹配下，会诞生许多专业性的平台。而平台贡献者也会走向多样化。
很多人还没有意识到BaaS形态的重构能力与颠覆性特质。
以软件解决方案说，过往那种“大一统”的ERP系统,将会面临巨大挑战。它们太过复杂，越来越难以适应今日快速变化、敏捷协同的企业与行业运作。
看似形态演进较慢的硬件领域，其实同样如此。去年推出的无影电脑，看似一个小看片，其实它是一种“云网端”高度融合的解决方案，绝非缩小尺寸、配置的电脑。
这种形态下，硬件配置跟软件服务一样，变得可自由订阅。云计算内涵已经深化，而外延边界已大大扩张。SaaS的趋势里，已将硬件服务纳入其中。未来的硬件工业，也会得以持续重构，包括终端形态。无影还只是一个开始。
这也是2020年云栖大会上行癫强调的“万物皆可云”之本质。云计算已成为数字化操作系统与载体，并随着产业演进进一步扩充自己的边界。
当然，阿里云不可能独立去做BaaS层服务。它靠的是生态机制。“云钉一体”战略，为中间的SaaS生态打开了无可估量的扩张空间。而SaaS化，结合阿里云、阿里集团整个数智化能力，又为BaaS奠定了智能协同与场景锻造的基础。
行癫透露，在内部，他一再强调，阿里云是数字技术“军火商”，不是“雇佣军”。“雇佣军”为最终胜利负责，而“军火商”保证卖的坦克和飞机最好，不能胡乱承诺。
新的架构体系隐藏着强大的重构力。它远远超越了多年前阿里喊出的“去IOE架构”带来的效应。尽管后者仍在特定行业占据主导，但逐步退场，早只是时间问题了。事实上，这一趋势正在加速。
你可能会问，凭什么阿里云能定义这种新的架构体系？
除了截至目前的领导者地位外，可以回味一下过去两年行癫在阿里云区域峰会、年度云栖上的一些表述。
比如2019年阿里云北京峰会上，他说，阿里云将是“技术（达摩院）加持的云、数据智能的云、最佳实践的云、被集成的云”。基本概括了它的完整竞争力，即技术、数据智能、场景验证、开放。相比其他三种，我其实更看重“最佳实践的云”。
很多公司的云服务与解决方案，听起来特别美好，但缺乏大规模的场景验证。阿里集团整个生态的场景验证，是阿里云截至目前最富说服力的服务实践。
此次云栖大会上，行癫强调了一个数据，那就是，截至目前，阿里集团所有业务都已经跑在阿里云上。
2019年阿里云北京峰会上，行癫给出的时间周期是“未来2到3年”。2019年双11，阿里业务首度跑在阿里云上，第一次实现了全面云化协同。不要觉得容易。除了阿里去IOE进程，还有很复杂、多元的业务与生态差异。阿里不止电商，也不止线上。
外界忽视了100%这一数字背后的信号意义。若你意识到阿里集团也是阿里云一个庞大的客户时，那就意味着：
1、它提供着时刻运营中的最佳实践的场景。阿里集团越复杂，越能为阿里云背书。
2、第三方合作方与阿里集团一样享受同等的云计算服务。
当然，此前的阿里云，能力要素上也存在一些短板。所以，2019年云栖上，行癫强调数字化升级的“四大关键技术”，即可靠易用的云、全局智能的大数据，云端一体的智联网、随时随地的移动协同，其实也是对阿里云自身能力建设要求。到2021年，它演进到”做好服务、做深基础、做厚中台、做强生态“。而刚过去的云栖，则在”做深基础“维度上迈进一大步。
至此，阿里云已正式确立新的定位，“云深处”的它，在新的计算架构体系下，正在打开一个新世界。
“云深处，新世界”，吻合着当初逍遥子在“阿里云智能”诞生时对它的定位要求，即从电商、走向更多行业，乃至整个社会，随后又强调从“五新”走向“百新、万新”，从而对阿里云提出了更高的要求。
而行癫定义的“数字经济基础设施”角色，则打开了更多空间。此刻，再去回味一下逍遥子此次云栖大会上的演讲主题，“从万物互联到万物生长”，两人理念可谓超级协同。
写到这里，本可以了结了。但我提醒一下，下月初，阿里将发布2022财年Q2季报。此刻，它所有单元的动作，恐怕都不可能忽视一种隐秘的价值传递，一种增长的力量。
尤其是此刻的云栖大会。
新的架构体系，则不仅展示了能力要素，更是展示了增长的空间。
你不觉得，与1.0周期相比，随着云计算范畴的扩充，尤其是纵向链路拉长、横向生态拓宽，阿里云不仅增长点大幅增加，整个技术与数据赋能已具备更强的竞争力？
