2023进入元年的工商业储能，在第二年开春就有了行业赛点来临的迹象。

近日，上海美克生能源完成了一笔D轮数亿元融资，三年累计完成超11亿元融资。而此轮融资的领投方为国家级基金国家绿色发展基金，由财政部、生态环境部、上海市共同发起设立，2020年7月15日在上海正式揭牌运营。

翻开国家绿色发展基金的投资历史，可以看到其投资偏好基本为商业模式稳定、能自我造血的准上市公司，参与的单轮融资金额都是10亿元-100亿元不等。投资案例有欣旺达动力、阿维塔、智己汽车、正泰安能等，均为有大集团背书的case。

据新能源产业家了解，美克生能源投前估值约为36亿元，这一估值与采日能源、奇点能源相当，而奇点能源去年也是在一年时间内完成了数轮总计10亿元的融资，采日能源也即将有新一轮融资交割。

所以某种程度上，40亿元估值就是行业内头部工商业储能公司目前的价值锚点。

据新能源产业家了解，以上提到的三家公司在多数VC看来都属偏贵，在估值进一步提升的周期到来之前，这些拿到巨额资金弹药的公司都要率先交出答卷，在市场上获得业绩。而融资轮次较少的工商储公司，也到了拼刺刀的时候，否则融资将更加困难。

美克生能源两个核心创始人魏琼（左）、严晓（右）

竞争是残酷的。

借用储能100人某篇报道中所说，“工商业储能产品一般都是一天两充两放，每天用户都会直观透明看到手机推送来的‘赚钱记录’。一家企业的产品是否有竞争力，是否有专业的服务能力，经过一年左右的时间，用户就能看到效果。”

这种实时性是以往大储行业所不具备的。

奇点能源的模式属于产业资深大佬出身，注重硬件技术，在行业初期抢先定义出了市场接受的产品形态，由此业绩开始飙涨。

此前新能源产业家已对奇点能源独家专访进行深度解析，而美克生能源则代表着另一条路径——科学家创业名片、找对产业合伙人，靠资金迅速跑马圈地。

美克生能源的两个灵魂人物，创始人兼首席科学家严晓、董事长魏琼，分别负责技术研发方向、产品产业化落地。这两个板块恰恰是创业公司跨过初创期的关键。

严晓1978年毕业于北京大学物理系、先后就读于中科院半导体研究所、宾夕法尼亚大学，浸润于新能源及电池安全检测研究长达数十年。

魏琼曾任西屋新能源销售总经理、后进入国家电网，曾参编“十三五”电力规划，有超过15年电力行业经验。

美克生能源最早的创业想法和技术都来源于严晓，产业化方向则由魏琼不断调整。

综合各个公开报道，美克生成立时选择的方向是动力电池行业，但在产业化遇阻后，进入新兴的储能行业，一时间走上了风口。

这里简单聊聊严晓教授所研究的技术——免拆解电池检测技术，因为这与其创业方向的选择尤为密切。

回国三年，2010年临近退休之时，严晓受到两本书的启发（《第三次工业革命》、《福特个人传记》），选择进入新能源行业创业。

"看完这两本书后，我觉得能源消费转型和汽车电动化会是百年不遇的产业重组机会，同时看到锂电池的一致性问题和安全挑战还没得到有效地应对。一致性问题会造成电池安全隐患，当电池老化以后，如何确定电池该停止使用变得十分关键。"严晓在接受采访时表示。

在实验室内，严晓通过自研硬件设备，研发出了“电池医生”。即在电池充放电时，检测电压变化的时间序列、算出对应的关键电池参数，从而得出电池特征来判断其是否异常。

美克生能源PSS储能预诊断安全管理系统

这区别于检测电池电压、温度的BMS，据严晓称，这能解决一直困扰电池产业界的两个难题，一是析锂，降低电池容量、造成老化，二是锂枝晶，可能刺穿隔膜造成安全事故。

而“电池医生”也是美克生目前核心产品——PSS(Prognostic Safety System, PSS)储能预诊断安全管理系统的关键技术支撑。

2017年，严晓将“电池医生”拿到上海工博会展览，技术很好、产业界却无人问津。国网出身的魏琼看到后，建议严晓把这套产品搬至云上，就像为汽车戴了一个“健康手环”，进行产业化。而两人也在2018年合伙开启了创业之路。

据新能源产业家了解，美克生上云后的“电池医生”仍然不能落地，因为车厂和充电桩并不愿意对一家小创业公司开放通信协议，没有最核心的产业数据，其业务也就不能展开。

直到2021年，国网浙江电力下了第一笔订单，美克生通过10个月的攻坚后，终于完成交付，也从此转向储能行业。

2022年1月，美克生获得国网的科学技术进步一等奖

拿下电网或者电力集团的标杆案例在某种程度上就是一种认可，无论是奇点能源还是采日能源都经历过这种“煎熬”。在陆续完成国网、华能的订单后，美克生也在投资行业中打开了声量，2022年更是一年内获得4笔融资。

有科研基因的美克生能源，在市场扩张却尤为激进。

原因在于作为科学家出身的创业者，严晓对于股权和企业控制权相当开放。

企查查数据显示，主管市场的魏琼为美克生能源实控人，占股27.9%，贡献大量核心技术的严晓占股17.5%。在业务方面，美克生官网的历史页面（现已删除）显示，美克生高管团队陆续引入了吕云桃、胡金双作为总裁和副总裁。

据新能源产业家了解，美克生能源现任总裁刘双宇同样为国家电网背景出身，毕业于浙大博士，曾在浙江电力子公司承担电网在线诊断系统的研发工作。

吕元桃是共享单车和共享电动车的行业老兵，曾是拜米出行、觅马出行的创始人。而胡金双拥有超过20年的电力自动化经验。显然，一线的产业化和市场决策，严晓给了业务高管极高的自由度。

美克生能源核心高管

无论股权分配、还是业务方向放权，美克生能源的组织架构在以往的科学家创业公司中相当少见，同时也为美克生风格激进的市场开拓模式打下了注脚。

2023年，全国各地峰谷电价差扩大、锂电池储能成本下降，工商业储能元年开启，生态打法（联合上下游投资大量储能资产）几乎是所有头部公司的明牌打法。科研团队出身的美克生能源也加入了战局。

在2023年年初，美克生能源推出“三百工程”计划，旨在通过100亿绿能基金、联合100个生态伙伴、赋能100个零碳园区，至年底，美克生能源已签约工商业储能项目超过350MWh。

正如刘双宇在美克生内部年会所说：”在这样的一个元年，美克生从工商业储能去做切入，但我们的目标远不止于此，我们将思考如何通过资产聚合来支撑新型电力系统的建设，以及如何基于工商业储能与用户之间形成链接。”

在各家都在跑马圈地之时，美克生能源作为头部工商储公司之一，其创业路径和团队打法为拨开市场迷雾提供了另一个范本。

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