2014年1月7日，一位老师给建业写了一篇小作《建业“出圈”“出彩”的成因与逻辑》，文章出圈了。文章主题是：2023年，河南建业完成全年目标，逆势发展，大放异彩，集团趋势不断向好，在河南本土房企中已形成巨大优势。老师在职研究生学历，经济学博士，曾认河南省社会科学院院长，从资历看，是一名经济学专家。【1】小作文
感谢关注《楼八地产研究所》，我是宇文播（微信：zzbb2027），一个专注城市发展和高端地产研究的机构。文章以“大放异彩、巨大优势、势不可挡”为主题分为三部分。第一部分：在河南房企中，建业集团逆势发展大放异彩（原文）老师这部分论据是克而瑞发布“2023年中国房地产企业操盘榜”，其中，建业集团以448亿元的销售金额、675万㎡的销售面积，分别居销售金额榜单第25位、销售面积榜单第14位。
这里，《楼八》谈二点：
第1、恒大也出现在榜单了，而且销售金额比建业还多，难道恒大也大放异彩了？销售额只能反映企业规模，不能反映企业经营，特别是房地产的这个特殊时期，这个常识，我觉得经济学博士应该知道。第2，打个比方：老师年收入500万，家庭年开支800万，外债2000万；小编年收入100万，家庭年开支20万，另外还有存款500万。那么，在这种情况下，很显然，年入500万的老师并不比年入100万的小编健康。观点二：建业发展不断向好，在河南本土房企中已形成巨大优势（原文）作者拿出了2023年1-8月建业的销售额为265亿元，超过了本土房企第2-9名销售额总和252亿元，第1比剩余2-9加起来还多13亿，如下图。
单纯比数字，建业很恐怖，优势的确巨大。既然老师说建业的销售额超过第2-第9的销售额之和，且已经形成巨大优势，我们可以看下第2到第9的房企部分名单：第3名是万科，第4名是保利，第6名是华润。如果说建业比起保利华润万科有巨大优势，建业自己人应该都不敢相信。观点三：建业集团保持定力，厚积薄发，出圈出彩，亮点纷呈，势不可挡（原文）以上5个词，楼八只认“保持定力”，“势不可挡”笔者不敢苟同。【2】建业
这篇文章，把建业“打造成了”一个正在高速发展、朝气蓬勃、意气风发的青年期房企。但，显然，建业跟不上老师的脚步。那边，喻老师刚刚把建业高高抬起，这边，建业就自己呼呼往下秃噜。上周，建业集团召开了2024管理年会，主题是“在逆境中、跨越难关”。“逆境中跨难关”，这样的词语和调性，显然是在跟经济学博士的“大放异彩，巨大优势”公开唱反调。所以，楼八善意地揣测一下专家老师，和我们一样，都希望建业快点好起来，不小心看到几组房地产数据，很开心，便“老夫聊发少年狂”，写了这篇文章。老师可能是好心，但这个牛逼吹得确实有点大，这会给建业起负面作用，这个时候了，这么吹，真的会让很多业主不舒服。相比之下，建业自己冷静得多。建业集团这次召开的2024年管理年会，共有400多人参加会议，从下图可以看出，场面十分简朴，没有形式主义的“笔、纸、茶”，就是开会谈事，会议由集团总裁代纪玲女士主持。
会议的主题是：“坚定信念、跨越难关”。这个主题的策划人很厉害！这8个字真的十分契合建业当下现状，精准、客观、务实。很难，但一定要相信自己能跨过去，即“坚定信念，跨越难关！”建业集团董事长王俊先生也在会议上作了自己的主题演讲：“实事求是，独立思考；勇于面对，敢于承担；冷静判断，跳出常规”。当然，最后，老胡做了总结讲话。这，才是建业应有的态度。都啥时候了，咱别再胡求呲牛逼了，吹牛逼救不了建业，埋头做事、解决问题才是真心救建业！虽然建业是全国唯一得到省级档位政府公开力挺的且要力保的房企，虽然河南一亿人民都希望能“保建业”，但“保建业”现在还处于关键的攻坚战时期，还没有到可以天花乱坠的胡吹海扯，更不能扯着劲一定要把建业吹到天上去。建业现在形势正在逐渐良好，客观呈现给社会，方能获得更好的空间和时间。【3】楼八眼中的建业
建业能不能保住？《楼八》谈谈自己预判：一年内，建业将回归正常运营。不否认建业现在面临着很多需要解决的问题，也不否认因为这些问题损害了很多人的利益，以至于滋生了对建业的不少意见，这些意见甚至都逼迫建业自己都不得不关闭年会新闻的评论。但，我们必须看到，在这极其艰难的一年里，我们看到一个负责任房企的样子，相比其他同类处境的房企，建业是有良心的。简单几点，仅代表个人理解。第一，老板一直在。不敢想象，如果老胡像某些房企老板一跑了之，建业会怎么。但老胡没有，有人说他是被动的，我认为不是，老胡不是其他房企老板，老胡对河南的感情和情怀之深是我们普通人理解不了的，老胡已经是一个符号，已经和河南绑在一起，和河南人民绑在一起，叶落归根也一定会在河南。《楼八》认为，如果让他逃离河南在“他乡衣食无忧地终老”，我觉得这估计比杀了他都难受，他宁愿粗茶淡饭在河南颐养天年。前些年有人同情老胡这个年龄还在奔波，心系河南，那是没办法，而今天这个时候，他更不会离开，事实上，他一直在。建业的业主是幸运的，因为建业会一直努力解决，相比多少企业，这是难得可贵的。第二，全力尽力托管。某某企业不行了，他的北龙湖项目停了，某某企业资金链断了，项目停工了，但，建业在北龙湖的项目一切都在正常运营，受到的影响很小，特别是松苑。在经营遇阻的情况，建业不是破罐子破摔，而是在积极找到合作伙伴，让项目正常运营，就单这一点，就比很多企业都强，多少老板出了事拍着屁股就走了，管项目死活呢。第三，尽力补偿员工。有几个朋友是建业的离职员工，但去年让我惊诧的是，他们都领到了补偿金，同时，这半年陆陆续续还能听到建业对离职员工进行经济补偿的各种消息。别说经营困难，即使是经营正常的企业也有很多通过调岗降薪赶人的，补偿根本不可能。在裁员态度上，建业比很多出现问题的企业都强很多。第四，拿房抵债工资。据说欠员工的工资可以抵房子，这个我的确看到过相关文件，是真真实实的。很多企业到了濒临破产的时候，即使有资产，它也是不会让债权人抵债的，因为他们认为，这些帐能赖掉，事实上，他们很多人都成功了。对于乙方或者员工，能抵实物也已经是善莫大焉了，建业真的不差了。很多事情吧！这样的形势，这样的市场，这种情况，建业还能有一个个这样的动作，这彰显了一个大企业的责任，也算没有辱没“建业，河南旗帜企业”的名头。结语楼八的话
自救者天助，得道者多助。正是因为这些努力，建业一定会在2024年开始好起来的，这么大的摊子，这么难的市场，这几年下来都没能把建业打倒，建业还怕什么呢？吹牛逼救不了建业，但自我努力不放弃可以救建业，也只有坚定信念、实事求是、敢于承担，才能真正让建业集团浴火重生。建业是河南企业的一种精神，它必须一直都在！加油！建业！感谢关注《楼八地产研究所》，我是宇文播，一个专注郑州城市发展和高端地产研究的机构。
