又到了一年一度的年终绩效考核和年度晋升的时候了。作为公司业绩最好的部门，我们的KPI完成率很高，所以大家都期待今年的涨薪会很丰厚。我这个部门里的元老级员工，更是抱有很高的期望。

为什么这么说呢？因为我这个月刚刚晋升成为部门主管，无论是工作量，还是解决问题的能力，我都属于部门的顶尖水平。去年年中我还被评为公司季度MVP。我主导开发的产品更是为公司创造了可观的营收。所以对于今年的年终奖和涨薪，我满怀信心。以往，公司每年都会针对业绩出色的员工进行重点提薪，

像我这样的高产核心员工，涨薪幅度都是其他人的两三倍。我也期望自己的努力能够得到肯定和回报。但是让我失望的是，今年公司为了控制成本，所有部门的预算都被砍了一半！我的领导还以照顾大家为理由，把我们部门的涨薪都定为了200-500块，差别不大。我这个刚刚晋升的部门主管，竟然只涨了500块钱！我简直不敢相信自己的眼睛。我赶紧去找领导问原因，领导支支吾吾好半天，意思就是公司预算确实紧张，只能这样了，明年会重点照顾我。这明显是在敷衍我。我这个部门业绩最好的员工，工作量最大的员工，晋升了还只涨了500块钱，这简直是侮辱！

我实在忍无可忍，愤怒之下直接去找了HRBP，跟他详细讲述了情况，提供了自己的工作数据证明作为佐证，请求公平对待。HRBP认真听取了我的诉求，答应会妥善处理。一个星期后，公司又重新下发了调薪结果，我的涨幅从500增长到了3000元。看来公司还是比较重视业绩出色员工的。这才对得起我这个部门MVP的身份。我也终于感觉自己的努力得到了认可。我相信只要坚持自己的原则，积极争取自己的权益，提供充分证据，就一定能获得公平公正的对待。在职场里，我们不能只等着领导或公司主动施舍。当遇到不公时，就应该挺身而出，为自己发声。

身为公司的栋梁之才，我们有权利获得应有的回报。只有不断完善制度，建立机制，让贡献与回报对等，才能打造积极向上的职场氛围。公司也需要重视努力工作的员工，给予合理回报，才能激励员工的工作积极性。在这次事件中，我也深刻反思了自己应该如何更好地争取自己的权益。首先，我会保持谦虚谨慎的态度，与领导和同事保持良好关系。我也会及时沟通反馈，在涨薪前就表达自己的期望，争取领导的理解支持。然后，我会注重数据说话，用自己的工作业绩说服领导和HR。并且，在谈判和争取过程中，我会保持理性和耐心，避免激烈对抗影响关系。这次事件让我认识到，企业重视员工并不是理所应当，作为员工自己也要积极争取。

但争取的方式要恰当，既展示自己的价值贡献，也要顾全大局，与领导保持良好关系。只有这样，才能在企业长期发展的同时，实现自身价值的最大化。这也给所有的员工一个启示:不要等着企业或领导主动给予回报，要积极争取自己应得的东西。但争取的方式要合理合法，与企业目标相符合。只有这样，才能在职场收获自己应有的回报。每个员工都应该明白自己的价值，并懂得如何适当地争取自己应得的回报。但这种争取也需要方法得当，不能搞激烈对抗，更不能违法违纪。

只有融合自身发展与企业发展，让企业看到提升员工收入的必要性，员工才能获得应有的回报。你们觉得我的做法对吗？如果你在工作中遇到这种不公待遇，会怎么做呢？欢迎大家留言讨论。