职场是能力比拼的平台，需要的是每一个人尽可能地展现自己的水平和能力，在对社会有贡献的同时，获得社会的认同，实现职业发展目标。现实的生活中，自己的工作能力比领导强，是常有的事，如何表现出来，值得深思。
一 、能力强且必须表现
一是能力强是硬实力。职场是能力比拼的平台，职场取得成长进步，无不是靠自己的能力和水平获得的，因此，每一个职场人要取得成功，必须苦练内功，全面提高自己的业务技能水平，拥有较强的工作能力，获取立足于职场的“内核实力”。
二是展示出来是软实力。人在职场，会遇到各种各样的境遇，无论在什么情形下，都要表现出自己较高的职业素养，倾尽全力展示自己的工作能力和水平，以良好的工作表现，突出的个人贡献，较好的工作业绩，赢得领导和同事的认同，同时在展示自己工作能力的实践过程中，也是个人能力和水平不断提升的过程，展示的过程是责任态度，是立足职场的“软实力”展现。
二、展现能力要讲究技巧
一是证明自己避免锋芒毕露。职场中证明自己的现实表现就是升职加薪，但是这些个人诉求，需要的是领导的认同和同志们的认可，在展示能力过程中，要适度，不要咄咄逼人，锋芒毕露，适得其反。
二是团队协作强调集体力量。在推动重点任务和重大事项的进展过程中，尽管自己在解决问题过程中付出了很多，但是要强调集体的力量和团队合作的重要性，不要过分强调个人能力，揽功推过，过犹不及。
三是着眼长远维护领导信任。职场成长进步是一个漫长的过程，期间离不开领导的关心和帮助，要时时处处维护好领导的权威，处好领导的关系，尽可能得到领导的举荐，获得领导的信任，为未来争取更大空间。
三、如何得体的展现自己的能力
1.以团队利益为切入点
一是用结果说话。在现实工作中，主要的表现就是超额完成任务，利用自己的智慧为优化管理流程提供方案，用自己的能力解决领导比较关注的重点和难点问题，用实实在在的成果证明自己的价值。
二是提供解决方案。在实际工作中，如果发现领导决策出现漏洞或者错误时，要讲究策略，不能直言领导的错误在哪里，也不能公开否定，而是要“私下”沟通，运用合理的交流沟通方式，提出自己的“补充建议”。
三是要主动补位。在领导不擅长的领域或者工作事项，要主动靠前，承担相应地工作任务，但是要将功劳归功于领导的支持，以此获取领导的好感，避免费力不讨好。
2.要维护好领导权威。
一是争取意见在先。现实的工作中，有时你的建议和意见已经比较成熟，也不能先入为主，要征求领导的意见，再行补充执行的细节。
二是尊重领导为要。在公开场合尽管自己的观点与领导议定的方案有所出入，也要在公开场合优先认可领导的大方向，再补充阐述自己的观点。
三是避免越级汇报。尽管通过自己的努力获得了高层领导的认可，但是也不能居功自傲，也要充分提及领导对你的指导和帮助，让部门领导的威信得以体现。
3.用智慧化解冲突
一是应对自信型领导。对比较自信的领导，可直接提供自己的专业建议，但是前提必须强调“执行您的决策”，以此获得领导的理解。
二是应对敏感型领导。避免直来直去，需要更委婉地方式表达，通过适度的汇报和沟通，引导领导认同你的思路，使其顺其自然地接受和理解。
三是必要时适当“示弱”。要通过日常的工作交流，偶尔向领导请教一些非核心问题，满足对方的“导师心态”，以此获取领导自尊心的满足。
四是建立私人感情。要加强与领导的私下沟通交流，比如：通过小聚餐、闲聊、共同的兴趣爱好等方式，拉近关系，增进感情，减低对方的戒备心。
四、表现个人能力把握的原则
一是能力需要得到认同。个人能力只是基础，要被认可才能有价值，其主要标志就是如何将能力转化为“对他人的价值”。
二是要让领导有安全感。真正聪明的职场人，在展示自己的工作能力时，认同这个下属能力强、懂分寸、值得重用，而非有“取代我”的认知。
三是要把握好主动权。尽管自己合理地表现自己的能力，如果感受到压抑成长，选择离开和退出，牢牢把握住职场发展的主动权。
综上所述，能力强且必须展示出来，但是锋芒是武器，高情商才是盾牌。个人能力是成长的“硬实力”，高情商的表现是“软实力”。唯有用智慧高情商的展示，在证明自己之前，先学会保护自己才是王道。
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