是什么成就了领导者？当然是众多跟随者。领导者不应当将竞争者赶尽杀绝，而是需要它们共同创建一个品类。领导地位是最好的“差异化”，是品牌成功的保障。领导者应当利用短期的灵活性来确保长期的稳定性。
要想找到空位，企业必须具备逆向思考的能力，反其道而行之。如果人人都往东，那就往西看能否找到空位。
一个糟糕的名字会带来不好的认知。
做定位最难的地方，是挑选出你要占据的那一个特定概念。如果你要获得顾客心智的关注，就必须做出选择。你是什么？你在生命中的定位是什么？你能用一个简单概念来概括自己的定位吗？还有，你的事业能够建立并利用这个定位吗？大多数人不够决绝，不能为自己确定一个唯一的定位概念。他们摇摆不定，指望着别人给自己做定位。
在个人职业生涯中，也容易犯同样的错误。如果方方面面都想做，将会一事无成。最好让自己聚焦在某一项专业上，建立专家的独特定位，而不要成为什么都干的通才。
更加努力很少成为通往成功之路，更聪明地努力才是更好的办法。鞋匠的孩子没鞋穿。管理人员往往不懂得管理自己的事业。他们个人的战略往往基于一个天真的假设，即只要有能力、肯努力就能成功。于是，他们埋头苦干，等待某一天受到机会的垂青。可是，那一天很少会到来。
任何值得做的事情，即便做得很差也值得做。如果不值得做，那就根本不该去做。反过来说，如果是一件值得做的事情，你想等到能够做得完美时再去做，迟迟不动手，就有失去机会的风险，永远都做不了。
人人都知道，一个想法比其他任何东西能让你快速高升。但是，人们有时候对一个想法的期望太高。他们不仅想要一个伟大的想法，而且希望别人都认为那是个伟大的想法。世上根本就没有这样的想法。如果你要等到一个想法被人接受，那就太晚了，早已有人会抢占这个想法。任何非常流行的事物其实已在走向过时。要想骑上“想法”这匹马，你必须愿意受人奚落和反驳，必须愿意逆势而行。除非你愿意冒险，愿意接受大量的非议，否则你不可能第一个提出新的想法或观念。此外，你要耐心等待时机成熟。