当然，倚天710等硬核要素，在“做深基础”维度上更容易唤起投资人以及普通大众对于阿里云的强烈关注。它甚至具有强大的2C效应。
几乎每个维度，阿里云都有渗透的空间。而年初组织架构的升级、垂直行业与区域下沉，当然更有此刻钉钉的“两个数字化”，更是为它创造了新的增长动能。
你可能觉得阿里云是不是渗透太多了，新的架构体系下，整个输出可能太重。
其实，这也是云栖大会采访环节我向行癫提出的问题。
他没有回避。他强调任何一家公司对外提供服务，都会基于自身能力，会经历几个阶段：
1、项目化阶段。
大家都能看到。阿里云也做了大量项目。
2、产品化交付阶段。
项目可能不赚，于是考虑能否将项目经验变成一个产品，实现产品化交付。他认为这是一种非常好的商业模式。当然，今日产品化交付也需要去客户做现场维护、运维，有很多困难。
3、基于2，就需要SAAS化服务。
云计算第一次将IT变成SAAS化服务，软硬件都可以实现。行癫认为SAAS化服务可能是梦想中一个比较好的商业模式。
4、SAAS化后的大平台、大生态。
他认为，今日云计算本质上既是SAAS化服务，也是一种生态。
那么，阿里云现在处于一个什么阶段呢？
行癫强调，阿里云并没有显著的阶段分割，公司每个阶段都有服务。
“但是，今天做项目，并不是把这个当成一个商业模式。”他说，阿里云也想做薄，“但今天客户的成熟度不一样”，必须给它提供更多价值。
这几乎是从商业服务角度重新还原了阿里云新的架构体系的演进，也是“做好服务、做深基础、做厚中台、做强生态”的另一种转译。
这有望打开阿里云新的增长动能。
过去一段，由于体量基数变大、数字化服务步入深水区，加上海外关键客户变动及政策影响，它的增幅明显放缓。目前正处于动能转换的关键阶段。行业整个趋势的向好没得说，阿里云需要展现更富效率的数字化渗透机制。
如此，年初以来的垂直行业与区域落地、钉钉“两个数字化”、此次云栖大会上硬核力量以及“云网端”一体的服务模式，备受关注，就绝非偶然。
新的架构体系、新的定位（数字经济基础设施服务）确立，将会创造更多行业赋能机会，它传递了阿里云新一阶段的增长信号。
尽管2021财年600多亿营收于集团整体占比有限，但阿里云已连续多季盈利，结合今日增长信号，应该会成为资本市场关注的要点。
行癫恐怕不甘于此。
发布会采访环节，他两次提到今年4月已IPO的RPA概念公司Uipath。去年最后一笔pre-IPO融资时，估值已超过200亿美元。今年4月挂牌后市值一度冲到462.6亿美元。尽管随后回落，截至今晚此刻（10：36），仍在270亿美元以上。
要知道，它只是侧重AI化的流程自动化服务。
我个人认为，行癫这一刻强调Uipath有两重味道：
1、认同Uipath的定位，并重申阿里云会坚守核心立场。
2、暗示出阿里云估值远不止于Uipath数字。因为，新的架构体系下，阿里云服务能力要丰富得多。
2020年，海外投行曾最高给予阿里云970亿美元。但这一数据背后，仍建立在云计算1.0增长预判基础上，而没有真正结合今日演进。
事实上，阿里云目前的形态，随便拿出一部分独立估值，可能都不止于独角兽的地位。
尤其是钉钉。截至目前，外界对它尚无独立估值。但可以预判，随着低代码生态扩张，以及“两个数字化”落地，它一定会成为阿里云整体估值的最大利器。
当然，也不要忽视平头哥吧。尽管只有短短3年多，它已建构起出色的运营模式：“独立自研+ARM架构+RISC-V”的多重IP服务。在阿里云以及阿里集团整个场景支撑下，它有望崛起为中国顶级的芯片与AI概念的平台级公司，并成为阿里云估值提升的另一维度。事实上，云栖大会上，平头哥几乎成了当红炸子鸡。
前两天，阿里股价似乎已对云栖大会做出过响应。夸克相信，阿里下月季报中，应该还有明显的利好消息。结合上述种种潜在的价值单元，可以这么说：“云深处”，一个壮观的“新世界”，正朝阿里云缓缓打开。
行癫的诗化表达里，藏着阿里云此刻的道路自信与面向未来的核心竞争力。
这当然也是他个人的自信。关于这点，最后提醒一个颇有韵味的视角：逍遥子主题演讲中，两次提到“张建锋”的名字。过往他更习惯用“行癫”称呼。这种公开的称谓变换，或许隐含着集团一号位有意强化阿里云一号位品牌露出的用心。这大概也是一种隐秘的组织力与领导力培养之一面吧。
