任正非曾说过这样的话：“华为过去一段时间红得发紫，如果大家黑一下华为，华为的颜色就变灰一些，恢复了本色。华为本色就是灰色，并不是什么红得发紫。”

这话说于2019年12月，背景是一名华为前员工离职被公司投诉敲诈勒索,该员工被羁押251天，当时舆论出现了很多对华为的批评，认为这暴露了资本的冷酷一面。

灰，任正非的这个自我定位非常准确。

在当今中国的高科技企业里，华为是受美国封锁打压最严重的。2020年夏，任正非带队访问上海多家著名高校时曾说：

美国一个大棒打下来，把我们打昏了，开始还以为我们合规系统出了什么问题，在反思；结果第二棒、第三棒、第四棒……打下来，我们才明白美国的一些政治家希望我们死。

当时，华为CFO、任正非的女儿孟晚舟已被美国加拿大扣留了超过一年半，按说任正非是最有理由反美的。但即便如此，他仍然说：

无论怎样，我们永远不会忌恨美国，那只是一部分政治家的冲动，不代表美国企业、美国的学校、美国社会。我们仍然要坚持自强、开放的道路不变。你要真正强大起来，就要向一切人学习，包括自己的敌人。

在2019年的一次采访中，任正非还曾说过：

不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。不能使用民粹主义，这是害国的。

我从来不支持“自主创新”这个词，我认为，科学技术是人类共同财富，我们一定要踏在前人的肩膀上前进，这样才能缩短我们进入世界领先的进程。

如果是别的企业家说这种不支持自主创新的话，恐怕会被唾沫淹死吧。

“我们这些年，都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图，所以西方会认为我们是在进攻，他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。”

很多精神上亲近美国的人喜欢任正非说这样的话，喜欢任正非和华为以IBM为师建立起现代管理制度。但任正非的华为还有另一面是他们无法喜欢的。

比如，2022 年 5 月 底，华为举行第三批军团 / 系统部组建成立大会，任正非等高层出席大会，为军团授旗并讲话。

这种成立军团、喊口号、誓师大会的形式类似于军队，又会让很多人喜欢任正非“亲美”言论的人觉得不适。

但看任正非历年讲话，你会发现存在大量的军事术语——向军队学习，这是华为一直在贯彻的。

一个原因是任正非曾在部队工作过十来年（工程兵基建部队），军队其实是最高效的组织。

比如，华为对各级管理者称之为“干部”或“主官”。比如，干部的选拔与晋升必须从基层做起，称为从“上甘岭”上选拔干部。

比如，华为在很多年里开会时要唱《中国男儿》，这是1895年云南昆明陆军讲武堂的军歌：“中国男儿，中国男儿，要将只手撑天空。睡狮千年，睡狮千年，一夫振臂万夫雄。我有宝刀，慷慨从戎，击楫中流，泱泱大风……”

比如，在受到美国前所未有的打压时，下面这张火爆一时的图片，背景是一架二战的英雄飞机伊尔-2，同样是军队与战争理念的体现。

这些都使华为与其他“西式”的中国现代化科技企业很不相同。

华为作为全球顶尖的科技企业，还有一个与众不同的地方，那就是至今没有公开上市。任正非曾说：

“有人觉得，华为不上市就不透明，哪不透明呢？我们是员工集资，是一种新模式，也可能未来大多数企业会使用这种模式。……换句话而言，我们就是员工资本主义，没大富翁。不是华尔街大股东资本主义。”

这种不同于“华尔街大股东资本主义”的“员工资本主义”，同样值得创业型企业学习，唯如此才能更好地调动公司全员的奋斗之心。

“奋斗”这个字眼看起来没什么特别，但其实它意味着超长的时间付出、智力付出和体力付出。直白点说，就是华为对员工能力的激发（或说压榨）趋于极致。否则，你凭什么比别的同行做得更优秀？

1987年，任正非在深圳创立华为时，按规定注册公司需有五个股东，于是他就找了来深圳后认识的5个人，但他们其实没有在华为上过一天班，后来也全都退股离开。此后，任正非把股份分给公司员工，逐渐形成了如今员工持股的模式。

根据华为2021年度报告，创始人任正非目前只占有1.01%的股份。但因为企业足够成功，蛋糕足够大，全体股东可分红高达614亿元人民币，所以任总每年分几个亿还是很轻松的。

因为不差钱，重视教育的任总经常大手笔向学校发起捐赠也就毫不奇怪了。

2015年，贵州都匀一中建校110周年，任正非捐赠100台钢琴。

2019年，重庆大学建校90周年，任正非捐赠100台钢琴。

任正非的华为，就是这样一个独特的“灰度”企业。