江河日下的老字号

灵兽 2022-03-24 09:37:26

晴山 灵兽2022-03-23 20:38

▲这是灵兽第1135篇原创文章

中国的老字号企业从建国初期的近16000家到现在仅剩1600多家,存活率仅达10%。

作者/晴山

ID/lingshouke

-1-

“中国有15000多个老品牌,有1500个还活着,150个活的还不错,但只有10个能够称得上活的很好”。这是上海交通大学品牌研究所所长余明阳的一个观点。

现实的情况是,中国的老字号企业从建国初期的近16000家到现在仅剩1600多家,存活率仅达10%。

老字号平均存续时间为140余年,只有10%的老字号经营顺利,40%只能维持盈亏平衡,其中50%都处于勉力维持经营或持续亏损状态。

再看A股市场,有近60余家老字号的上市公司中,如同仁堂、东阿阿胶、全聚德等,近两年业绩则持续下滑,营收和利润呈现负增长,而像贵州茅台和海天味业这类在A股市场表现好的企业,也只是10%存活率中的“少数派”。

一些老字号正江河日下。

“我们有两个数据很危险,一是,我们主力消费者的年龄段,都比主力竞争对手的年龄大8-10岁;二是,我们运营团队的年龄也比对手大10岁。”中国全聚德集团党委书记、总经理周延龙在去年3月的第六届中国餐饮创新大会上曾郑重的提出这两个数据。

全聚德正在被“老”字困住,而这也是不少老字号所面临的共同问题。

“全聚德要做手术……我们首先应该做好北京人的餐饮,把身边的老百姓伺候好了,他们家里来客人的时候,就会带到全聚德。”周延龙称。

全聚德经过一系列的调整变革,但效果并不明显。此外,虽有一些老字号在变革前期还有不错的效果,但却未真实转化为持续销售。

例如,作为2018年极具影响力的营销事件之一,大白兔唇膏赚足了关注度,同六神鸡尾酒、泸州老窖香水、福临门卸妆油一起给消费者带来了极大的刺激,这些“脑洞大开”的跨界产品,一时间一货难求。

当时,据天猫方数据显示,大白兔唇膏定价为2支78元,第一批上线920支,半秒就被抢空。而随后1支唇膏的价格已经被一些二手卖家提到了90元左右。在一些二手交易平台的拍卖区,两只唇膏的价格一度达到200元。其火爆程度可见一斑。

但尘嚣散去,包括大白兔在内的这些品牌,并没有因此销量大增,那些“跨界”产品也纷纷下架。

这也不免引起行业人士的诸多质疑,例如有观点称,老字号亦或是老品牌的跨界,可能会引起一时品牌热度,短期内提升了品牌热度,博得了消费者眼球,但长久来看却无助于品牌战略的实现。

当然,老字号在业务的创新与调整方面,也不乏有借助新消费热度来踏实做产品的企业。

“卖咖啡不是目的,而是为了引流和推销‘中医养生’观念。”同仁堂知嘛健康新零售业务经理金志杰在接受媒体采访时表示,有着“同仁堂”这个金字招牌的背书,“同仁堂养生咖啡”将难以被复制。

据《灵兽》了解,“同仁堂咖啡”属于同仁堂健康的新零售业务“知嘛健康”。

而关于“知嘛健康”,来自官方的介绍是:致力于运用数字化技术,以人、货、场多元化维度为核心不断创新,通过线下超级体验店与线上业务相结合,专注国潮养生新主张,充分发挥传统老字号优势,为用户提供精准健康全周期一体化的解决方案。

《灵兽》实地探店了位于北京的知嘛健康零号店。

-2-

“知嘛健康是个问句。”

一进门工作人员向《灵兽》介绍这四个字所包含的蕴意,“像北京的‘吃了嘛您?’,提醒我们也要问问自己的健康有没有吃。”

