拼多多，这个让人又爱又恨的电商平台，最近又有了大动作。
近期，有消息称，拼多多App首页正在小范围测试改版，最显著的变化是将百亿补贴频道提升到首页顶部C位，独占一整排。
要知道，百亿补贴作为拼多多贯彻低价策略的标志性项目，推出之际可是收割了一大批价格敏感型用户，从某种程度上甚至可以说百亿补贴 “拯救” 了拼多多。
现在，拼多多给予百亿补贴更为集中的展示区域与曝光，显然是要再次强化其“低价优质”定位，以推进品牌化进程。
联想到另一则消息，据知情人士称，拼多多内部已经组建了电商推荐大模型团队，目前，拼多多的大模型产品已经广泛应用于比价系统、推荐等多个领域。
显然，2025年，拼多多已经蓄势待发，做好了大干一场的准备！
拼多多首页内测改版！
在此次拼多多首页的小范围内测改版中，原本与百亿补贴频道并列的多多买菜板块，位置发生了明显调整。
它不再占据显眼位置，而是与限时秒杀等其他频道一同以图标形式横向排列展示，并且该板块内不再直接展示具体商品信息。
对比调整前后的版本，拼多多APP首页最大的变化在于，百亿补贴频道独占一排，被置于C位。
改版前（左）改版后（右）
同时，百亿补贴频道的入口设计也更加醒目，采用了鲜明的色彩和大尺寸图标，进一步吸引用户注意力。
这也使得百亿补贴成为了用户进入app后最先看到的内容，极大地提升了该频道的曝光率和点击率。
当然，除了百亿补贴频道的位置调整，首页的整体布局也进行了优化。
像 9 块 9 特卖、潮流好价、补贴多人团等其他重要功能入口，被整合进 “其他” 频道中，功能分区更加清晰合理。从整体视觉效果来看，新版首页显得更加简洁明了。
除此之外，首页的推荐算法也进行了调整，更加注重用户的个性化需求和浏览历史，以提高推荐的精准度。
值得一提的是，拼多多这次内测目前还是在小规模范围内，并未完全铺开。
而且此前拼多多也时常会针对不同用户群体进行不同版本的AB测试，以满足用户多样化的需求，至于最终哪个版本会被采用，目前还无法确定。
不过，众所周知，对于一家ToC的互联网公司而言，App首页布局往往与其战略布局密切相关，甚至可以说不同的流量入口代表着各业务的地位高低。
从拼多多此次的动作来看，也让人不禁好奇，它为什么要通过让多多买菜“退居二线”，去强化百亿补贴的地位？
拼多多调整战略布局！
不可否认，起源于社区团购模式的多多买菜，也是从“百团大战”杀出重围的一匹黑马，曾经也广受欢迎。
拼多多创始人黄峥也曾直言，多多买菜是“炸开金字塔尖”的“试金石”项目。
然而，多多买菜至今仍面临一个严峻的问题 —— 尚未实现盈利。
从财报数据来看最为直观。2021年，多多买菜GMV达到800亿，亏损却高达156亿；到了2022年业绩进一步增长，GMV达到了1800亿，但整体仍未盈利。
当时有机构还曾预测，多多买菜将在2023年盈利，但时间来到了现在，根据拼多多2024年最新财报还是可以看出，多多买菜并未走出窘境。
2024年第三季度财报显示，多多买菜本身在该季度实现了72亿的GMV，但其盈利情况并未达到预期，处于亏损状态。
对于拼多多来说，多多买菜可以说是其在电商领域的自然延伸，重要的是配合主站做增长，而如今它却深陷亏损泥潭，弱化这一业务版块也就不难想通了。
不过，如果说多多买菜和百亿补贴都是拼多多的学生，那百亿补贴就是妥妥的“尖子生”。
为什么这么说？
在2019年前，拼多多凭借着“低价”和“拼团”的策略，无论是平台GMV还是月活买家用户数量，都实现了强劲的增长。
但到了2019年第一季度，情况发生了变化。随着阿里和京东不断深入“下沉市场”这一腹地，拼多多受到了严重的威胁。
在这一关键节点，拼多多率先推出了“百亿补贴”频道，打响了低价之战，成功扭转局面。
就算后来竞争对手们纷纷模仿跟进，但身为这一策略的开创者，拼多多“百亿补贴”的市场认可度可以说是最高的。
同时作为平台的标志性业务，一方面，百亿补贴不仅有利于用户的增长，还有利于提高一二线城市的渗透率。
另一方面，百亿补贴还是拼多多由五环外走进五环内、得以在更多消费着中扳回“品牌正品”心智的重要手段。
在消费者的认知中，凡是经过“百亿补贴”认证的产品，基本上都可以理解为正品。
也就是说，通过这个补贴活动，拼多多可以逐渐摘掉“假货、劣质产品”的标签。
显然易见，百亿补贴所带来的价值是不可估量的。
2025年，拼多多要大干一场！
值得一提的是，除了调整战略布局，聚焦更加核心、更具价值的业务，在当下各电商巨头纷纷发力AI领域，通过AI技术为电商业务赋能的大环境下，拼多多也不甘落后。
据了解，最近拼多多内部已经组建了电商推荐大模型团队，该团队的负责人曾是百度凤巢的核心成员。
有消息人士透露，此人之前在百度时就已经是千万级年薪，而这次拼多多给的诚意也很足，其年包是在百度时的数倍。
此外，还有知情人士指出，拼多多早在去年就从百度招募了一批人才，专注于大模型相关项目的研发。
目前，拼多多的大模型产品已经广泛应用于比价系统、推荐、广告、搜索、客服等多个领域，同时这些应用领域会一直持续得到投入和优化。
综合来看，无论是将百亿补贴推向首页C位，还是通过AI大模型优化用户体验，本质都在于强化平台的差异化竞争力。
从低价流量池到品牌心智的跃迁，从下沉市场到全消费层覆盖，拼多多的野心已不再局限于“价格战”的单一维度。
通过技术赋能，其推荐算法、比价系统与广告投放的精准度持续提升，这不仅将巩固现有用户粘性，更可能成为吸引高净值用户的关键抓手。
2025年，拼多多的目标已清晰可见：以百亿补贴为矛，刺穿一二线市场的消费壁垒；以AI技术为盾，构建效率与体验并重的护城河。
而多多买菜的战略收缩，则印证了其“壮士断腕”的决心——聚焦资源投入产出比更高的业务，舍弃长期亏损的拖累。
不得不说，电商江湖的竞争，终将回归“效率”与“价值”的终极较量。
当然，拼多多能否凭借技术革新与战略聚焦，在巨头环伺的战场中杀出重围，一切还有待时间验证。
