刚入职场的时候，我豪情万丈，感觉什么都能做，不会的知识，学！不懂的事情，做！

只要一步一个脚印的学，每天坚持每天做，什么都能学会，什么都能做好。

当初李笑来的这个图成为了我的职场奋斗原则。

到今年，正好步入职场十年，做管理也有五年时间，手下人七八个。

这些年的经历告诉我，有些人就是做不了一些事，这不是学不学的问题，是性格的问题。

就拿做管理来说，要脸的人做不好管理，仁慈的人做不好管理。

做管理，向上，领导不愿说的话你来说，领导不愿做的事你来做；

向下，不要想着安排工作合适不合适，不要想着和员工打成一片，工作一分，能干就干，不干滚蛋。

做管理，只有你不要脸了，你才能轻松，只有你抹得开面，你才能自由。

如果你不是这样的人，加班裁员的话你说不出口？不合理的任务安排你分配不下去？那不好意思，你会一直处于痛苦之中。

做管理这五年来，我一直试图在做一件事，做一个服务者，服务团队成员，做好后勤保障工作。

我天真的以为，大家靠自觉可以把工作都做的很好，一开始也确实都挺好，其实这都是顺周期的假象。

人，没有规则约束，会自然而然的趋利避害，如果你发现他不符合上面的情况，说明「利」还不够大，或者「害」还不够重。

从今年下半年开始，我们公司财务状况不太好，工资发放开始拖延，后来慢慢直接不发，到现在拖欠了三个月。

与之相反的是，团队的工作量不减反增，因为我们团队的产品还处于盈利，业务进展一直不错。

公司财务问题主要是其他团队都在亏损。无奈，当初有糖一起吃，现在有难也得一起扛。

这个时候，团队的管理难度上升一个台阶。

作为管理者，团队成员的情绪可以理解，但是项目交付也不能停，这个时候一个仁慈的管理者就会特别痛苦，因为一方面你要忍受下面人情绪上头的只言片语，同时会陷入对之前管理方式的自我怀疑和自我否定中，又因为性格原因，陷入其中不能自拔。

脑海中有一个声音说，“不发工资不加班，这不很正常吗？不给钱谁会拼命干”。

一个声音却在说，“摆烂只会让状况越来越差，能干就好好干，不想干可以走”。

昨天晚上和老婆谈心，她说，工作如果做的不开心，就不要做。我说，工作哪有开心的。

其实回想做一线员工的时候，每天深入各种技术细节寻找解决方案的时候，每天没有那么多内耗，感觉一天过得真快。

现在，这样的日子越来越少了。

更可气的是，TM的薪资却没有多多少。