日本从战后到现在的质量管理历史
日本的产品以其高品质而享誉全球，这要归功于他们长期的质量控制努力。从战后时代的烧毁地区，日本在短短几十年内已成为世界领先
5S的黑暗
5S活动已经成为制造业的常见活动。 然而，另一方面，我们也听到有人说“5S毁了制造业”。 但这是真的吗？5S活动是由组织
质量的组成
产品的质量主要由以下要素组成：·Performance 性能：产品的基本功能和能力。例如，智能手机的处理速度、相机的图像
收集质量控制数据时的3个要点
即使你收集了质量控制数据，如果它不可用也毫无意义，因此，在收集数据之前，请务必牢记以下三点。1.选择合适的特性值“我应该
运营效率的基础：人的负载
在公司，您作为1名员工往往背负着很多工作负担。您有没有觉得您的工作效率最近很慢，或者您的工作运行得不好？“负载”这个词听
从否定现状开始#换个思维想问题 #企业家 #职场知识
公司的使命就是永续发展。在当下不确定的环境中，公司不可能靠维持现状来生存。永续发展才是永恒的发展。持续响应环境、贡献社会是企业的使命，更是企业应对环境变化，实现可持续发展的绝对前提。 企业进行的所有改进和改革都是问题和解决方案的重复。与其接受现状，不如从敢于否定现状开始。理想状态是通过不断地解决问题来实现的。
与其接受现状，不如从敢于否定现状开始
当下，我们生活在一个非常不稳定的经济环境中。由于市场环境的快速变化和不确定性，企业订单有较大的增加或减少。为此，企业需要
“为什么”分析的规则和技巧
通过深入挖掘问题，找到真正的根本原因，从而有效地解决问题，这是问题解决步骤中非常重要的一步。问题区分和问题点的识别主要是
让项目失败的12种技巧
让项目失败本身就是1门技术。有一些原因可以将一个有前景的项目变成一个彻底的失败。精明的人会小心避免这些错误，以下是导致项
维护通常称为日常管理
在工厂管理中，我们管理生产所需的投入人员、方法、材料和机器，以及质量、成本、交货和产出，其基础是维护和管理的能力。工厂日
职业转型：并非要从零开始
人们在各种情况下都会遇到转折点。尤其是在职业生涯。变化往往伴随着焦虑和困难，转变通常不仅被描述为外部变化，还被描述为个体
再回首：看看您的职场成熟度
个人职场成熟度是指一个人在工作环境中的适应能力、专业技能、人际交往能力以及责任感等方面的综合表现。它受到职业经验、教育背
什么是管理思维方式
管理思维方式是以发展公司为目标的管理者应具备的态度、思维方式和意识的总称。管理者是否具有这种思维方式对其决策的速度和准确
不要指望员工有管理思维
不要指望员工有管理思维，就像您不能强求1个普通操作员拥有和主管一样的思维。管理者与其将管理思维强加给员工，不如鼓励、理解
为什么员工会骂管理者不称职？
在公司，管理者们被指责不称职的情况并不少见。然而，真正不称职的管理者很少见，大多数管理者一旦确定了他们的言行和努力，就会
透过“精益镜头”观察工作
每个了解精益的人都有一个共同的特佂：喜欢“观察工作”。去现场，观看创造价值的工作，发现和探究如何改进工作流程。这是把科学
解决问题的六步法
无论在工作还是在生活中，我们都面临着需要解决的问题。大多数人的问题在于他们不使用一个流程来解决问题或做出决策。另一个问题
用有限的人力增加利润
在企业运营中，如何利用有限的人力增加利润，如何通过消除浪费的时间来提高生产力的问题从未像今天这样迫切。生产率提高是提高产
老板正确的经营姿势
如果管理层的态度改变，现场也会改变！老板对所有现场问题和客户不满意负责。 如果老板的管理态度发生变化，一切都会改变。为了
五步流程改进
埃隆·马斯克分享了大多数工程师犯的最大错误以及他的五步改进流程。
