日前，在皖北煤电集团麻地梁煤矿机修厂院内，采煤区职工谢令军正在调试采煤机电控箱，这些原在507工作面“服役”的电控箱，经过修复、调试，将在即将安装的5013工作面重新“上岗”，因其在修复中富含了迭代升级元素，规避了507工作面安全生产中暴露的问题，将效率更高、性能更优地决胜5013工作面这个新“战场。”

今年以来，该矿积极响应集团公司关于“过紧日子”的号召，加强顶层设计，压缩生产成本，严控跑冒滴漏，努力下好勤俭办企“先手棋”，通过全员灌输“省下就是赚到”等思想理念，在公司上下迅速掀起了以勤俭降成本，用节约增效益的热潮，促使“节约光荣，浪费可耻”成为全员的行动自觉，保证了生产经营效益的“颗粒归仓。”

“你看这个护帮管，全都是我们自行加工的，使用的是自购材料和边角废料，尺寸都来自于工作现场，拿到现场就能用，省去了购置成品的二次加工。”在该矿机修车间，掘进区职工梁永敢看着正在加工的护帮管逐渐成型，想着又通过自主加工为单位节省了一笔费用，由衷地感到骄傲。

按照“能自修不外委，能加工不购置”的思路，该矿深挖内部潜力，做足节能降耗“文章”，除了采取扩大自主加工范围、加强物料供应源头管控等措施，还有意识地加强了回收复用，像井下回收的旧托辊、磨损的皮带等，打到地面后，经过技术修复、去毛边等措施，全部因需、因材投入井下进行复用，通过“吃干榨净”，杜绝了材料使用大手大脚造成的浪费。

很难想象，正在准备入井安装的5013工作面液压支架，竟然由返厂维修、自主维修、因需采购三部分组成。在“过紧日子”思想驱动下，既要保证5013工作面设备资金投入最优，又要保证即将投用的设备够用、能用、用好，该矿在顶层设计上可谓下足了功夫。

采煤区区长武佩忠说，这套即将投用到5013工作面的液压支架，主要由原507工作面的旧液压支架组成，为保证投用后发挥应有效力，支架内部进行了大幅更新改造，外面喷上漆后，跟新的区别不大，最重要的是维修过程中针对507工作面运行中存在的问题，全都进行了迭代升级，完全能够适应和满足下一步5013工作面生产的需要。

“办企业和居家过日子一样，都要勤俭持家‘过紧日子’，这样才能把省下的钱用来改善民生，将‘推高质量发展，圆好日子梦想’贯穿企业发展全过程。”该矿主要领导如是说。

作者：胡云峰