老李是一家外企的老板，创业十几年，公司发展规模不断扩大，员工人数也从十来人增加到了百人。为了管理方便，老李让前台创建了一个公司内部交流的微信群。由于老李平时工作繁忙，老是忘记把这个微信群的名称改一改。

这个群一直保留着最初默认的名称，员工都习惯了直接称呼它为“公司群”。一般到公司的新人如果老李记得，也会拉进这个群；如果老李忘记，员工也会主动加新人进群。这个群就成了公司上下级跨部门交流的主要平台，几乎所有工作相关的事项都在群里安排、交流。

前些天，公司新招了一个HR小君，主要负责公司的人事管理工作。小君刚到公司报到的第一天，老李忘记把她拉进公司群，其他员工也忙于工作，没人关心到这件事。第二天，小君自己主动问前台，要加入公司的微信群。前台就把这个公司内部微信群共享给了小君，并将她设置成了管理员。小君加入群组后，看见群名就很简单，她就主动把这个群重新命名为了“XX公司员工交流群”，顺便修改了群备注等信息。改完群名字后，小君又看到一个微信ID很奇怪，显示的名字是“路人甲”。小君很警惕这个外部人员的加入，就直接把这个“路人甲”踢出了微信群。晚上，老李回到家才看到手机弹窗提示，自己被踢出了公司内部交流的微信群。

老李很恼火，这个群里面公司所有的工作事项都在协调，自己作为老板却被踢了出去，工作要咋办？老李立即重新加群，进去后直接问：“谁把我踢出这个群的？”这时，那个新入职的小君HR回复说：“我踢的，这个群明明就是公司内部员工交流使用，你一个外部人员不知道怎么进来的，我已经把群名也改了。”老李见新入职的小姑娘这么拽，直接回怼：“我是老板，是我创建的这个群！”小君一看群里100多个人无一人反驳老李，全都是默默看戏的状态。她这才反应过来，自己第一天上班就把老板踢出了微信群，还自以为是地改了群名。小君现在懵了，立马@了老板，说自己不是故意改群名踢人的，并向老板郑重道歉。

老李也意识到这就是新入职员工的无心之过，并没有针对自己，就笑着说：“也怪我没有改昵称，让你以为是外部人员。这件事就算过去了，大家都别介意。”然后，老李向大家宣布了小君的加入，并当场把自己的昵称改成了“我是老板，别踢我”。这件趣事就这样翻页了。通过这件事，老李也意识到自己很多管理漏洞，新入职员工规章制度培训不到位等问题。而小君也敢于承认错误，这种沟通错误解决得很好，没有让双方关系僵化。员工的入职教育看似细枝末节，其实关系企业的发展;新入职员工的自我意识过剩，也可能让管理者难堪。

我们不应该为小事计较得失，而应该在错误后选择宽容。世事洞明皆学问，人情练达即文章。PS：职场生活就像一场围棋，我们每个人都在棋盘上行走，别人的行动可能会影响我们，我们也会影响他人。每个人都有长处，也有局限。我们不能因一时疏忽打击一个员工的积极性。聪明的企业家和管理者，会从错误中汲取教训，完善制度，进一步提升企业管理水平。如果老李因为这点口角记仇，导致小君心生畏惧；或者小君再也不敢主动做决策，那公司的发展都会受到影响。

作为企业家要有心理质量和眼界，这才是公司成长的关键。前人栽树，后人乘凉。我们每个人都是充满潜力的种子，需要恰当的阳光、空气和雨露，才能最终结果、开花结果。所以，我们要学会宽容他人，正确看待每一个行为。你觉得这种宽容心态可行吗？欢迎留言讨论。