身为一名领导，担负着整个团队的发展和成功，你需要的是一群敬业、合作、有责任感和有效率的下属。

然而，如果团队中出现了以下七种类型的下属，无论你的领导能力多么出色，他们都会对整个团队产生负面影响，甚至阻碍团队的发展。

如果你是领导，这种下属你也会厌恶吧？

这种下属，他们总是找各种理由和借口避免工作，如“工作太多”、“时间不够”、“我不知道怎么做”等。

除了他们自己不努力工作，还会给其他团队成员带来负面影响，降低整个团队的工作效率。

他们不管出于什么原因，表现出来的就是对领导缺乏尊重，一旦与自己的观点和利益不符，就会毫不给领导留面子，正面反对。

这种下属不仅会阻碍领导的决策进程，还会损伤领导的权威，实属害群之马。

他们缺乏合作精神，喜欢独来独去，不愿意与他人分享信息或协作完成工作。

这种下属可能在工作上并不懒散，但他无法充分发挥整个团队的优势，还会给团队的整体效率和士气带来负面影响。

工作态度散漫的下属，不把公司的规章制度当回事。他们经常迟到早退，不遵守规定的工作时间，甚至在工作时间做私人的事情。

这种下属不仅会影响整个团队的效率，还会给其他团队成员带来负面影响，使整个团队的士气下降。

他们不关心工作结果，不认真对待自己的任务，想干就干一点，不想干就放一边。遇到自己无法处理的困难，也不第一时间上报，就晾在那。

这种下属不仅无法为团队的成果做出贡献，还会给领导和其他团队成员带来额外的负担。

他们很擅长谈论自己的想法和观点，感觉自己什么都会，还喜欢指手画脚，但从不付诸实践。

这种下属眼高手低，总以为自己的能力非常高，还不屑去实操，连纸上谈兵都算不上。这种人，对团队来说，有害无益。

他们认为自己比别人更聪明、更优秀，对其他人的建议或意见不屑一顾，还在工作中充满了抱怨。

这种下属总觉得自己的能力，没有充分发挥的空间。不懂得脚踏实地地积累经验，空有一身“傲”骨，实际上并没有与之相配的能力。

这七种类型的下属，不仅会让领导不爽，也会对整个团队产生负面影响，甚至阻碍团队的发展。如果你是一名领导，你肯定会警惕这些下属，并采取有效的措施防止他们给整个团队的带来不良影响。