我从2012年开始担任副县级领导职务，那时我已经46岁，大家都认为我是大器晚成。其实在当时的副县级领导班子中，我年龄也不算很大，低于班子的平均年龄，但我是当时班子成员中第一学历是唯一的一个本科毕业生。

虽然班子的其他成员中，有的是本科生，有的是研究生，但都是通过在职学习取得的第二学历，在当时的班子成员中，我还是有一定优势的。但唯一不足的，我是从外地分配到这个山区县的，既没有背景，也没有其他的人脉资源，一切都是通过自己的努力而一步一个脚印干出来的。

在2012年之前，我先后担任过两个比较大乡镇的党委书记，任过县农业农村工作局的局长，在2012年县里的换届选举中，被推荐为差额选举的候选人，并以高票当选为分管农业的副县长。由于我本科学的是农业植保专业，对于农业这个领域的工作也算是专业对口。

但我这个人不善于言谈，具有典型的理科男本性，由于亲戚朋友都在外县，在这个县我既没有同学，也没有亲戚，虽然我老婆是当地的，但也是从农村考大学出来的教师，所以人际关系相对比较简单。平时除了工作以外，八小时以外，我几乎没有什么社交活动。

由于这个县的主导产业是白酒，但我天生酒量不好。在乡镇工作时，虽然经常到农村，到农家，有时也会在农民家里吃几次饭，但基本上也不喝酒。到了县里工作以后，除了必要的宴请和县里的活动以外，我几乎不喝酒。

由于情商比较低，我在副县长的岗位工作了五年之后，就到政协担任副主席。从副县长到政协副主席，虽然级别相同，都是副县级，但职责不同。按照分工我也是协助当时分管农业的副县长联系农村农业工作，但从过去的A角变成了B角。

2022年，县里规划要搞一个特色工业园区，也就是白酒产业发展的集中区。由于我们这个县的气候、土壤、水质都适合酿造高档白酒，也就是酱香型的白酒。周边也有几个知名的酱香型白酒生产企业，所以建立白酒发展集中区具有天然的优势。

县委常委会考虑到我过去的专业和特长，决定让我以政协副主席的身份，牵头抓白酒集中区的工作，兼任园区管委会的书记和主任，除了保留政协副主席的职务以外，职级晋升为三级调研员，也算有一点小小的进步。

通过一年多努力，白酒集中区的规模初步发展起来了。到现在我已经58岁了，但还是三级调研员，对于能不能在退休前解决二级调研员的问题，我没有把握。

毕竟在县里担任实职的领导干部属于市管干部，但职级晋升的指标是使用县里的名额。县委书记好像看出了我的心思，多次给我做工作，要我好好工作，把园区发展好，至于职级待遇的事情，县委会积极推荐帮助解决。

按照职务职级并行规定的精神，县领导班子设置二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员，县、乡镇机关设置二级调研员以下职级。按照这个规定精神，在县级领导班子成员中，最高可晋升到二级巡视员，最低也可以晋升到三级调研员。

我现在已经是三级调研员，也符合职务职级并行规定的精神，但要晋升二级调研员竞争还是比较激烈的。按照规定，在县级机构中，一级、二级调研员不超过领导班子职数的20%。县乡镇机关二级调研员不超过机关综合管理类职位数量的2%。

如果使用县级领导班子的指标，一级、二级调研员不超过领导班子职数的20%。一级调研员基本上都是在任县级领导班子中的一把手，比如四大班子的一把手，一把手只有解决了一级调研员，才符合晋升二级巡视员的条件。

二级调研员主要用于解决像我这种担任副县级实职时间比较长的人。在县级几大班子中，副县级领导干部差不多50多人，算下来二级调研员的任职指标也就是10人左右。虽然大家都说不会论资排辈，主要看工作业绩，但有时排资论辈是最好的解决办法。

工作业绩指标不是很好量化，即使能量化，也还有其他条件。要论工作业绩，我现在管理的园区，从白手起家，现在园区大大小小的企业10多家，园区的总产值占了全县总产值的30%以上，全县新增的产值中，基本上都是由园区企业形成的。

对于二级调研员的晋升除了县里有指标以外，按照干部管理权限，还要报市委备案，这是很多副县级干部晋升遇到的最大难点，县里有时也是有心无力。

回忆自己在机关工作的历程，担任副县级领导实职长达12年之久，即使现在58岁了，还在第一线的园区工作，不管能不能晋升二级调研员，我都将无怨无悔，坦然面对。自己为官一任，只要对当地的百姓有一个交代，对不起自己的付出的努力，对得起自己曾经的这段经历，我也就可以安心过退休生活了。

看了我的经历之后，大家有什么说的呢？欢迎大家发表自己的观点和见解！