今年元旦让打工人“上4休3”梦成真，网友：可以一直周三放假吗？

2025 年元旦，一个既特殊又令人期待的日子，成了许多打工人心中的一道曙光。这个元旦正巧落在了周三，这意味着大家在经历了漫长的一年工作后，终于迎来了一个 “上 4 休 3” 的假期模式。这一变化让不少人快乐得宛如过年，许多人在社交网络上发出感慨：“多休一天，生活都有了盼头！” 。

“上 4 休 3” 的放假安排不仅让大家在心理上得到了极大的放松，还激发了无数打工人的讨论 —— 能不能持续保持周三放假？在这一话题的推动下，讨论迅速成为了网络热搜的焦点，甚至引来了不少网友的点赞和分享。

是的，在这个快节奏的时代，能有这样一次短暂的喘息机会，真是一种难得的幸福。随着假期的临近，许多人纷纷表示，由于周三的放假安排，他们这一周的心情都变得格外好，工作状态明显改善。有网友提到：“以前每到周日晚上就开始感到焦虑，现在却没有了！” 这种 “良性循环” 的心态让人倍感振奋，真可谓是简单的休假带来了全新的生活体验。

当然，很多网友开始调侃，纷纷表示：“如果每周都能把周三设为假期，那真是太好了！” 甚至有人开玩笑称，等自己有钱后，必定要开办一家以 “上 4 休 3” 为营业模式的公司，让更多的员工享受到这样的休假福利。可以想象，在这样的公司工作，员工的工作积极性和幸福感势必将大大提升。

[此处可插入一些网友评论截图或表达开心的表情包，增强文章趣味性和代入感]

与传统的 5 天工作制相比，“上 4 休 3” 最大的优势就是让员工拥有了更多的休息时间，这对于平衡工作与生活至关重要。在每周多出的这一天休息日里，员工们能够更从容地安排自己的时间，比如，他们可以选择陪伴家人一起度过温馨的时光，或是与朋友相聚，尽情享受休闲娱乐活动。有些人会利用这一天去户外野餐，呼吸新鲜空气，放松身心；有些人则会选择在家中阅读一本好书，或是追一部心仪已久的电视剧，舒缓工作带来的疲惫。这种额外的休息不仅有效缓解了工作日积累的压力，还为员工的身心健康提供了保障，使他们能够以更好的状态投入到下一周的工作中，进而提高工作效率和工作质量。

“上 4 休 3” 模式下，工作时间变得更加灵活，员工能够更好地规划自己的工作量。连续工作 4 天，使得员工可以更加专注，减少了因频繁切换工作与休息状态而产生的分心。在一些创意类行业，如广告设计公司，员工们在连续的 4 天工作中，可以全身心地沉浸在项目里，保持思维的连贯性，灵感也更容易迸发。据相关调查显示，实行 “上 4 休 3” 的公司，员工的工作效率平均提升了 20% 左右。他们能够在更短的时间内完成任务，并且工作质量也有所提高，这无疑是对企业和员工的双赢。

少了一天的通勤，对打工人来说意义重大。在城市的早晚高峰时段，拥堵的交通常常让上班族苦不堪言，耗费大量的时间和精力在上下班路上。而 “上 4 休 3” 让员工每周减少了一次这样的 “折磨”，他们可以避开拥挤的人流和车流，不仅降低了疲惫感，还能将节省下来的时间和精力投入到更有意义的事情上，如学习新知识、培养兴趣爱好等。有数据表明，实行 “上 4 休 3” 后，员工每周的通勤时间平均减少了 3 - 4 小时，这相当于为他们的生活 “挤出” 了一块宝贵的时间，大大提升了生活品质。

（一）国内企业纷纷试水

在国内，不少企业已经敏锐地察觉到了 “上 4 休 3” 模式的潜力，并开始积极尝试。携程集团联合创始人、董事局主席梁建章在 2024 年 12 月 18 日的演讲中透露，携程正在探索更为灵活的四天工作制度，甚至考虑缩短工作时间。他坚信，这种灵活办公方式不仅不会降低办公效率，反而会极大提高员工的满意度。

网红考研名师张雪峰所在的公司更是走在了前列，从 2024 年 8 月 1 日起正式实行四天工作制，即 “上二休一，上二休二”，且工资待遇保持不变。这一举措引发了广泛关注，不少网友纷纷表示 “想去这样的公司上班”。公司工作人员还明确回应，这并非短期调整，而是一项长期实施的制度，可见其对这一模式的信心。

此外，像乐视、湖南长沙的某传媒公司等也都推出了类似的四天半工作制或周三带薪休假制度，鼓励员工在休息时间放松身心，不提倡加班。这些企业的尝试为 “上 4 休 3” 模式在国内的推广积累了宝贵经验，也让更多人看到了这种工作制度的可行性。

[此处插入携程、张雪峰公司等官宣实行 “上 4 休 3” 制度的图片]