据工作人员介绍,“知嘛健康”隶属于北京同仁堂健康医药集团,筹划自2012年,可以算是国企改革浪潮后的产物。

在“把人民健康放在优先发展的战略地位”的国家政策指引下,经过长时间探寻,2018年,同仁堂健康医药集团决定以年轻人入手,“知嘛健康”落地。

知嘛健康零号店位于北京南六环思邈路附近。经过门口“金色脚手架”短廊,接着会进入一方充满设计感的空间,有些突破传统与现代的次元壁。

该店有5700平,一共有三层,从一进门蕴含“龙”字与脸谱的logo,到由17000多个盛药提盒形状的方柱组成的顶层,满满的设计感爆棚。

据悉,该店在设计上也是获得了不少国内国际奖项。

一层大概有2000平方米左右,包括膳食坊、红酒坊、茶饮坊、咖啡坊和烘焙坊等,开放分布在各个区域;礼品区内摆放着国潮动漫风的食品礼盒;吊顶上盛满药材的“透明药盒”起伏高悬;二、三层则分别为养生理疗区(亚健康管理)与中医馆,包括但不限于健身房、睡眠舱、中医诊疗室等。

“整体来说,知嘛健康零号店分为‘饮、食、象、养、颜、动、能、医’八个主题单元,拥有吃喝购物、休闲问诊等功能。”工作人员表示,零号店不仅是门店,更是孵化中心。“我们会在这里研发产品与服务,再结合社区人群、商圈特点,将场景模块复制到其他门店”

从品牌感知上来讲,过去同仁堂的印象是“中医药”,与年轻消费者有距离感,“知嘛健康”的模型,则会更贴近消费者的生活。

“知嘛健康是同仁堂健康向大健康产业升级所打造的新品牌超级IP,重新定义了传统零售服务模式,在不同场景之下,满足消费者不同的健康服务需求,为他们提供一站式解决方案。”工作人员介绍道。

该工作人员称,“通过孵化新零售知嘛健康品牌,致力于实现“千人千面,万人万方”的个性化健康管理。”

-3-

想要抓住年轻人也并不容易,这需要精确寻找并了解消费族群。

在“知嘛健康”看来,年轻人不会像年长者对品牌忠诚那么度高,注意力太过于分散。

在过去需求大供应,而现在则是恰恰相反,新生代品牌层出不穷。对此,“知嘛健康”工作人员称,在抓住用户“痛点”的同时,在产品上又得做到“有颜值”,还要做的“好玩”,才能吸引到年轻用户。

据了解 ,知嘛健康以“咖啡+中药材”的模式,推出了诸如枸杞拿铁、罗汉果美式、益母草玫瑰拿铁,神仙水、熬夜睡等系列饮品。

“我们做了创新,无论是配方,还是里面的成分,都是‘药食同源’,口感跟食品一样好吃。”工作人员解释称。

被媒体冠以“朋克养生”的草本咖啡,也是诸多年轻人来此打卡的流量产品。

“草本咖啡的搭配,并不是把枸杞和咖啡放一块就行,而是以中医药的角度来做新式饮品。”工作人员解释称,该草本咖啡是通过中医配伍、汤液经法、五味格局计算等一系列复杂且精准的测试,才达到了现在的一种平衡状态,这也是同仁堂独有的特色。从萃取方式到食材组合,都对应着一定的药理。

被问及为什么不做奶茶品类时,工作人员称,“相比之下,咖啡的第一印象更为健康,况且咖啡也是一种天然草本。”

工作人员表示,对草本咖啡来说,则是力图在原材料、咖啡机、咖啡师和水质四个环节,都做到“高标准、严要求”。咖啡师也一边打咖啡一边说道,自己之前是星巴克的咖啡师。

据了解,在草本咖啡之后,“知嘛健康”的下一步动作是发力酒类,将酒与咖啡结合。

“未来我们想做含咖啡的酒,或者说‘轻酒精’,在店铺面积和营业时间不冲突的前提下延展消费场景。”在针对新消费者生活方式的基础上,知嘛健康想用新空间+新产品+新沟通+新服务,来打造属于年轻人的健康养生新体验。

除了新饮品之外,“芝麻健康”也专门设立了烘焙坊,“面包、甜点制作的原材料,采用的都是有机食材。融入了我们同仁堂药食同源的天然草本、烘焙产品完全不加糖,皆源自食材天然甜味。”

工作人员称,同仁堂本身就是产供销一体的企业,在全球有十一个上游基地,可以从源头把控产品品质,这是很多企业难以企及的供应链优势,也是同仁堂重要的核心资产之一。

对此,有行业观察者对《灵兽》表示,创建于1669年(清康熙八年),自1723年开始供奉御药,历经八代皇帝188年的同仁堂, 无疑踩中了当下养生、大数据、新零售等多个热点,至于能否征服更多消费者,还要通过时间进行解答。

