这次接着上次的故事和大家聊,因为这次故事的主角,在上次的故事中其实就已经出现过了。大家还记得,上次和大家分享的那位有点“
这次分享的故事主人(故事经过虚构加工,不是真的),是一个富家“二代”女,尚且还算属于年轻美女子吧,但是这个二代,有点“小
接着上次的分享,在讲讲艾格后面的个人“魅力”故事:上次我们说到,艾格因为在加拿大的卡尔加里进行冬奥会报道的时候,尽管遇到
这次分享,就如何让自己成为“魅力型”领导的具体做法,和大家聊一个我觉得最容易被因为完全归因于“天性”而忽略的能力:面对困
曾经某次在课程中有学员问过我这样一个问题,说他的直属领导,背后在大领导面前对他做很负面的评价,而且经常把他的工作成果说成
对于刚刚接手管理一个新团队的管理者,比如空降到新部门、或新公司的领导,或是新任经理等,最需要在管理团队中立足树威,甚至还
今天周末,和大家闲聊几句轻松一下,关于职场类的话题我尽量在工作日和朋友们分享啊,呵呵。聊几个“有钱人”的八卦故事,朋友们
或许,最好的旅途路上,是回自己老家的那条路吧。高中的时候,有一次放假我从县城学校坐小客车回老家。在从县城到我家镇上的路上
聊到情绪,我们容易把情绪贴上标签:好的坏的,正面的负面的,因为有些情绪是我们喜欢的,有些是我们不喜欢的。我们不喜欢的情绪
新任经理在面对团队管理挑战时,和之前与大家分享过的下属“恶意挑衅”不同,另有一种下属的攻击方式更头疼,就是来自下属们的“
对于团队管理者,尤其是新任经理,可能最头痛的,就是下属团队里面有“刺儿头”吧......这次和大家聊聊,如何面对来自下属
在最近阶段的企业培训课程中,也包括在“一对一”高管教练对话中,经常和大家提及“魅力型领导力”,因为我觉得在当下“内卷外卷
作为职场管理者,是不是需要“强势”一些,否则就会被下属欺负啊?我总是“心太软”,见到下属痛苦我就跟着心疼难受,是不是就不
职场中的新任经理,作为新手领导,当自己拥有了权利之后,接下来的挑战就是如何运用手中的权力了。比如如何做好工作内容分配安排
今日七夕,祝福朋友们节日快乐!祝福天下有情人,和和美美!这世间最美的话题,应该就是人们的情与爱吧,也最宝贵!借着今天节日
先分享我听来的两个小故事。第一个故事,听起来感觉挺令人唏嘘的:某城市海洋管理相关的部门一位副职领导,他从进入到这个系统工
樊登老师曾讲过这样一个故事,我印象很深刻,转述如下:有一次几个来自瑞典的实习生在印度参访一个医院,他们乘坐电梯上楼,这时
最近,得到脱不花老师说的一段话印象很深刻,摘录如下:“你一定要相信那句话,人性当中都是有天使的,我们要用自己的方式让这些
成长型的组织和个体,都需要一个“对手”存在。据说,在亚马逊公司内部,有一个很有意思的组织,叫做“竞争情报组”(Compe
如果问一问现在的职场人,“你每天上班,都快乐吗?”大家都会怎么回答这个问题呢?也许答案会有很多种吧。大家都希望每天上班心
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