从2024年产业关键词中寻找今年家电新引擎
2024年家电产业的市场动荡、厂商竞争,以及产品竞赛、营销博弈,均已成为过去!不过,家电圈认为:透过对2024年家电产业
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2024年家电产业的市场动荡、厂商竞争,以及产品竞赛、营销博弈,均已成为过去!不过,家电圈认为:透过对2024年家电产业
巨头越来越强的家电市场洗牌,在2025年不会结束,只会加剧更激烈。不过,家电圈认为,相对过去10年、5年的市场,今年开始
巨头主导的中国空调产业,20多年来一线头部阵营的格局相当稳定,格力、美的、海尔“三足鼎立”。与之对应的,则是竞争手段、发
春意看花难,西风留旧寒。2025年家电市场开局,厂商群体是“一半海水一半火焰”。因为,今年市场的走势,厂商的竞争,以及消
市场刚刚开局,走势还不明朗,但长期征战于一线市场的家电经销商群体,不少人的心态却提前崩了,这是为什么?又将怎么办?文剑|
不是所有用户的订单,都要去抢;也不是所有拼低价的商业大战,都要去参与;要敢于对那些只想要“更便宜价格”的用户说不,还要敢
自2024年以来,特别是进入今年后,不少家电企业正在重构渠道的功能、价值和定位。最具代表性,就是反思线上大量的网店、电商
在中国家电产业,至今没有一家企业或企业家,可以像格力电器及董明珠这样,一些动作或表态,会引发全社会的讨论与热议。格力专卖
疯狂的低价格战,在今年家电市场开局以来,正在遭遇主流商家和用户的唾弃,以及众多家电企业的反思。接下来,没有底线的拼低价,
一系列“不确定性”变成确定性趋势,对于众多家电企业来说,接下来的就是“确定性增长”机会。当然,也有挑战,就是如何在确定性
从格力空调专卖店、格力董明珠店到董明珠健康家,这一系列变化不只是简单的名称,还有格力电器经营战略和重心的突破,从单一空调
在商业浪潮中,没有“一成不变”的行业,只有“不思革新”的企业。据英国权威咨询公司佰世越发布的最新数据显示,全球空调终端品
坚持走“难却正确的道路”,坚持长期主义,对于家电企业来说,与“活下去”并不冲突和对立。当前,对于所有家电厂商来说,不能为
刚过去的蛇年春节,许多返乡的年轻人发现,除了年味变淡,儿时的记忆渐行渐远,还有一个老问题迟迟未解决:家中大量食材要么是囤
进入2025年2月,家电市场上各个厂商的一线争夺战正式打响。让家电圈感到意外,或者说惊喜之处,相对于2024年家电市场经
2025年家电“国补”政策全面实施,对于家电厂商来说,是好事,也是挑战。如何将这项“千载难逢”的补贴政策红利,变成刺激更
不管企业的营收规模有多大、发展历史有多悠久、品牌知名度有多高,面对多变的市场、客户和时代,必须要掌握变化的主动权。最近,
危与机,在2025年家电市场上因为“以旧换新”国补政策,同时摆在众多中小家电企业面前。在家电圈看来,今年的市场与消费环境
今年,在家电“国补”政策继续实施之后,聚焦一线市场的抢夺,又一个让不少家电厂商担忧并痛苦的问题,或者说挑战,出现了!宁言
欠债超千亿的苏宁系3家公司的“破产重整”,不仅再次揭开过去10多年以来公司创始人张近东“盲目投资扩张”带来的诸多内伤与败
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