大家好，我是地产高富帅。

金地集团，一家总部位于深圳的老牌房企，这几年一直不温不火，不过从凌克退休之后，金地开始求变，正在重新对自己开始刮骨疗伤。

金地作为目前与万科齐名的大型混改房企之一，两家总部都位于深圳，但是如今似乎都面临着舆论的各种压力，求变创新是目前两家的核心战略。

就在前天，万科集团总部首次大型组织调整，孙嘉上位，万科似乎正在为新的接班人腾出位置，万科能否站起来，明年就是最为关键的一年。

今年年初开始，金地也经历了三次重大组织调整，开年之后的区域合并到最近的华南+东南区域的大变动，金地集团总部似乎也到了开动的时候。

上周末，金地集团总部突发消息，地产高富帅独家获悉：集团总部全新组织构架与高管任命出炉，这次金地真要彻底求变了。

首先第一步，金地集团总部的职能部门从之前的14个部门更新为现在的13个中心，也比较符合如今总部精细化管控的整体思路。

整体来看，业务部门的核心变化不大，不过值得关注的之前金地学院消失在版图，运营管理部分为企划运营中心+营销管理中心。

另外撤销了战略管理部+股权投资部，一起并入投资管理中心，金地学院里面的几大业务模块分别并入董事长办公室与人力资源中心。

值得注意的是，万科集团总部刚刚把中心变成部门，金地是恰恰相反，或许两家大佬都有自家的想法，很显然金地也是跟万科一样，加强总部业务条线的集中管理。

金地集团总部新增了五大常委，“投资管理小组”，“战略管理小组”，“运营管控小组”，“绩效管理小组”，“风险管理小组”。

五大核心机构算就掌控了整个金地集团的整体经营战略实施，是属于金地集团整体决策层面的五大护法机构。

组织重塑之后，金地集团总部的权力导向全面更新，整体管理层最新任命如下：

集团董事长徐家俊分管集团审计监察中心；集团总裁李荣辉分管集团成本管理中心、工程管理中心、财务管理中心和产业管理中心；

集团高级副总裁陈爱虹分管集团法律合规中心、人力资源中心和行政管理中心（党委办公室）；

集团高级副总裁郝一斌分管集团投资管理中心和信息科技中心，不再兼任集团投资发展部总经理职务；

集团高级副总裁王南分管集团设计管理中心、营销管理中心和企划运营中心；集团董事会秘书胡学文分管集团董事会办公室，集团总部领导分管子公司不变。

任命曾爱辉为集团财务资金中心总监，兼任集团产业管理中心总监；任命祝峥为集团设计管理中心总监；任命孙静为集团成本管理中心总监；

任命陈容麒为集团营销管理中心总监，兼任集团企划运营中心总监，任命高少和为集团审计监察中心总监；

任命朱克亮为集团工程管理中心总工程管理师；任命蓝海坡为集团行政管理中心总经理（集团党委办公室主任）：

任命管德清为集团总裁办公室主任（中心总经理级），兼任集团财务资金中心副总经理，兼任集团产业管理中心副总经理；

任命赵霞为集团人力资源中心副总经理（主持中心工作）；任命张波为集团工程管理中心副总经理（主持中心工作）：

任命李潜为集团投资管理中心副总经理（主持中心工作）：任命何大江为集团营销管理中心副总经理；

任命姚利为集团信息科技中心副总经理；任命韩奉璋为集团工程管理中心副总经理；任命张晓瑜为集团董事会办公室副主任（中心副总经理级）：

任命施佳为集团董事长办公室副主任（中心副总经理级），兼任集团人力资源中心助理总经理；任命豆一举为集团成本管理中心助理总经理；

任命陈孟杰为集团财务资金中心助理总经理；任命韩攀科为集团企划运营中心助理总经理，任命吕丽丽为集团财务资金中心助理总经理：

任命胡晓玲为集团财务资金中心助理总税务师，任命李琍为集团財务资金中心助理总核算师，同步免去以上人员总部原职务；

免去工峻原集团信息管理部总经理职务，免去严舰原集团产品管理部新业务负责人职务。

可以看到，本次高管的任命基本算还是维持之前的基本管理职能，值得一提的是之前担任集团运营管理部总经理的陈容麒显然得到提拔了。

可以看到金地集团的总监职位是高于之前部门总经理的，算是金地体系里面迈向绝对高层最近的职级了，这位前旭辉西北区域总经理在金地找到了自己的价值。

另外，之前财务与资金部合并之后，前金地集团资金管理部门总经理李泽星已经离职，前金地集团财务总监兼财务管理部总经理曾爱辉晋升集团总部总监级；

经过本次总部大调整之后，金地集团整体战略经营方向基本已经确认，后期总部对于具体业务的管控会更加集权，很有可能其他区域公司也会有所变动。

金地集团目前整体经营质量不容乐观，虽然今年债务扛过来最难的时候，但是其业绩报告依然还是持续亏损状态，后期金地集团的生死战也会在2025年开始。

今天就聊到这里，大家对金地集团本次调整有何看法 ，也欢迎各位老铁留言讨论。