李建被公司辞退后，拿了8万元的经济补偿金，做完所有资料的交接工作，就离开了公司。三天后，一个新来的员工不小心把李建电脑里的一些设计资料给删掉了，那些资料涉及到公司的一些核心业务。

老板着急之下，赶紧联系已经离职的李建，问他那些被删除的资料是否有备份。李建很直接地说，没有任何备份，之前该交接的东西都已经交接完毕，希望公司以后不要再联系自己。

下午，老板因为项目进度耽误的压力太大，再次联系李建，要求他立刻回公司，协助技术人员恢复被误删的资料，否则公司将追究他的责任。

李建听后很生气，直接问老板:“追究我什么责任？我离职的时候把该交接的都交接干净了，这次资料被新人误删，责任在他，和我已经无关了。

”老板也来气了:“我养活你7年，离职前还大方给你8万块钱，你就这么报答我？信不信我在业内封杀你！”

李建毫不退让:“公道自在人心，我已经尽到应尽的义务，不再为公司买单，这是你的公司，关我什么事？”

双方唇枪舌战一番后，结果李建拒绝回公司协助恢复数据。老板恼羞成怒，当晚就在朋友圈发文，向业内人士散布李建没有职业道德、不负责任等话。

李建隔天也在自己的朋友圈毫不客气地回怼了老板。两人就这样翻脸成仇人，再无和解可能......其实回想这些年，老板的确提拔过李建，给他机会，培养他成长。而8万块钱的补偿金，放在整个行业内也属于丰厚的了。

按理来说，李建或许应该客观地承担一定责任，毕竟那些被删资料产生于他在职期间。但另一方面，他离职后确实已做好交接，公司内部管理漏洞导致数据被删除，也可以说李建实质上已经和这起数据损失事件脱钩。

在这个事件发生后，李建和老板双方的关系完全破裂。老板所有朋友圈里对李建的批评，让整个行业对他都留下了不良印象，导致李建找工作遇到了很大困难。三个月过去，李建还在家无所事事。他的积蓄快花完了，必须尽快找到工作。

无奈之下，他不得不接受一个只有5000元月薪的职位。这样的薪资，与他过去的收入和补偿金相比简直就是天壤之别。李建心里非常不是滋味。他开始反思，是不是当初不该和老板翻脸，要有求必应回公司帮忙恢复数据。

现在自己被整个行业所讨厌，老板还时不时发朋友圈嘲笑他。李建感到自己当初固执己见，也有错的地方。另一边，公司的数据一直没有恢复，损失了几个大客户。

老板急得像热锅上的蚂蚁，终日也在懊悔当初与李建翻脸。这天，李建出门买菜，在小区里碰到了从公司离职的老王。他是公司的技术骨干，没想到二人竟在这里邂逅。

老王邀请李建上他家喝茶。李建把自己的遭遇都娓娓道来。老王表示他离开公司后，老板也几次打电话来“恐吓”，但自己置之不理。他说离开时已做交接，不会再为公司卖命。

老王鼓励李建放下过往，重新出发。他还介绍李建去他现在的公司面试。李建听后十分激动，果断去面试，终于转机，获得了一份1万月薪的工作。

从老王和李建的遭遇看来，公司老板的做法是有问题的。员工离开时已做交接，为公司事故承担责任并不合理。

另一方面，老员工也要移情站位，要为过去一手培养自己的公司分忧。有求时可以回馈，只是不能要求无条件奉献。

比如李建最初老板让他回去协助恢复数据，他要是接受，不也是对过去几年公司培养之情的回报吗？

这件事的教训在于，公司与员工要时刻站在对方角度思考问题。员工要知恩图报，忠诚对待曾经培养自己的公司。

公司也应给足离职员工生存尊严和空间，不能因为利益需要而无限索取离职员工的义务。只有双方建立良好互信，才能在矛盾冲突中找到理想的出路。这件事让我们看到，离职员工与公司之间容易在责任义务方面出现分歧。

员工离职后想与公司一刀两断，公司还希望能加以利用。如果双方不能相互理解、退一步海阔天空，矛盾便会激化，由此导致恶劣后果。

那么在这个情况下，李建到底应不应该回公司协助恢复数据呢？欢迎大家一起讨论。