国外许多国家和地区也早已踏上了四天工作制的探索之路，并且取得了令人瞩目的成果。冰岛在 2015 年至 2019 年期间进行了四天工作制试验，超过 2500 人参与其中。结果显示，大多数参与者的生产力并未下降，甚至有所提升，与此同时，员工的幸福感显著增强，堪称 “压倒性成功”。

英国在 2022 年开启了一项大规模的 “四天工作制” 试验，涵盖 70 家公司的 3300 名员工，持续 6 个月。试验结束后，数据表明 92% 的公司决定延续四天工作制且不降低员工薪资，三分之一的公司甚至计划将其永久化。参与试验的员工纷纷反馈，压力和疲惫感大幅减少，工作变得更加积极快乐，工作与家庭生活也更加和谐，有 15% 的参与者直言再多的钱也不愿回到五天工作制。

日本东京都政府也紧跟潮流，于 2024 年 12 月宣布，自 2025 年 4 月起允许员工每周工作 4 天，旨在帮助员工更好地兼顾工作与育儿，还希望能将这一制度推广到东京都内的企业。

这些国外的成功案例充分证明，“上 4 休 3” 不仅不会阻碍经济发展，反而能在提高员工生活质量的同时，保障甚至提升企业的生产效率，为全球范围内的工作制度改革提供了有力的实践依据。

（一）打工人的强烈呼声

在社交平台上，众多网友纷纷发表自己的看法，力挺周三固定放假这一设想。有网友表示：“如果每周三都放假，那简直是拯救了我的打工生涯，周中能喘口气，工作起来更带劲！” 还有人说：“周三放假的话，周末就可以安心安排一些长途出行或深度游玩，而不是像现在一样，周末只够睡懒觉和简单放松，生活品质瞬间提升。”

为了更直观地呈现网友的意见，我们制作了以下图表：

从图表中可以清晰地看出，缓解工作压力和便于安排个人事务是大家最为看重的两大因素。在忙碌的工作日程中，周中能有一天假期，无疑是给打工人注入了一剂 “强心针”，让他们能更好地应对前后的工作，也有时间去处理那些只能在工作日办理的琐事，使生活更加从容有序。

然而，对于企业来说，实行周三固定放假并非易事。一家制造业企业的负责人坦言：“我们的生产线一旦开启，就需要保持一定的连续性，少一天工作日可能会导致订单交付延迟，增加成本。而且重新调整排班、协调各部门工作，难度很大。”

从生产运营的角度来看，许多行业的生产流程具有连贯性，减少一天工作时间可能会打断生产节奏，造成设备闲置、原材料积压等问题。服务行业同样面临困境，如银行、医院等，若周三放假，可能会导致客户服务需求无法及时满足，影响服务质量。

人力成本也是企业不得不考虑的因素。虽然员工工作天数减少，但为了保证工作进度，企业可能需要增加临时用工或支付加班费，这无疑增加了运营成本。据某企业初步估算，若实行周三固定放假，人力成本可能会增加 10% - 15%。

面对 “上 4 休 3” 及周三固定放假的热议，专家们也给出了他们的见解。中国人民大学休闲经济研究中心主任、长江经济带研究院高级研究员王琪延指出：“从宏观层面看，‘上 4 休 3’有其合理性和可行性。随着科技进步与劳动生产率的提高，适当减少工作时间是趋势。这不仅能提升劳动者的生活质量，还可能刺激消费，拉动内需，为经济增长带来新动力。”

他还提到：“但在推行过程中，要充分考虑不同行业、企业的特性，不能一刀切。对于一些能够适应的行业，如部分互联网企业、创意设计公司等，可以率先试点；而对于生产制造、公共服务等关键领域，则需要谨慎评估，逐步探索合适的模式。”

总的来说，专家认为 “上 4 休 3” 尤其是周三固定放假具有一定的前瞻性，但落地需要政府、企业和社会各方共同努力，寻找平衡，以实现劳动者权益与经济发展的双赢。

尽管 “上 4 休 3” 全面落地还面临诸多挑战，但我们有理由相信，随着社会的发展、科技的进步以及人们观念的转变，这一更加人性化的工作制度终会成为主流。未来，或许我们每周都能享受一个 “小假期”，周三不再是忙碌的工作日，而是放松身心、充实自我的美好时光。

到那时，我们可以利用周三去学习一门新技能，提升自己的竞争力；也可以投身公益活动，为社会贡献一份力量；还能与家人一起进行短途旅行，享受温馨的亲子时光。企业也将在适应新制度的过程中，探索出更高效的运营模式，实现可持续发展。

亲爱的读者们，你们对 “上 4 休 3” 尤其是周三固定放假有什么看法呢？是满心期待，还是有所顾虑？欢迎在评论区留言分享你的观点，也可以参与我们的投票，让我们一起为理想的工作生活模式发声。说不定在不久的将来，我们就能迎来每周 “上 4 休 3” 的美好时代！

[此处设置投票或引导留言互动，如：你是否支持周三固定放假？A. 非常支持 B. 支持，但需逐步推行 C. 中立，看情况 D. 不太支持，困难太多 E. 坚决反对。并鼓励读者分享给朋友参与投票]