2024年家电产业的市场动荡、厂商竞争，以及产品竞赛、营销博弈，均已成为过去！不过，家电圈认为：透过对2024年家电产业“关键词”的解读与梳理，会对2025年家电市场的发展、厂商的经营布局，有着重要的参考和借鉴价值。
池栾||撰写
难！难！悲！喜！
梳理全面落幕的2024年一整年的发展轨迹，家电圈发现：中国家电市场谱写了一曲“跌宕起伏”新舞曲。
最大拐点当然是家电“以旧换新”国补政策的推出并持续发力；最大亮点则是行业领军企业海尔集团与美的集团的营业收入双双突破4000亿元，带领产业发展站上新台阶；最大变化却是存量时代驱动力从渠道、产品全面步入用户，经营用户成为所有产业参与者的必考题。
2024年在家电行业“承压”主基调下，市场出“低开高走翘尾”局面，为了寻求更多机会，不少企业多方寻找动力，包括不正当竞争、恶性内卷、拼低价背后的偷工减料等，让行业出现一系列的“质量问题、劣币驱逐良币“等不和谐声音，进一步加剧产业的内卷与洗牌。
以旧换新，不止于此
现在来看，以旧换新国补政策的推出，不只是激活众多的存量市场，还带动增量市场的活跃。更为转型变革关键期的中国家电产业，从外部注入新的能量和资源。
早在2024年初始，国家层面就陆续释放以旧换新补贴的信号，主要是鼓励各个地方推出家电“以旧换新”补贴政策，直到9月初针对产业和消费市场的情况，中央层面的“国补”政策落地，成为家电“寒冬”里一把火。
从宏观战略部署到各地政策制定，“以旧换新”在落地实施细则逐渐完善：既有明确的节能产品补贴标准，也有补贴品类的不断扩围，还考虑到整个体系中废旧癌回收的环节，甚至对市场上骗取和套补的厂商进行重罚，主打的就是“政策有力、落地有效、刺激消费”。
最终，以旧换新国补成为激活2024年家电消费市场的最大“功臣”，并在2025年无缝衔接，有望在今年延续家电市场消费的火热局面。家电圈认为，大家都在警惕政策对消费市场的提前透支，以及加剧家电市场争夺白热化和中小企业的洗牌。这种状态下，对于所有家电厂商的考验则是，仅靠政策拉动消费，只是权宜之计。更重要的，加快面向用户需求的产业升级和面向时代的经营变革。
今年对于所有家电厂商来说，除了继续借力“国补”刺激抢夺存量市场，激活焕新需求，加快经营结构调整。同时更多的机会或者说挑战，要创造更多经营用户的手段和内容。
4000亿元，企业新高度
从1千亿到4千亿，见证的不只是海尔集团、美的集团两家企业的全面崛起并做大做强，还是中国企业和中国制造的快速成长，以及中国家电的世界领跑和突破。
2024年工作总结表彰大会上，海尔集团官宣：2024年全球营收达到4016亿元，同比增长8%；全球利润总额为302亿元，同比增长13%。创业40年来，海尔集团年营业收入从348万元一路增长到4000亿，年利润从亏损147万元增长到300亿元，累计纳税2233亿，平均每年纳税约55亿元。目前，除了人们熟知的海尔智家深耕智慧住居，还有大健康产业、数字经济产业等产业。
在2025年广东省高质量发展大会上，美的集团董事长方洪波在发言时称，2024年美的集团营收突破4000亿元，再创历史新高。目前，美的集团正在从家电等消费市场加速向工业机器人、新能源汽车部件、医疗等科技、工业集团扩张，并通过在海外打造“第二主场”，以及全链路的数字化变革，推动整个集团的经营破局。
随着海尔集团、美的集团相继在2024年实现营收突破4000亿元，这意味着以家电为主业的千亿俱乐部企业阵营面临新一轮分化，不只是行业门槛的上限被打破，更重要的是企业的发展引擎和动力也面临重构。过去的2年间，海尔与美的两大巨头的营收增长，除了家电业务外，更多还是健康医疗、工业机器人、智慧楼宇等新业务的助力。
同期，海信集团、TCL系、格力电器营收均已经站上2000亿元，长虹集团正从1千亿向2千亿迈进，奥克斯集团与创维集团则面向千亿不断追赶并缩短差距，最终这些企业的扩张与增长也需要寻找新动力。
今年家电企业千亿阵营一定会出现新的变化，有的企业营收规模更大、实力更强，有的企业可能面临掉队，还有的企业将要加速跨越千亿阵营。变化带来机会，机会永远属于家电奋斗者们！
海外争战，必经之路
海外市场，对于中国家电产业来说，早就不是未来之路，而是必经之路，更是通往未来的唯一出路。但是，中国家电企业的海外拓展，正面临新的升级与裂变，核心就是构建经营的新格局和新手段。
年初召开的美国CES2025展会上，海信、长虹、TCL等中国企业大秀科技“肌肉”惊艳世界舞台，正是过去一年中国家电海外加速扩张的缩影；更早些时候召开的德国IFA展会上，中国企业更是占据了绝对的主角位置，并成为新技术、新产品的引领者。2024年中国家用电器出口44.81亿台，增长20.8%，出口额7122.0亿元，同比增长15.4%。不管是出口数量、品类、新兴市场开拓，还是本土化运营和海外品牌建设，均取得突破。基于“研发、制造、营销”三位一体的自有品牌本土化，成为中国家电海外经营的标配手段。
