最近，江苏省企业发展战略研究会（简称企研会）发布了2024江苏企业1000强榜单（企业发展战略指数EDSI排名）。这份榜单通过其独特的科学性和全面性评价体系，提供了一个透视企业成功战略的重要窗口，为全面评估企业的综合实力和发展质量提供了坚实的基础，展示了江苏省经济发展的强劲动力和深厚底蕴。其中，恒力、盛虹、协鑫等多家知名企业的上榜，既代表了企业自身在各自领域的卓越成就，也反映了江苏省在高端制造、科技创新、绿色发展等多个方面的领先优势。

据江苏省企研会常务副会长、秘书长何春银介绍，这次排名基于企业年度公开的营业收入（包括利润率）的单一维度评价，共涵盖了企业市场占有、盈利能力、技术创新、成本控制、品牌建设、人才培养、社会责任、企业合规、宏观经济、信用体系等 10个维度。从江苏省历年参与世界、全国、全省和各省辖市排名的企业共1755 家，全网分析江苏企业大数据，进行上述 10 个维度的综合分析。按照“企业自主参与、研究机构参与、社会组织参与、媒体观察参与、公众网络参与、专家集体讨论”的程序，开发和建设江苏企业高质量发展大数据模型。

相关资料显示，目前江苏省拥有经营主体 1452 万家，其中，企业 435.6 万家，所有企业向社会发布和申报公开的信息数据，都是企业自主参与的行为，也接受会员单位信息数据申报和非会员单位信息数据采集。同时，组织公众网络参与和专家集体讨论。在互联网各平台开设专门话题，讨论江苏经济和经济细胞企业，组织财经类网络大咖分享座谈会，广泛汇聚民意智慧。江苏省企研会专家成员覆盖了江苏经济第一、二、三产业的各个门类，熟悉江苏某个具体经济领域的情况，从世界发展趋势、中国发展水平中了解江苏所处位置、特点、问题等。

这次榜单看点很多，主要是：证明了江苏经济实力强大；反映了江苏经济转型和产业升级步伐快、效果好。在千强企业榜单中，第二产业多达 812 家，占比超过了 80%，其中制造业高达745 家；体现了江苏南北发展同步、区域发展协调。从千强企业榜单地区分布情况来看，苏锡常和南京依然是主角，苏中、苏北经济也在快速追赶，企业数量增多、企业规模扩大；展现了江苏企业良好的社会形象，榜单不是单一的经济效益、营业收入，还包括社会责任、企业合规、信用体系，江苏经济发展已不是单纯的数量型经济、速度型经济、规模型经济，而是质量型经济、效益型经济、效率型经济，更是创新型经济、环境友好型经济。

知名财经评论人、专栏作家吴其伦撰文认为，一是江苏千强企业排名的评价体系，更科学、更全面地评价企业的综合实力和发展质量。例如：市场占有率的高低直接反映了企业的市场竞争力和品牌影响力；盈利能力是企业持续发展的核心动力；通过不断技术创新，企业能够在激烈的市场竞争中保持领先地位；有效的成本控制能够提高企业的运营效率，增强企业的市场竞争力；良好的品牌建设能够提升企业的知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和合作伙伴。

二是企业构建多维度、立体化战略体系非常重要。江苏千强企业评选的评价体系，揭示了一个成功企业所应具备的多维度、立体化战略体系。主要体现在：全面提升企业竞争力，能够确保企业在各个方面都保持领先地位；企业能够在各个方面做好充分准备，从而降低经营风险。例如，在成本控制方面，企业可以通过精细化管理，减少不必要的浪费，提高运营效率；在合规经营方面，企业可以严格遵守法律法规和行业标准，避免陷入法律风险；不仅关注企业的当前利益，更注重企业的长远发展。通过技术创新、人才培养、社会责任等方面的战略规划，企业能够不断提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。

三是构建多维度、立体化战略体系。例如：市场环境的变化。随着全球化的深入发展和科技的不断进步，企业要想在这样的环境中生存和发展，就必须构建多维度、立体化的战略体系，以应对各种挑战和机遇；满足消费者需求的多样化。随着消费者需求的不断多样化和个性化，企业需要提供更加丰富和优质的产品和服务。这就要求企业必须在市场占有、品牌建设、技术创新等方面制定全面而细致的战略规划，以满足消费者的多样化需求；竞争压力的加剧，企业要想保持领先地位，就必须不断提升自身的核心竞争力。

另外，吴其伦建议，构建多维度、立体化战略体系的企业，

一要明确战略目标，包括长期目标和短期目标；二要全面评估企业现状，让企业能更准确地找到自己的优势和不足，为制定战略规划提供依据；三要制定详细战略规划，包括各个方面的具体措施和时间表，以确保战略规划的可行性和可操作性。同时，企业需要持续跟踪市场环境和消费者需求的变化，及时调整战略规划。通过持续跟踪和调整，确保战略规划的适应性和有效性。

（金秀 鞠建鹏 韩登军）