今天悄悄的背着HR总监和用人部门主管，在和候选人谈薪的时候，把她的预期工资从10k给提到了12k。作为一个底层HR，我必须承认，自己的这般操作，是有自己的小心思在里面的...

这个候选人是一个96年的小姑娘，整个面试下来，业务部门对她的专业知识挺满意，HR总监对她所展现出来的职业素养也比较满意。因为职级不高，所以HR总监就把谈薪的权力直接放给了我。

同时交代只要是不超过公司能给到的薪资区间（10K-15K)60%的点位，我就可以直接拍板。有了总监这句话，自己就开始了和候选人的谈薪通话。

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电话接通后，先是流程式的反馈候选人，告知公司对她的面试表现还是比较认可的，然后问她对公司的感觉怎么样？

小姑娘说挺好的，自己还是很希望能加入到公司的。有了小姑娘的这个表态，我们就顺理成章的进入了今天的主题，谈薪。

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我：咱们在面试的时候因为时间关系，没有聊到薪资待遇。对于这一块，你的预期工资是多少？

候选人：我之前在XX公司（她的上家公司）的工资是10k，所以我期望能和之前的工资持平~

我一听10k的预期，心里先舒了一口气。因为如果要的比较高，公司给的预期工资包不住的话，保不齐又得出现变数。但现在候选人的预期和公司给的下限齐平，这就好办了。

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我：你的期望薪资是在我们的区间范围内的。咱们公司是比较人性化，而且很重视员工稳定性，按照你当前应聘的级别，工资最多能给到12K左右，我按照12K给你去申请，但是不保证能下来，你看可以吧？

候选人（没有丝毫犹豫）：可以的，没问题。谢谢您，那我等您通知？

我：您别客气，我这边先走申请，您等我电话就好~

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挂完电话后，先去公司办公楼的室外吸烟区抽了根烟，再和其他部门的“烟友”聊了一小会后，我上楼向HR总监汇报：候选人在上家公司是12K的工资，除此外还有年终奖、各种补贴啥的。不过她更看好咱们公司的平台，所以可以接受平薪跳。

HR总监表示没问题并指示我这个薪资待遇直接走offer审批就可以了。出了总监办公室，正式把结果告诉了候选人。

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候选人在电话的那头还是比较满意的，这从她接电话的语气里是明显可以感受到的。对于这样的效果，我也挺满意。当然，我的满意并不是因为自己为候选人争取到了什么，而是候选人能到位的话，我的KPI才有保障。

所以我这么做，不是为了帮助别人，而是为了我自己。因为我知道，如果一味的压候选人工资，很可能给对方压跑了。

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最后自己还要从头再来去找简历，约至少2-3轮面试；但如果能给到求职者一个比较理想的价位，就能最大限度的把候选人留住。要知道对于招聘工作来说，在工资预算内越快的把人选招到位才是硬道理，其他的，都是浮云！

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其实，这也是为什么我经常会说很多时候HR是站求职者的原因，因为面试的成功与否，直接关联着他们的KPI，所以他们自然希望公司遇到合适的候选人后能够抓牢。

所以在可操作的情形下，那些帮人帮己的事，何乐而不为呢？