全速拓展海外市场，对于中国家电企业来说，近30年以来总是面临着一些不确定的风险：贸易摩擦、提高关税，甚至禁止中国制造商通过在墨西哥、越南或马来西亚等其他国家设厂，尤其是美国新总统上台后加征关税，都将影响中国家电的海外市场经营。不过，伴随中国家电企业的成长，已经驾轻就熟地运用“进驻当地主流渠道卖场、借力体育赛事提升品牌知名度、海外建厂、本土营销”等多样化手段化解，从而拥有更大的底气与实力。
海外市场与国内市场的双向驱动，从今年开始将是中国家电所有企业的机会和向上空间。如果说国内市场的抢夺是本能，那么海外市场的拓展就是本领，两者接通考验着所有企业经营团队的实力
全链路创新，后劲十足
基于企业经营的全链路创新，正在打通中国家电企业参与全球市场经营的“任督两脉”，并有望推动中国家电的竞争实力再上一个新台阶。当然，创新从来不是炒作、不是概念，是企业实打实经营“提质增效”并创造更多价值的工具。
近年来，基于企业经营全链路各环节的创新，包括产品研发、制造、营销和服务，以及用户价值的创新，被视为家电行业新一轮发展的利器。面向绿色低碳、人工智能等方面的科技创新，还有信息化、数字化的全链路价值提效，以及相关技术的产品、营销创新层出不穷。2024年中国家电更大亮点在于科技创新已渐成体系，并进入收获期，不仅频频摘得重量级大奖，更是牵头制定各项技术标准。
比如，国家科技进步奖中就有海尔、美的等企业身影，智能家电、激光显示、健康等地业标准也相继发布，不断推高产业门槛。但是，必须看到，科技必须为用户服务并创造价值，警惕“伪创新”的概念和炒作出现。
创新对于中国家电企业的价值不用多说，但是面对今年的市场和竞争，家电圈想说的是：一是，创新是多方面的，不只是产品技术，还有聚焦用户的多维度创新；二是，创新是持久战，不能搞投机更不能忽悠和炒作。这样才能助力中国家电企业找到新的打法和策略。
家电品类，冷热不均
三年河东、三年河西。站在家电产业用户时代大幕开启的起点上，不同家电品类的市场表现背后，是品类的生命周期面临新分化，更是对于用户的价值和利益面临重构。
过去一年，受房地产行业调整的拖累，厨电和小家电的发展首当其冲，集成灶、洗碗机，以及众多的非刚需小家电，仍然在下跌泥潭中挣扎，一些明星、网红家电品类出现“无路可走”的尴尬局面。传统四大家电品类中彩电，内销市场仍是一路下滑，暂时未看到突破口，企业多寄希望于海外市场的拓展和代工业务。不过，虽然市场压力大，但并非所有品类都不乐观。上游面板产业京东方、华星光电等中国企业在加速赶超日韩，并凭借Mini LED等高端路径抢占优势。空调、冰箱、洗衣机和清洁电器市场均相对稳定，并呈现品牌化和巨头化集中趋势。
市场内卷与品质夯实凸显。一直以来，产品质量问题和不正当竞争困扰着家电行业，但好消息是国家对此的关注度和监管日趋严格。表现出多个方面：国家层面首次提出“防止内卷式恶性竞争”，并强调要综合整治“内卷式”竞争；行业层面的监督检查更加精准，处罚力度也趋严，自主召回愈发常态化；企业之间关于自主知识产权的竞争白热化，以格力电器为代表的企业更是选择“硬碰硬”，不仅起诉专利侵权还进行品牌维权，是直面问题的新开端。
今年对于家电品类来说，仍然存在着诸多的不确定性，比如曾经的单品王空调能否继续保持规模的稳定，冰箱、洗衣机，以及厨电能否走出一轮独立行情，电视机、洗碗机、集成灶、洗地机等品类又能否继续突破？没有答案，只能努力去闯。
人群分化，适老宠物风起
如果说，主流消费人群的年轻化，加速家电市场竞争的分化。那么，在年轻之外的适老化，以及年轻用户不同生活方式和追求的功能型家电产品细分拓展，都是机会和风口。
在我国9073的养老格局下，90%的老人选择居家养老，7%左右依托社区支持养老，还有3%的老人由机构养老，这意味着约2.4亿的老人在家中度过晚年。随着身体机能逐渐衰退，老年人在家中面临诸多潜在风险，据统计每年约4000多万老人跌倒，其中一半发生在家中，也在催化“居家适老化改造”成为家居消费热点。装安全扶手、换智能马桶、配智能检测设备等为代表的“银发经济”，如果能有效利用，或能塑造家电行业的增长新曲线。
来自下沉县镇市场的消费升级，以及品质家电需求的机会。零散发展的宠物家电等，也催生新的商业机会。现阶段宠物家电主要侧重在除味器、喂食器、猫砂盆、烘干箱等智能小家电上。未来，对于宠物食材的保鲜、养宠家居环境和衣物的消毒除菌等，也会催生新的小家电品类。
年轻人也好，老年人也好，母婴群体也好，随着主流消费的品质升级，带来了家电应用场景的持续细分和多元。今年开始，聚焦不同人群、不同需求，以及不同家庭场景的细分功能家电，将会获得更大的发展空间和舞台。
2024年虽然很多家电厂商“活的很累”，甚至在众多悲观者眼中，这或许是未来10年中最好的时候。可是，在乐观者和革新者眼里，任何时候都拥有机会，只要破浪前行一定能获得更好的未来。站在2025年的起点上，选择做悲观者还是乐观者，家电厂商准备好了吗？
声明：家电圈原创文章，未经授权一律严禁转载
