张近东断臂求生,苏宁系3家公司欠债超千亿破产重整
欠债超千亿的苏宁系3家公司的“破产重整”,不仅再次揭开过去10多年以来公司创始人张近东“盲目投资扩张”带来的诸多内伤与败
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欠债超千亿的苏宁系3家公司的“破产重整”,不仅再次揭开过去10多年以来公司创始人张近东“盲目投资扩张”带来的诸多内伤与败
集成灶市场的“急转直下”,引发的不只是相关集成灶企业的营收和利润双双大跌及腰斩,还暴露出存在于中国家电40多年发展过程中
自2024年以来,家电行业的渠道商家们,面对多方挤压的竞争局面,却没有“任何还击之力”,连一次有规模、有影响力的市场反击
今年市场开局伊始,美博集团旗下智能家电生态品牌MEIPONT美邦,便在广东顺德召开2025年旺季启动会,并发布年度新战略
这是一道属于家电产业所有企业的时代必答题,谁又能率先给出解题方向与答案?孔余||撰写当时间来到2025年,存量市场化身无
今年,一线市场的家电营销“贴身肉搏”战役,是必经之路。对于众多厂商来说,不是要紧贴着对手和同行,搞模仿借鉴和抄袭,而是要
进一步优化全球供应链、加大海外市场的精细化运营、提升国内市场的强势突破,坚定推动产品技术的持续升级,以全员营销模式开创企
来自商务部门的监测数据显示,受到消费品“以旧换新”中央财政补贴政策的拉动,今年春节期间家电消费市场继续走热,同比增长超过
2025年全球消费电子产业的第一枪,由日本百年企业松下打响的。核心内容却是“向自己动刀”,开启一轮系统性“断舍离”变革。
以旧换新“国补”政策,今年以来,对于家电品牌、家电零售和家电消费的冲击,已经提前出现。不只是之前很多家电人重视的“提前透
松下电器公司的重组,属于“内部动刀、自我革命”的第一步,这也给众多中国家电企业,特别是集团型的家电巨头们,在未来的发展“
今年“春节档”,家电圈掌握的信息显示:家电消费市场行情不是不太好,而是各个厂商的生意呈现“两极分化”局面,即“好的很好,
随着一线市场上主流消费群体的年轻人群井喷,90后、00后全面取代70后、80后成为新的主角,这不只是意味着家电产品市场出
以旧换新“国补”政策下,家电市场竞争格局、家电消费需求生态,以及家电厂商内卷程度的正在加速上演“两极分化”。这也正在成为
这一轮的家电行业洗牌,因为以旧换新“国补”政策的突然推出,陡然提速。但是,家电圈发现,很多人对此无视,还有人表示不信。事
新一轮家电零售业态的变局,出现至少已经有2年的时间。但,进入2025年后,在一线市场上,家电圈发现,仍然有大量的企业和经
已经在世界家电业占据“一席之地”的中国家电,在完成初期的规模化扩张、低价格拼杀,以及供应链和产业链的全球化布局和引领后,
凡事预则立,不预则废。对于2024年的中国家电产业来说,凡事不破则不立,敢破才能闯出新赛道、创造新局面。2024年中国家
都说,企业参与市场竞争一定要尊重常识。市场化40多年的中国家电产业,众多厂商到底是“不知道常识”,还是“明知常识却不尊重
消费品“以旧换新”国补政策之下,家电业的竞争和经营格局,将在2025年出现一轮系统性变局:影响的不只是当下,还将在之后2
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