团队中每个人都有优缺点，但是看一个团队能不能把每个人的优点发挥出来，看的是团队氛围！

团队的氛围，是一个团队状态的外在表现。

和气奋进，团结向上的团队氛围，打起仗来，劲往一处使。

相互推诿，口是心非的团队氛围，打起仗来，看谁逃得快。

所以要想打胜仗，营造一个好的团队氛围，至关重要！

如何带动团队氛围，笔者在这里跟大家分享一下老领导的小技巧！

拿好小本子，记下来！

1）、少说话。

团队中每个人有着每个人的特点，有优点也有缺点。只有少说话，才能让每个人把自己最能真实的一面表现出来。

2）、多说话。

在团队中，肯定还有人没有表现出自己的特点来。这种人要么木讷，要么心高气傲。如论是哪一种，作为领导都要去了解自己的团队。

1）、粗分工

都知道，龙生九子，子子不同。所以团队中的不可能每个人都是“孙悟空”。

对于强悍的人，分工不能太细，不然做起事来碍手碍脚。

就像西行路上的孙悟空，一路上降妖除魔，托门子找关系，几乎全是他一个人。

如果分工太细，别说打妖怪了，就算是看到妖怪，都要层层申报，级级审批，师傅让妖怪吃了，都不敢动手打一下。

2）、细分工

对于团队中需要做日常工作的人，一定要分工细致。不然他只会拖着，即使遇到不会的，遇到很简单的事情也会拖着。

最终把自己拖死，把团队拖垮。

1）、划定范围

我们在团队中，一定要给员工划定好活动范围。

不然越过界，只会制造矛盾，让团队的工作陷于各种不利因素，和无休止的争吵之中。

2）、给予空间

要想让团队中的每个人发挥作用，一定要给予他发挥特长的空间。空间越小越施展不开，最后只能“被挤兑”走。

有了施展才华的空间，才能让金子发出耀眼的光芒！

1)、从口头到物质

每个人的工作都愿意被认可，被重视。

都知道好孩子是夸出来的。

只有被夸奖，才能知道自己怎么做才是更加正确的，方向愈发明确；只有被夸奖，才能知道自己一直被领导关注，被团队重视！

简单的工作也会做的更上一层楼！

2）、申请

作为领导，发现自己团队中做得好的，有的优秀的，该去申请升职加薪，一定要去申请。不但是对员工的负责，也会给团队指出一条发展之路！

让员工知道，我们的团队，是你成长的阶梯！

通过以上四点分析，八个角度。团队中每个人都有自己的工作。无论工作大小，都会有发展的空间，分工明确，亲密合作，整个团队弥漫着一股积极向上的气息！

这样的团队不想名列前茅都很难！

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