你一定经历过这样的职场困境：
一个需要同事配合完成的任务落到你头上，你尝试去沟通，结果收获的都是诸如这样的回复：
我很忙，没有时间这事不归我管或者是敷衍的应付：知道了，然后就一直没有下文了怎么办？同事根本就不配合你，事情没法推进，你只能干瞪眼。最后，事情没办好，被问责的只能是你。其实，这种现象再正常不过了，那么如何才能推动不配合的同事呢？
一、注意言辞和沟通的方式
工作中90%的问题，都源于沟通方式的不当。你可以仔细比较一下下面两种请求的方式："这是领导要的报表，你今天必须给我。""小李，这份报表可能需要你的专业支持，你看看什么时候方便？"前者可能就会让同事觉得你是在用领导压他，拿着鸡毛当令箭，心里非常不舒服，自然不愿意配合你。后者就会让人心里舒服很多，更有可能会积极配合你。你看，同样的诉求，不同的表达温度，往往会收获截然不同的回应。
二、从对方的利益出发
推动工作时，大多数人常常只专注于表达自己的需求，自己的想法，却忽略了对方的诉求和感受。这往往是你推动不了工作的直接原因，因为你忽视了人性。人关心的永远都是：这对我有什么好处？对我有什么坏处？我想要什么？我不想要什么？
没人会在乎你想要的是什么。
所以，在寻求协作时，先思考如何让对方也从中受益。站在对方的角度，帮他分析，假如他参加了这个项目，会有哪些好处，不参加的话，会有哪些坏处。自然就事半功倍。三、让关系到位
其实很多事情都是可大可小、可做可不做，游走在灰色地带。纯粹是看人下菜碟。职场中，很多事情其实都是顺手就能做掉的，也占用不了太多时间。如果你们平时关系好，这个人情就顺水推舟了，给你办了。但如果平时就看你不顺眼，你说同事他会不会故意借着机会，公报私仇，拖着恶心你，甚至给你使绊子呢？所以，平日里，做人最好还是要注意各种细节，说话做事都要注意，不要轻易得罪同事。最好是能搞好关系就搞好，办事的时候才会更加地顺利。
四、信息透明
工作推进不畅，常常源于信息传递不够清晰。这就像隔着毛玻璃打乒乓球，双方都看不清对方的动作，自然难以配合。在职场中，书面记录才是最好的保障。比如你可以：
建立专门的协作群组，让关键信息公开透明重要事项用邮件确认，将相关方抄送，最好同时抄送一份给领导定期同步进度，及时暴露问题通过这些做法，可以让信息更加的透明。不是为了追责，它的好处有很多，比如：
可以让大家明确目标和时间节点，更好地把控进度形成集体共识和推动力，有劲往一处使避免相互推诿的情况发生五、巧用中间人
其实推进不了工作进度，单纯只是因为在职场中你的职位不够高、权力不够大、面子不够广罢了。也就是没有话语权，没有办法让同事对你信服。所以，你一定要认清自己的能力边界，自己出面实在搞不定的事情，就不要强出头了，一定要积极地向领导求助。让领导来当这个中间人，帮你调动分配资源，让大家协助配合你完成工作。
在职场中做事，更多时候需要的是巧劲而非蛮力，讲究方法更重视技巧。所以，不要一遇到同事不配合，你就心烦意乱，甚至也想撂挑子不干了，别那么孩子气。好好地想一想，琢磨琢磨，有没有什么好的办法，让工作推进变得更加顺畅。如此，你才能在职场中游刃有余。
