什么是专利？这是一种知识产权，是专利局授予专利申请人在一定期限内对其发明创造享有的独占实施权。比如，一家制药公司拥有某新型药物专利，在专利有效期内，其他公司未经许可不能生产和销售相同成分和功效的药物，这就保证了该制药公司对其创新成果的独家使用和获利权利。

这玩意最早可以追溯到中世纪的欧洲。

1331 年，英王爱德华三世曾授予佛兰德工艺师约翰・卡姆比在缝纫与染织技术方面 “独专其利”。这可以看作是专利制度的早期萌芽形式，当时主要是国王利用授予独占权来吸引国外的能工巧匠，促进本国手工业等技术的发展。

1474 年，威尼斯城邦共和国颁布了世界上第一部具有近代特征的专利法。这部法律规定，“在 10 年期限内，未经发明人同意与许可，禁止其他任何人在制造与该发明相同或者相似的装置。若其他人贸然仿制，将赔偿专利人金币百枚，仿制品也将立即销毁”。这为现代专利制度奠定了基础，确立了专利的独占性、时间性等重要原则。

而“专利丛林” 这一概念最早出现在 20 世纪 70 年代美国施乐公司影印机生产的反垄断诉讼中，后由经济学家 Shapiro 从经济学角度重述为多个公司所有的知识产权所形成的密集交叠的网络，其具有 “密集” 和 “交叠” 两大基本特征。形象地说，专利丛林就像是一片由众多专利权交织而成的茂密森林，企业或科研人员若想在其中开辟出一条新技术商业化的道路，就必须艰难地穿越这片丛林，获得所需专利技术的使用许可。

专利是如何影响企业发展的？

在当今科技飞速发展的时代，专利丛林在生物制药、计算机软硬件、通讯、纳米技术等高科技产业中广泛存在，且有愈演愈烈之势。

以半导体领域为例，随着技术的不断进步，芯片的集成度越来越高，其制造过程涉及到众多的技术环节和工艺，从芯片设计、材料制备到制造工艺、封装测试等，每个环节都有大量的专利。据相关数据显示，美国计算机微处理器相关专利有 9 万多个，分别为 1 万多个专利权人所持有。这使得一个企业若要开发一种计算机产品，至少需要获得几千乃至上万件专利许可，仅是专利许可费用的累积，就可能成为企业难以承受之重，极大地增加了技术开发的前期成本。

由于专利数量庞大且分布广泛，要在浩如烟海的专利文献中准确找到与自身研发项目相关的专利，并对其有效性、范围和潜在风险进行全面评估，是一项极为艰巨的任务。这不仅要求企业配备专业的专利检索和分析团队，还可能需要借助先进的专利数据库和检索工具，而这些都需要额外的资金投入。在一些复杂的技术领域，如生物制药和半导体制造，专利检索和分析的难度更是呈指数级增长，因为这些领域的技术专业性强、更新速度快，涉及的专利技术相互交织、错综复杂。例如在半导体芯片制造过程中，从芯片设计、材料制备到制造工艺、封装测试等各个环节，都存在大量的专利技术，企业必须对每个环节的专利情况进行深入细致的研究，稍有不慎就可能陷入专利侵权的困境，导致前期投入付诸东流。

当某些关键的基础专利被少数企业或个人垄断时，后续的研发工作往往会受到极大的限制。在药物研发领域，这种情况尤为突出。一些核心专利被大型药企牢牢掌控，其他企业在进行相关药物研发时，很难绕开这些专利壁垒，研发方向被局限在已有专利的框架内，难以实现重大的技术突破。以治疗某种特定疾病的药物研发为例，若某一药企拥有该疾病治疗药物的核心专利，涵盖了药物的活性成分、作用机制、制备方法等关键技术，那么其他企业在进行类似药物研发时，就必须避开这些已被专利保护的技术领域，这无疑大大缩小了创新的空间，使得研发人员在进行技术探索时往往只能在边缘地带进行一些修修补补的工作，难以开展具有颠覆性的创新研究。

再如在智能手机技术领域，部分基础专利涉及到手机的操作系统架构、通信技术标准等核心技术，被少数科技巨头所垄断。其他手机制造商在进行产品研发时，不得不遵循这些既定的技术框架，在专利许可的范围内进行有限的创新，如外观设计、功能优化等方面的改进，而难以在操作系统和通信技术等关键领域进行根本性的创新突破。这种情况导致了智能手机行业在一段时间内呈现出同质化竞争的态势，各品牌手机在功能和性能上的差异逐渐缩小，缺乏真正具有创新性和差异化的产品出现，限制了整个行业的技术进步和发展活力。

说实话专利是个好东西，可以保护创新者的权益，但是专利霸权则会限制创新的脚步。学会技术共享才是人类科技告诉发展的关键。