叙述者 | @zhichangdaxieojie（图:ThisIsEngineering）

这是最近的一个实用经验。大老板在一个项目处理上对我有了误会，失去了往日见到我的热情，在管理层聚会上，也是对我不冷不热，不阴不阳。我其实知道他的误会点在哪里的，但真不好直接去解释。一来老板都是自信的，他认准的事，你越解释他就越觉得你在狡辩;二来，他即使理性上知道自己错了，对你印象也不好了，因为你让他觉得他错了。我后来想了个办法，我没有去纠结那个项目的对错而是我在做另一个项目方案的时候投入很多，而且在他误会的思维上巧妙地作了注解，但其余让他自己去悟。汇报后两天，他从前天开始对我又恢复了往日的热情，还说要把他的两个压箱底的大客户介绍给我，带我一起去吃饭。

网友热议

@俺中意梨呀-的确如此；想纠错老板的话。只能曲言婉转，不可当面争辩。因为大部分老板此时只怼人不对事了。

@4俊1986思路清晰，巧妙注解，老板读懂了，自然误会解除。

@我单1976以退为进，不可着急忙慌。楼主沉稳大气，是大才。

@呱呱呱瓜瓜挂学到了+1职场中想要达成目的，必须有一些“拿捏36计”，这个声东击西，还行。

@酿糖20009小聪明，不过老板很关键，得是更聪明那种！

@咧咧南探就算真的做到了，感觉也离着当职场师奶不远了……