日本有一家公司,它的历史比中国的隋朝还要早,经历了飞鸟时代、平安时代、镰仓时代、室町时代、江户时代、明治维新、二战、战后重建、泡沫经济以及失落的十年,至今仍屹立不倒。
这家公司就是金刚组,一家专注于建造和修缮寺院和神社的建筑公司,它的历史已经长达1446年。那么,金刚组究竟是如何在如此漫长的岁月里保持强大的呢?
金刚组创立于公元 578 年,彼时中国尚处在南北朝时期,随着佛教东传日本,笃信佛教的圣德太子为宣扬佛法、建造寺院,召集了众多技艺精湛的工匠,其中便有金刚组的初代工匠柳重光,开启了这个传奇企业的篇章。
此后千余年,日本历经朝代更迭、战乱动荡、社会变迁,金刚组却始终坚守在建筑行业,专注寺院营造与修缮。
每一座寺院都是历史的见证者,而金刚组则是幕后默默的守护者与传承者,像奈良的法隆寺,作为世界现存最古老的木造建筑之一,最初便由金刚组参与建造,之后历经多次天灾人祸后的修复工作。
金刚组凭借世代相传的古法技艺,让这座寺庙一次次重现古朴庄严,岁月在建筑上雕琢痕迹,却也让金刚组的工艺愈发炉火纯青,积累起旁人难以企及的古建筑营造底蕴,成为日本建筑文化传承的 “活化石”。
匠心坚守金刚组的强大,核心在于其对建筑技艺的极致追求,在工业化浪潮席卷全球、现代建筑大量采用预制构件、速成工艺的当下,金刚组依旧遵循传统木工技法,从木材甄选环节便严苛把关,深入山林挑选优质桧木、樟木等,依据不同建筑部位需求匹配木材纹理、质地。
在榫卯拼接上,更是展现出登峰造极的技艺水准,上百种榫卯样式,不用一钉一铆,便能构建起稳固且极具韧性的建筑框架,足以抵御地震、台风等自然灾害侵袭。
匠人们自幼研习技艺,历经数十年磨练,在雕琢每一处斗拱、廊柱时,注入灵魂与心血,赋予建筑灵动韵味,细微处见真章,如为确保屋顶排水顺畅且兼具美感,对瓦片铺设角度、疏密精心调试,历经千年风雨,寺院屋面少有渗漏损坏,这种对品质、技艺毫不动摇的坚守,铸就金刚组 “金字招牌”,在高端古建修复与营造领域,牢牢占据领先地位。
虽然金刚组在历史上取得了巨大的成功,但它也面临过很多危机,第一次危机发生在19世纪明治维新之后,日本反佛教运动导致许多寺庙被毁,这也导致了金刚组开始经营惨淡。第二次危机是在1934年,金刚组传至第37代时,世袭传人无意经营,家族只好任命第37代嫡孙之妻担任“堂主”才让金刚组避免了解体。
第三次危机是在二战时期,因为战争,金刚组差点关门,这家坚韧的公司最终通过制造军用木箱才熬过战争时期。第四次危机发生在20世纪90年代日本泡沫经济破灭之后,金刚组因过度扩张而负债累累,最终在2006年宣布破产,资产由高松建设创建的同名子公司“金刚组”接管。
然而金刚组并没有因此消失,而是在新的管理下重回老本行,专做寺庙建筑,并逐渐恢复了元气。
经营智慧明治维新后,日本社会西化,传统寺院建设需求锐减,金刚组适时拓展业务,涉足神社、私人宅邸、园林景观等多元建筑领域,巧妙将传统工艺与新需求融合,设计出兼具和式典雅与现代功能的建筑作品,为企业注入新活力;二战时期,虽遭受战火冲击,凭借深厚底蕴艰难存续,战后迅速投身日本重建,抓住城市修复、古迹复原机遇崛起。
在内部管理上,金刚组采用着独特的 “师徒制” 与家族传承结合模式,匠师收徒授艺传承衣钵,保证技艺延续,家族成员把控企业经营方向,凝聚向心力;又引入现代企业管理理念,优化财务、成本管控、市场营销,既保留传统匠作灵魂,又契合现代商业运转逻辑,在时代浪潮中稳立潮头。
金刚组的工匠们都是经过严格的培训和考核,从学徒到职业工匠,需要至少10年的时间。他们都有着强烈的职业荣誉感,认为自己是神佛的仆人,为神佛建造寺院是一种神圣的使命。
匠人们视建造寺院为神圣使命,秉持 “守护信仰之所” 理念,他们认为工作不仅是营生,更是对文化传承。每一次修复古寺,如同续写历史篇章,都是怀着敬畏之心还原建筑初始风貌,这种使命感在企业内部根深蒂固。
写到最后
金刚组历经1446 年沧桑,它宛如一部活着的商业教科书,向世界昭示着,无论时代如何变迁,对品质的执着、对传统的珍视、对创新的拥抱,一直是企业铸就不朽传奇的重要途径。大家如果还有别的看法,欢迎在评论区进行留言和讨论,同时也欢迎收藏和转发。(图片来源于网络侵删)