-4-

虽然同仁堂的“知嘛健康”获得了业内不少好评,但同仁堂今年2月28日,在杭州滨江区中赢国际开业的首家名为“制茶司”的茶饮店,却引来媒体的质疑。

据阿尔法工厂探店后表示,“制茶司”门店位于中赢国际的一层,位于商场外部,正对连锁黄焖鸡米饭品牌膳当家门店。周围是蜜雪冰城、黑泷堂、一点点。

整体看来,“制茶司”的占地面积约80平方米左右,进门左边是制茶区,右边是同仁堂的零售产品,包括枸杞、党参、菊花、雪梨草本膏、同仁堂陈皮茶等。

据探店笔者称,到店的时间为正午十二点左右,离店时间为下午一点左右。在这一小时的观察中,发现了店内存在不少问题。

首先是“制茶司”字样被倒放的保温桶,其次是食品卫生问题,笔者称其点的一杯“熬夜水”里面发现了半截发丝,另外,小料的桶盖上还有斑斑点点的污渍。

值得一提的是,品牌刚开出第一家直营店就已经开始寻求加盟。据同仁堂“制茶司”项目经理张某透露,品牌目前面向江浙沪和云贵川的一、二线城市招商,并表示近期已经有20多位加盟商与品牌达成合作。

对此,行业观察人士对《灵兽》表示,作为国民大IP,老字号每一块牌匾背后,都凝结着几代人的心血。而对于对于老字号来说,创新创意的难点不在于形式,而在于如何让品牌常青。

时下,新消费群体迭代,“互联网+”持续发力,创意营销花样百出,这样的背景之下,为老字号传承发展带来了更多可能性的同时,也使其面临着巨大的挑战。

虽然,那些逝去与存在的老字号,无不隐含着中国社会、经济、文化的变迁。但在各种“创新”面前,老字号需要审慎分析自身优势与劣势,基于自身核心竞争力拓展商业空间,来寻求专业人士加持,才不会让“创新”变成“脱轨”。

例如,在老字号中较早做出“创新”的云南白药,将云南白药中的活性成分运用到牙膏产品中,使得在竞争激烈的牙膏市场中,开辟了一条新路,从而也实现了品牌的有效延伸,创造了国货牙膏的另一种形象,也获取了较高品牌溢价。

《灵兽》认为,类似于这类品牌,成功逻辑在于品牌本身继续在具有强大优势的主业轨道上“做加法”,同时利用自身配方和品牌优势,创造能接触到消费者“痛点”的跨界产品,从而在市场中才能站稳脚步。

当然,老字号中也不乏出现更“硬核”的跨界产品,例如马应龙。

作为一家靠医治痔疮起家的企业,马应龙跨界美妆,先后推出了眼霜、口红等一系列产品,而遭到不少网友的吐槽。马应龙的选择,算得上众多老字号跨界转型中最“艰难”的一个。

被网友称“即贵,服务又差”的狗不理包子,在计划加入咖啡业务时,也引得不少网友吐槽。

对此,行业观察人士对《灵兽》表示,不同背景的主体,经营咖啡业务会有不同的特点,但大家面临的是同样激烈的竞争环境。怎样真正把产品做好让消费者获得好的体验,怎样在内容端、社交端、生活方式端做出特点,是现阶段需要下更多功夫去考虑的。

参考有关数据,当下中国年轻一代对国货的接受度、喜爱度是过去几十年来最高的。目前中国的“80后”、“90后”、“00后”人口数相加接近6亿,这些人势必掀起一波年轻化浪潮,带动新的本土消费。

据《灵兽》了解,中国本土品牌线上市场占有率已经达到72%。

新的消费需求下,年轻消费者在购物时不再局限于产品本身,服务、设计、审美等都是其考虑因素,而这种情况下,许多老字号也有意识到,思维感官与革新人群逐渐背道而驰,会导致消费者需求脱节。

作为历经几十年亦或是几代人的老字号,当今需要做的是,让世代传承的精湛技艺能够与时俱进,既留住老顾客,又吸引更多新消费群体,既能守得住经典,又能获得年轻人的青睐。(灵兽传媒原创作品)

0 阅读:27

灵兽

简介:一群资深媒体人打造的新媒体平台,为商业原创报道而生。